第四次转型，高手是如何迭代成长的？
作者：职业规划师Vin
来源：微信公众号：职业规划师Vin
很难说吴含欣的周全、礼貌、谦卑是性格使然、父母教导还是多年的职场规训，总之这些令人称道的举止对她的事业助力极大。
她的情绪更像与世界对话的工具，在扮演不同角色的含欣时出现，面容艳阳暴雨，内心始终一潭静谧。她深谙一个道理：一位成功的女性创业者需要成为万花筒，在展现外在的同时调整内在自我。这或许能说明为什么含欣能兼具包容与自我。
她热情地将自我融入不同的社交场合中，又从内心深处对这份工作保持清醒的认知与疏离。过往的领导和同事都无法解释她的魅力，他们粗暴地将之归因于天赋加努力。只有她自己知道，15年的锤炼，是一条让努力跟上天分的路。这条路有着艰苦、困难、眼泪、伤痛，有不妥协和自我和解，让懵懂、稚拙变成举重若轻和游刃有余。
但，更大的挑战依然在等待着她·-------
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翻开吴含欣的简历，15年前毕业于国内一流大学的电子科学与技术专业，毕业后在知名外企从事专业相关的工作三年后成功上岸，后来有九年在政府机关体制内工作的经历。
生育时钟和职场上升时钟相冲，也是许多女性面临的困境。许多体制内的女性到了30多岁，有了孩子之后出来的几率很小，而对于吴含欣来说，生完孩子的她清楚知道这是自己风头正盛的时候，从零开始刚刚好。
哺乳期的时候，她的师兄给她抛来了橄榄枝，问她愿不愿意出来试一试。没有考虑多久，她抓住了这个机会,接下了母校校企和政府对接的相关工作，这一干又是三年。
经过15年的沉淀，含欣性格沉稳务实、逻辑思维强、擅于把控全局性事物，熟悉政府办事逻辑，对新兴科技企业发展有一手的资源且深刻的认知，能娴熟处理企业、政府与外部客户、资源等各类关系问题。
她喜欢和人打交道的工作，也有社会资源。追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。敢于竞争、敢冒风险、有野心、抱负，而这些常常被认为女性不具有的特质。
她来找我时，告诉我，现在有一个创业的机会摆在她面前，她很犹豫。
在新的团队中，合伙人邀请她来做销售副总，压力大、挑战更大。这是一片蓝海市场，前期没有任何借鉴，每一步都要靠摸索，初创团队中也只有她一名女性。
“我在想，到底要不要接受，会不会自己没有这部分的能力和才华，毕竟也没有相关经历。”吴含欣的语气中透入着不安。
含欣是80后，出生在温州，这座城市的人善经商。海涵的父母均是体制内公务人员，但关于女儿的人生道路，从小就没有帮优秀的她做过多选择，对于她创业这件事也没有阻拦，反而鼓励她，「人生很短，你想去做就去做，不要想太多。」
即便如此，她对自己的疑点还是很多，能顺滑接受40岁之后的创业困境吗？那个劲劲儿的人，到底想要成为谁？会被野心折磨吗？
80后的成长阶段处于现代化的转型期，所以这代人所承受的文化碰撞是最激烈的。这代人会产生独特的矛盾性人格和存在性焦虑：他们追求中高产社会的体面，但时刻面临着阶层回落的恐惧；怀念田园牧歌式的乡土浪漫，但生活在摩肩接踵的城市空间；骄傲于自己“白手起家”的努力奋斗，但要饱受外界及自己对女性这个身份更大可能性的怀疑。
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我建议她与其过早给自己下定论，倒不如先问自己这样一个问题：“其他人都会和我一样，会遇到这样的难题吗？”
答案当然是肯定的，每一个人都会在改变的过程中遇到阻碍，改变最终结局的关键就在于，个人是否能够跨越这一阻碍，直达成功。这便涉及了关键性前提：获得自信的一个重要前提条件在于，相信自己的技巧与能力是可以不断提升的。
若你感觉自己在心里一味地认定“我不擅长”，那么，你就只有先丢掉这种念头，才有可能获得进步。你必须要去相信，学习与成长是可能的。
在这方面，美国斯坦福设计院可以带给我们一些启示：他们鼓励学生们进行深度的探索，相信自己拥有创新的能力，进而培养起成长型的创新思维，才能让自己远离固定思维模式的影响。
固定思维模式往往是“力不从心”的产生根源：当你对创新有根深蒂固的成见，认为自己永远不可能像成功的企业家一样时，你其实便已经戴在了自己的思维安乐窝里，生怕他人看见自己的力不从心。
与此相反，成长型的思维模式则是克服力不从心式想法的关键：当你开放了自我思维，意识到自己在能力方面具有无限潜力之时，你就已经做好了奔向创新的准备。
