咨询师之家 | 沈家宏:一家四口轮流找你做个体咨询,接不接?
文章以咨询师接诊一家四口个体咨询的案例,剖析同时接待多位家人会出现角色混乱、保密冲突、中立失衡、设置失守等伦理难题。提出接诊前评估自身资质与能力,接诊需完善知情同意、严守咨询设置、定期督导;建议仅选定单一来访开展工作,厘清各方诉求,模糊咨询目标时暂缓工作。
沈家宏:精神科副主任医师,广州中医药大学硕士生导师,中国心理学会注册系统咨询师、督导师。从事精神科临床、科研35年,从事心理助人临床、科研、教学、培训20年。
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引言
你有过同时接手一家四口的情况吗?
不是做家庭治疗,而是每个人都成为你的个体咨询个案。
李医生就是这种情况,她是县级医院心理门诊唯一的医生。
最开始,是一个初中男生被妈妈带来看诊,主诉是厌学、情绪低落,整天把自己关在房间里不出门。
几个月后,男生的父亲主动找到李医生,说想单独聊聊。
父亲倾诉了很多:妻子太强势,什么事都要管,自己在家里像个透明人,喘不过气。
李医生耐心地听着,觉得能帮到这个家庭。后来她才知道,父亲在外面有了一个暧昧对象。
再后来,男生的母亲也来了。她坐在诊室里哭,说感觉丈夫变了,怀疑他出轨,自己快要崩溃了。
最后,男生的妹妹,一个六年级的小姑娘也出了问题,开始拒绝上学。
就这样,一家四口先后都成了李医生的来访者。
李医生有时单独见父亲,有时单独见母亲,有时见孩子,偶尔还把夫妻俩叫到一起谈。
最长的一次咨询,从上午9点持续到下午4点。
几年过去,李医生发现自己越来越疲惫,这个家庭的问题却好像在原地打转。
“我好像什么都做了,又好像什么都没做好。”
在资源有限的基层医疗机构,一个咨询师扛全家的情况并不少见。
当一个家庭的多个成员先后走进你的诊室时,你到底能不能接?
要怎么做才能帮到他们呢?
01
能接吗?接了会怎样?
理论上说,可以接。但有严格的前提条件。
在决定是否接之前,你需要问自己三个问题:
第一,我的身份是什么?
我是精神科医生,还是心理咨询师,还是家庭治疗师?这三种身份有不同的工作边界和伦理要求。
第二,我具备相应的能力吗?
个体咨询、夫妻咨询、家庭治疗,这是三种完全不同的工作方式,需要不同的训练背景。
第三,我能守住设置吗?
如果这三个问题你都能给出肯定的回答,那可以考虑接。但接了之后,你会面临一系列棘手的问题。
首先是角色混乱。
今天你是儿子的咨询师,明天你是父亲的倾诉对象,后天你又要调解夫妻矛盾。
你到底是谁?
李医生就陷入了这种困境。
她同时扮演着孩子们的治疗师、父亲的倾听者、母亲的支持者,偶尔还要充当夫妻调解员。
每一个角色都需要不同的工作姿态,而她在这些角色之间频繁切换,最后连自己都搞不清楚,此刻坐在对面的这个人,到底需要她扮演什么。
其次是保密困境。
父亲告诉李医生,他在外面有暧昧对象。
李医生能把这件事告诉母亲吗?
不能。这是父亲作为来访者的隐私。
但母亲也是李医生的来访者,她正在被丈夫是否出轨这个问题折磨得痛苦不堪。
李医生知道真相,却不能说。
再比如,男孩在咨询中说:“我恨我爸。”
当父亲询问:“我的孩子到底怎么看我的?”李医生能把这句话转述给父亲吗?
如果说了,男孩还会信任她吗?如果不说,她又怎么帮助这对父子改善关系?
