职场遇小人，要辞职另谋发展还是留下继续撕逼？
01
离职还是留下？
这一整年，李素妍遇到了一件烦心事。
事情起因是这样的，目前在一家大型外资企业的李素妍因工作出色，去年被调到了核心部门轮岗，作为储备干部，上面的领导想通过轮岗的方式栽培她。哪知道刚去新部门不久，按照素妍的说法，她就遇到了传说中的职场“小人”。
此“小人”就是她的直属部门领导，因为李素妍能力一直备受大领导的肯定，几次公开场合中赞扬她，这就引起了直属领导的忌惮，总被她压制，限制核心资源，误导二线领导和同事对她的看法，这种限制倒也不算什么，让素妍忍无可忍的是最近一件事：她的直属部门领导直接拿着她的方案去做提报了。本来一直是安排素妍去的，在这个项目方案上她花了好多心血，加班了好几个通宵，修改了好几轮后，居然没带上素妍，自己去做了汇报。
素妍气不打一处来，她的脑海中突然闪现出一个流行的词语“撕逼”。
为了打一个漂亮的撕逼仗，她四处取经，然而每个人的意见不同，这让素妍颇为苦恼。有人建议她忍耐，有这个功夫倒不如多提升点专业技能，以后找到好下家，还愁没活路吗?
然而问题是对方不给她核心项目，就没有提升专业技能的机会，显然对她很不利啊！
也有人建议她直接开撕，说对付小人就要“以其人之道还治其人之身”，她不是抢你方案吗?你也可以向上面告她啊。实在不行就直接跑到她的办公室大吵一架，让所有人都来评评理，看她下次还嚣张不？
然而素妍琢磨半天，觉得这主意确实能出气，但如果真这样做了，以后怎么相处呢？况且人家是自己的顶头上司，而如果自己剑拔弩张将战火升级，到时候反而落得个不尊重领导的名声，想要在公司长远发展下去，以后哪个部门领导也不愿意要这样的下属，这也不是一个长久之计啊！
当然还有人建议她静观其变，看谁熬的时间长。然而工作中，李素妍觉得这问题一天不解决，就感觉憋屈，总不能为了这点小事搅乱了每天工作的心情吧。
于是素妍决定，这事还得请教专业人士，于是她来找到了我。
02
工作究竟为了什么？
在一个人的职业生涯中，工作不顺是经常会遇到的问题，有的是因为工作的确不适合自己，但更多的时候不是。
“Vin，我现在纠结的是继续在目前的公司挣扎在派系斗争中，还是跳槽另谋发展？如果选择留下要怎么做？”素妍问道。
我没有直接给出答案，而是直接问了素妍四个问题。
第一个问题，你工作为了什么?是为了良好的人际关系吗?
不是啊，同志！所以，人际关系好不好并不足以成为你做出离职等冲动决定的理由，这是前提。
第二个问题，为什么我们会在职场中遭遇“小人”呢?
其实，当你觉得别人是“小人”时，别人也这样感觉的。之所以我们会有这样的认知，多是缘于我们疏于人际关系的管理，我们没有意识到人际关系的重要性，长久以来我们都是按照自己的沟通方式和人交流，缺乏层次没有分级管理，总是惯用一种模式，在熟人面前可能毫无违和之感，但如果换做一个不熟悉的人，可能就会给对方造成极为不适的感觉。
关系是可以改变的，其实如果你掌握了人和人之间关系的流动本质，很多时候你就不会过分执着于现在的人际关系状况，反而会有一个全新的高度看待这个问题。
第三个问题，当你遇到“小人”时，问自己两个问题：要离开吗?还是做一些积极的努力，给自己排除障碍，让自己更加愉快地工作?
离职当然看起来很酷，但往往是最无力的解决方案。因为离职的损失是显而易见的，你将失去公司平台，你将失去多年的积累，你将耗费大量的时间寻找新的工作，关键问题在于去了新的环境，你依旧会遇到小人，然后你再辞职，如此反复，升职加薪对你而言就遥遥无期了。
第四个问题，我们如何妥善处理共性与个性的关系？
在公司里，每个人都是独立的个体，也是具有很多面的，正因为如此，很多职场中你看不入眼的“小人”，可能只是因为你们之间缺乏有效的沟通和了解，而至关重要的一步，就是尝试和对方建立关系，找到你们的共性，当建立了信任关系之后，再去就工作的事情沟通，境况就会大为改善。
一个人的情商高低，就看TA是否有能力和这些“小人”过招。
03
如何过招？
听完我的分析，素妍茅塞顿开。
她首先问自己，这份工作是不是自己满意的?