著名思想家拉尔夫·爱默生所说的那样：“不要因为羞涩而缩手缩脚。生命就是一场试验，你越是尝试，越能做得最好。”
当你能够利用好奇心去敢于探索、发现时，你得到的机会也会大大增多。
猎豹CEO傅盛曾写过的一篇文章《自我进化是一切》。他是这样说：进化是宇宙中最强大的力量；它是唯一永恒的事情，它驱动着所有的一切。
实现自我进化并非身体的进化，而是思维的升级。对于创业，这个进化的思维不妨称为“互联网思维”较为合适。
「迭代思维」，强调我们以变化的眼光去看待和优化事物。
怎么理解？
我们可以有一个不完美的产品，一个暂时还不确定的运作机制，一个甚至只是个雏形的想法，一个角色都还不够完整的项目组。
在初期使用时，这些不完美的都是V1.0版本，一切都是可以根据后期使用情况和反馈，来进行灵活调整、优化，版本迭代至V2.0，V3.0，甚至是V2.1。
谁能说，V2.1版本就不是迭代和优化呢？
「迭代思维」，给了我们试错的勇气，不害怕开始，也拥有了接受不完美的心态，至少我们有一颗趋于完美的心。
这就够了。
从更高维度来看，人生中充满了大大小小的选择，以及我们所谓的重要“转折点”。这些，难道真的就给我们的人生一锤定音了吗？我们真的就没有任何优化的可能性了吗？
答案，是确切的“NO”！
在任何一个选择之后，我们都有巨大的空间，持续做迭代，持续做优化。因为人生不是考试场。只有你，自己才是人生的主宰者。
好的模式，是优化出来的。
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回到含欣的案例。
很多人对创业可能有一个误解，认为要创业，我要策划好一切，要组建一个团队，要有合适的合作伙伴，完善的供应链，然后埋头开发一个产品，把它卖出去，再继续投入生产等等……
实际上，绝大多数的事情，都不是这样的。
也许一个非常小的项目，你在测试的过程中偶然就做大了，不知不觉就赚到了第一桶金。执行力和运气都很重要。
简而言之，做成一件事情，很多时候并不是从零凭空出现的，而是先有一个极其简单的系统，跑顺了后，再在它的基础上不断去改进，完善。
一个简单的解释，迭代就是，你要去远方，但你不可能一步迈过去；你想去山顶，但你不可能一步登上去。
你需要无数步，每一步都可以称之为一次迭代，每一次迭代的结果会作为下一次迭代的基础，每一次迭代都是为了更加接近目标。
没有出发就没有抵达，凡事先开局，先干起来，才能一步步接近你想要的。
成大事者不纠结，因为人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么不要反复推演，立即去做。
因为如果不做，这件事就永远是停在脑中的想象，由于没有真实的反馈，诱惑会越来越大，最后肯定会让你后悔。
而去做，就进入了一个尝试，反馈，修正的循环，最终至少有一半的概率能做成，不后悔。
一旦开始，就进入了迭代模式，每多干一步就逼近了成功一步，问题都是在做事的过程中一个一个解决的，空想不解决任何问题，有时莽撞的人反而更容易成功。
很多人在人生的很多阶段，本来都有能做成一些事的机会，结果在反复推演和漫长的纠结中，让时间溜走。
做成一件事的关键，不是一蹴而就，不是憋着一股劲放大招，而是找到一个行之有效，最简单的模式，在此基础上进行优化迭代，最终让它变成你想要的样子。
任何事都是如此，不断试错调整，能力也就迭代上来了，一个人只要有足够多的机会试错，他就一定会越来越厉害。
当你找到一片蓝海，找到一块用户体验为零的领域，你需要做的是什么？你是要把用户体验做到100分再发布，还是做到60分就快速铺开市场?
当然是后者，攻城略地，速度第一。这是蓝海市场用户红利期的策略，你要充分利用先发优势。
最后的话：
三个月后含欣给我发来短信，她已经接受了合伙人的邀请，正式加入团队，这一个多月她一直忙招人，目前已经有了两个核心团队成员，她觉得这样的三角团队目前状态下足够。另外，她又邀约我成为她的全年教练，希望继续能帮助她，感谢她的信任。
”作为女性，你要审慎，也要冒险。“结束咨询，我给含欣发去这条短信。我不知道含欣未来将面临什么，但我知道现在的她内心充满希望。
做成一件事的关键是什么？三点建议：
1，个人成长靠迭代，关键字是“开始”，一旦开始，就进入了迭代模式，每多走一步就逼近了成功一步。
2，做成一件事的关键，不是一蹴而就，不是憋着一股劲放大招，而是找到一个行之有效，最简单的模式，在此基础上进行优化迭代。
3，试错的成本其实并不高，而错过的成本非常高。
共勉！
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