当你同时成为一家人的咨询师,保密边界会变得异常复杂。每一个人告诉你的秘密,都可能成为你无法言说的负担。
第三是移情和反移情的复杂化。
移情,是指来访者把对重要他人的情感投射到咨询师身上;反移情,则是咨询师对来访者产生的情感反应。
在普通的个体咨询中,处理一组移情关系已经不容易了。
但当你同时面对一家四口,你要处理的是四组移情关系,以及它们之间的交叉影响。
李医生后来发现,自己对母亲有更多的共情,毕竟她看起来是这个家庭里最无辜的受害者。
但当她带着这种倾向去做夫妻咨询时,父亲明显感觉到了,开始变得防备和沉默。
当咨询师对家庭中的某个成员产生更多共情,中立的位置就很难维持了。
第四,也是最隐蔽的问题:设置失守。
李医生最长的一次咨询持续了7个小时。
这是怎么发生的?
因为这个家庭的问题太多了,一个接一个,好像永远说不完。李医生不忍心打断他们,觉得再多听一会儿也许能帮到他们。
但问题在于,这个家庭本身就是一个没有规则、没有边界的系统。
父亲的角色缺位,母亲既要工作又要独自带孩子,夫妻之间缺乏基本的沟通原则,家庭会议从来开不起来。
当这样一个混乱的家庭走进咨询室,如果咨询师也守不住自己的设置,会发生什么?
答案是:咨询师会被卷入他们的混乱模式。
7小时的咨询,表面上是在帮助他们,实际上是在复制他们的家庭动力——没有边界,没有规则,一切都可以无限延长。
这恰恰是咨询师最需要警惕的。
那么,这种个案可能引发哪些伦理纠纷?
首先是知情同意不充分。
每位家庭成员是否都清楚知道,你同时也在为其他家人提供服务?这一点必须在一开始就明确告知。
其次是保密例外的边界。
如果父亲在咨询中说:“我感觉她(妻子)最近对我控制欲很强,我很焦虑。有杀了她的冲动。”李医生的保密义务该如何处理?
根据伦理规范,当来访者对他人有明确的伤害意图时,咨询师有义务打破保密、进行预警。但这个判断本身就非常困难。
第三是立场冲突。当夫妻在你面前吵起来,你站哪边?如果你表现出任何倾向性,另一方都会感觉被背叛。
第四是双重关系的风险。李医生同时是这一家人的精神科医生和心理咨询师。
作为医生,她可以接受患者的礼物和宴请;但作为咨询师,这些都是需要谨慎处理的边界问题。当两种身份重叠在一起,边界就变得模糊了。
如果你经过慎重考虑,决定要接这种个案,有几件事必须做到:
第一,签订清晰的知情同意书,明确告知多重关系的存在。
第二,与每位来访者单独确认保密边界,让他们知道哪些信息会被保密,哪些情况下保密会被打破。
第三,严格遵守咨询设置。50分钟就是50分钟,绝不因为情况特殊而随意延长。
第四,定期接受督导。你需要一双外部的眼睛,帮你看到自己的盲点。
但即便做到了这些,你仍然要面对下一个问题:你真的有能力同时胜任这么多角色吗?
02
评估自己的能力边界
如果你要接手多个来访者,你是否有进受过家庭治疗的理论,系统的婚姻咨询训练?
个体咨询、夫妻咨询、家庭治疗,是三种不同的工作方式。
李医生给孩子做咨询,给父亲做咨询,给母亲做咨询,偶尔还做夫妻咨询和家庭会谈。
也就是说,她一个人扮演了五种角色。
以她目前的能力,能不能够胜任这么多角色?
对家庭治疗感兴趣,不等于能做家庭治疗。
真正的家庭治疗需要大量的实操训练和督导支持,不是光有热情就能胜任的。
更重要的是,当你同时承担多个角色时,复杂度不是简单的加法,而是乘法。
每增加一个来访者,系统的复杂度就呈指数级上升。
这就是为什么李医生会感到无力,不是因为她不够努力,恰恰相反,她太努力了,努力到把所有的活都揽在自己身上。
但结果是,她在每一个方向上都只能浅尝辄止,没有一个方向做到位。
这正是能力边界被突破的信号。
那怎么办?