答案无疑是肯定的。
在这家公司快五年了，不论从平台还是待遇抑或是晋升空间来看都是李素妍满意的，她并不想辞职，虽然辞职听起来很酷，但问题是，因为这件事离开这么好的平台，代价未免也太大了吧?再者说，如果这件事现在不解决，以后再碰到类似的人，你不能总辞职?所以，逃避不是个办法。
我帮素妍继续往下分析，她的直属领导是不是真的就是“小人”呢?
经过分析，直属领导和她同为女性，年龄仅仅相差一岁，而李素妍的能力确实突出，领导多次在公众场合表扬她，业务本身和她有利益重合点，两人的利益又是同向的。所以直属领导一定会有压力，有这样的忌惮和行动表现，其实在职场很正常，我请李素妍站在她直属领导的角度去想一想。
这样一想，李素妍顿时平静了很多。
接下来，就是如何处理这个关系。
素妍告诉我，她之前也做了努力啊，为了缓和关系，请领导吃饭，经常投喂小零食，主动承担一些琐碎的事情——但关系还是没见缓和怎么办？
我对她说，那说明你还不了解对方的特质、喜好和需求，没有把事办在点上。光做这些是没办法让领导取消对你的忌惮。我们等待机会再看看。
后来，事情出现了转机，直属领导快结婚了要请婚假。李素妍就问她打算去哪里旅游，恰巧素妍去过那里，就给她提供了一些详尽好玩的线路，还告诉她一些注意事项，并主动接下了她在婚假期间的一些工作。两人的关系突然来了个大转弯，亲密度迅速提升。
在亲密度和信任度提升后，我又让素妍找了机会和直属领导摊开了内心真实的想法，明确地告知对方：“我调岗来这里的目的是绝对不会抢你的位置，相反我会帮助你做到什么位置，因为我对自己的职业发展方向有清晰的规划---”
素妍问我：“我要这么直接地说吗，这会不会太明显了？”
我对她说“大家都是成年人了，成熟的职场人处理方式就得这样，你试试不就知道了？”
后来她按照我说的立即去做了，也坦诚地告知了对方自己未来职业方向和目标，这次的沟通让直属领导彻底打消了顾虑。
素妍说，“后来我才明白，曾经我最看不惯的，就是职场里那些同事平时聊天说什么包包、老公孩子什么的，现在才明白原来有些人就是在看似散漫的聊天中寻找和对方的共性，然后加深彼此的亲密度，为以后工作的顺利开展打基础的。”
“这么说，你们后来就不再彼此讨厌了?”我问。“对啊，那次之后我们的关系就改善了很多，后来我发现她没有我之前想象的那么恶毒，后来部门有什么事，我都主动配合。可惜半年不到，她因为怀孕的原因离职了，这不我们到现在还保持联系呢，没事我们也经常约出来坐坐。”素妍说。
素妍的故事揭示了职场人际纠纷的另一种美好的结局。
最后的话
职场人际关系中，有些人可能会强调“站队”，但在Vin看来，人际关系终究是辅助，目的是为了帮助企业而更好地做事，唯有夯实自身实力不断向上，才是摆脱纷繁复杂的人际关系的根本。
在职场中生存，与其挖空心思想着如何站队，不如好好提升业务水平和能力，对人际关系不要抱有不切实际的期待，当你足够强大的时候，自然会得到重用。
公司就像是一个小型社会，在办公室你讨厌的同事，你别以为只要避开他就好，如果你不懂得好好化解，不懂得如何跟自己不同调，甚至是自己讨厌的人相处，将来如果不凑巧那样的人成为你的领导、客户时，你又该怎么办？
希望今天的分享对你有帮助。
PS:出于对保密条款的尊重和咨询工作的特殊性，为保护当事人利益，文中客户均为化名，另有涉及到客户隐私和咨询技术不能对外公布。
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