咨询师之家 | 沈家宏:来访者多件事倾诉时的共情顺序技巧
本文中沈家宏解答来访者一次性倾诉多件烦心事的共情难题,主张先安静承接倾听、满足宣泄,可优先共情情绪最浓烈的事件,其余线索后续再跟进;待来访者寻求自我理解时再深度共情,强调共情是全程灵活的过程,不必一次性全部回应。
沈家宏:精神科副主任医师,广州中医药大学硕士生导师,中国心理学会注册系统咨询师、督导师。从事精神科临床、科研35年,从事心理助人临床、科研、教学、培训20年。
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文章内容整理改编自《共情技能30讲》课程直播第一次答疑
问:
沈老师,我有个问题特别困惑。有时候来访者,尤其是在咨询刚开始的时候,会一口气抛出好几件事。
比如,他可能刚坐下就开始说:
“我和同事的关系太窒息了,他总抢我功劳。”
“我妈最近又天天打电话催我生孩子,我一听她声音就烦。”
“我丈夫还像个木头人,根本不理解我,我昨天都哭了他还在看手机。”
她一口气说很多,情绪非常激动,每件事都让她很痛苦。
这时候我显然不能打断她,但如果我要共情,我该怎么共呢?共情哪一件?如果我回应“听起来你因为同事、妈妈和丈夫的三重压力感到非常痛苦和无助”,又显得特别空泛。
沈老师:
是的,这个问题非常经典,也是很多新咨询师会遇到的挑战。
当一个来访者,尤其是首次咨询,或者积压了很久的来访者,表现出如此强烈的倾诉欲望时,我们的第一反应可能不是共情。
提问:
不是共情?那我们要做什么呢?
沈老师:
我们要做的,是允许和承接。
来访者很可能在他的日常生活中——无论是在父母那里、配偶那里,还是在工作单位——根本没有机会像这样完整、安全地表达。
他的话可能总被“你应该……”、“你至于吗?”、“这点小事……”这些话所打断。
所以,当他来到咨询室,他首先需要满足的是倾诉欲和表达欲。在那一刻,我们首先要做的是倾听。
提问:
只是听着吗?
沈老师:
是的。对于咨询师来说,这是一个非常高的要求。我们要多听,少说。很多时候不带评价的倾听本身就是一种强大的疗愈。来访者能感觉到“这里是安全的,我是被接纳的”。
提问:
所以,我不需要急着去共情他说的每一件事。
沈老师:
是的。来访者当下感受到的所有难受,并不一定都需要你用语言去“共情”一遍。这在操作上不可行,效果上也不好。
提问:
“效果上也不好”?能展开说说吗?
沈老师:
当然。我们来区分一下。来访者的痛苦至少有两种功能:一种是情绪宣泄,另一种是寻求理解。
在情绪宣泄的时候,比如来访者拍着大腿说:“我那个同事真是个混蛋!我气死了!”
在这个当下,他需要的是把这股气宣泄出来。如果你立刻共情:“我感受到你因为同事的行为而感到非常愤怒和不公。”
这没错,但可能会打断他的宣泄。很多时候,他需要的只是你一个点头,一个“嗯”,让他知道你知道了,他可以继续骂下去。
情况二是寻求理解。比如来访者在描述完三件事后,突然停下来说:“……我不知道我怎么了。为什么我总是把关系搞得这么糟?我是不是特别差劲?”
你看,这才是我们共情的黄金时刻。
当来访者感觉到很混乱,想把自己的事情理出头绪,想看清自己到底怎么了,或者想理解自己为什么会这样时,我们才需要把共情放出来。
这时你的共情就不是说一句“你很惨”,而是帮助他看见自己。
你可以说:“你刚才提到了三件不同的事,但似乎它们都让你产生了一种困惑,‘为什么受伤的总是我’是这样吗?”
提问:
这样一听,后者的共情更有深度,也更有方向感。
沈老师:
没错。所以,回到你最初的问题。当来访者倾诉欲很强,抛出三四件事时,你要做的第一步,是先倾听和接纳,让他尽情地倒出来。
第二步,是把这些事都记在心里。
第三步,是选择性共情。就像你说的,如果当下非要回应,我们就选择其中一件——通常是情绪最饱满、或者他描述得最详细的那一件——进行简单的共情。
比如:“在承受这么多事情的同时,还要面对丈夫的冷漠,这一定让你感到很孤立。”
提问:
那另外两件没被共情的事怎么办?来访者会不会觉得我不关心?
沈老师:
这就是第四步。咨询是一个过程,我们不必急于一时。
你可以只共情了丈夫这一件事,然后顺着这件事继续往下走。当我们把“丈夫”这件事谈得差不多时,你再把其他事拿出来说。
你可以说:“我们刚才谈了你和丈夫的关系。我记得你刚开始时,还提到了和同事以及妈妈的互动也让你很困扰。你愿意多谈谈妈妈的部分吗?”
你看,我们在这个时候再回过头来共情,或者再把他遗忘的线索呈现给他,都是完全可以的。
提问:
所以,共情不是一个一次性的动作,而是可以贯穿在整个咨询过程中的。
沈老师:
是的。在咨询里面,永远没有一个能让所有人遵守的公共套路。每一个来访者都是独一无二的,每一个来访者的每一次咨询也都是不同的。
我们作为咨询师,最重要的能力就是灵活性,永远要结合当下的情境、来访者当下的状态和他当下的需求,去给出最合适的回应。
本文转载自公众号:沈家宏心理,作者:沈家宏
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原作者名: 沈家宏
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