一个实用的建议是:只选一个角色。
问自己一个问题:如果只能选一个,我最有把握做好的是什么?
比如,在这个案例中,李医生可以只选择给男孩做个体咨询。因为和他建立关系最早,对他的情况最了解,也在这个方向上最有把握。
那剩下的部分怎么办?
父亲的个体咨询、母亲的个体咨询、夫妻咨询、家庭治疗——这些她都做不好,也不应该继续做。
这就引出了下一个问题:在决定聚焦之前,你得先搞清楚,这个复杂的系统里,到底谁需要什么。
03
复杂个案的目标澄清
当一家人都来找你咨询,第一个要回答的问题是:谁是真正的来访者?
是最先来的男孩?是后来主动倾诉的父亲?还是情绪崩溃的母亲?
这个问题没有标准答案,但有几个维度可以帮助你判断:谁付费?谁主动?谁最有改变的动机?
在李医生的个案里,最先来的是男孩,但他是被妈妈带来的,本人可能并没有太强的求助动机。
后来主动找上门的是父亲,但他的诉求更像是找个人倾诉,而不是我想改变。
母亲的痛苦是真实的,但她最想要的可能是确认丈夫有没有出轨,而不是改善我们的婚姻关系。
你看,每个人想要的东西可能完全不同。
更麻烦的是,这些诉求之间可能是冲突的。
父亲想要的是被理解,他希望有人能认可他在婚姻中的压抑和委屈。
母亲想要的是真相和挽回,她希望丈夫能回心转意。
男孩可能只是想要一个正常的家,希望爸妈别再吵架。
妹妹呢?她可能根本不想来,只是被带来的。
当这些诉求同时涌向你,你很容易被撕裂。
你没办法同时满足所有人。如果你试图让每个人都满意,最后的结果往往是每个人都不满意。
这就是为什么婚姻咨询在正式开始之前,需要先做一个叫明辨的工作。
什么是明辨?
就是帮助当事人搞清楚,他们对这段婚姻到底是什么态度。
是想离婚? 是想继续过? 还是暂时观望?
这三种态度对应的咨询方向是完全不同的。
如果一方铁了心要离婚,另一方拼命想挽回,那你做再多的沟通技巧训练都没有意义。
李医生的个案里,父亲曾经说过想离婚。
但他真的想离婚吗?他有没有认真规划过离婚之后的事情?财产怎么分?孩子归谁?他准备住哪里?
如果这些他都没提过,我们就需要思考:这是气话,还是真的目标?
一个真正想离婚的人,一定会把这些事情想清楚。如果他什么都没想,只是嘴上说说,那说明他根本没有做好离婚的准备。
不要被来访者的说法带跑,要看他的做法。
来访者告诉你的,是他意识层面的想法。但他的行为会告诉你,他潜意识里真正想要什么。
帮助来访者看到这一点,比急着帮他们解决问题更重要。
还有一条原则:如果咨询目标不清晰,宁可暂停。
如果你连这个咨询要解决什么问题都说不清楚,那接下来的工作大概率会陷入漫无目的的消耗。
你和来访者会聊很多,每次都觉得有收获,但半年后回头看,好像什么都没有变。
因为你从来没有和他们明确过:我们这个咨询到底要达成什么目标?
实用的做法是,每隔一段时间,重新和来访者确认咨询目标。目标可以调整,但不能模糊。
具体来说,如何确认目标,如何澄清目标,更多细节,在《初始访谈30讲》会有详细呈现。
在复杂家庭个案中,清晰的初始访谈不仅是建立信任的起点,更是厘清角色、守住边界的第一道防线。
如果你经常在“接或不接”间徘徊,或在多重关系中感到耗竭,系统掌握初始访谈技术至关重要。
本文转载自沈家宏心理公众号,作者:沈家宏心理主创团。
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原作者名: 沈家宏心理主创团
转载来源: 咨询师之家App公众号
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