你我都有的“厌恶损失”心理
先来做个小游戏：
超市里有个工作人员正在发免费试用装，他给你递了两包；过了一会他急匆匆地跑过来说，“不好意思啊，我们规定每人只能免费拿一包，刚才是我工作失误多发了一包，您能还给我一包吗？”你有什么反应？
“既然是免费的，都给我了，为什么要拿回去？”（我是这么想的，你呢？）
再来做个小调查，下面这些情况你的选择是什么？
你正在逛街，店小二正在叫卖：“走过路过不要错过，本店特色……春季新款促销……”，你的脚步会慢下来吗？
你在商场看中一件打折的上衣，导购同时给你拿了件外套，让你一起穿着看上衣效果，你穿了觉得搭配效果不错，这时导购告诉你外套折扣力度不如上衣，最终你会连同外套一起买回家吗？
你的手机收到一条消息，有个你心仪的商品正在买赠活动，赠品数量有限，先到先得，你会马上下单吗？
你可能“不错过”每一次“好机会”，正在不知不觉中买下畅销款、限量款、流行款、换季款、买赠款、搭售款等，它们可能是面膜、口红、卫生纸、洗涤用品、衣服……
你知道吗，心理学有个“厌恶损失”效应，人们对“所损失的东西的价值”估计要高出“得到相同东西的价值”的两倍。
也就是说损失带来的痛苦远大于收益带来的满足（损失的价值感>得到的价值感），为此人们会“不惜一切代价”、竭力避免损失，这也导致了人们做决策时的“偏差”，会本能地想要重新拿回损失之物。
诺贝尔经济学家丹尼尔·卡尼曼教授，曾经用赌徒的例子来解释了厌恶损失效应的行为经济学现象。
赌客输100元，在赌徒心里感觉像是输了200元（损失价值=2倍收益价值）；
如果赢了100元，这时要求他离开赌场可能没什么；
但如果是输了100元，这时同样要求他离开赌场可能就很难；
赌徒会千方百计地挽回损失（因为他感觉中的损失是远远高于实际损失，值得他继续“努力”）
查理·芒格在《穷查理宝典》这本书中，给“厌恶损失心理”起了另一个名字，叫“被剥夺超级反应倾向”，用“被剥夺”这个词来形容人们在损失“已有的好处”或“即将拥有的好处”时的“加倍的痛苦”，真是非常贴切啊！
回到开头的生活中的小例子，我们往往会“想象”一些未产生的损失，而这些损失被无意识地放大了数倍，让我们产生了“拥有它”的强烈的渴望：
“双11大减价，我不买就亏大了”；
“这外套配我的上衣正合适，听说卖的很快，我下次再来可能就没货了，还是今天出手吧”；
“TA不能离开我，没有TA我该怎么办？”
“所有的女生都有一只李佳琦口红，我不能没有！”
同时，我们在面对“损失”时，会更加舍不得，无法“止损”，无法放弃沉没成本：
等车：（迟到）“车怎么还不来，都等了快半小时了！”（其实只有10分钟左右）
失恋：“我知道我们可能不太合适，可毕竟我们在一起*年了啊，我不要分手！！”
看电影：（电影看了30分钟）“这电影真难看，但钱都已经花了，继续看完吧”
股票：（下跌）“我再等等，这个价格卖掉损失太大了”
那么怎样让我们对”损失“的价值感回归合理呢，我们不自觉地陷入各种消费陷阱，帮助我们减少不必要的冲动消费，最终真正减少我们的损失呢？
答案就在丹尼尔·卡尼曼教授《思考，快与慢》这本书里！
我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。
但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。
有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。（摘自书中）
总的来说，“慢思考”代表我们的理智，“快思考”则是我们的无意识、直觉反应。
如果你发觉自己符合这些特征：冲动消费、舍不得扔掉不用的东西、家里有不少买回来也不用的东西、不敢/不想拒绝别人、正在煎熬你不喜欢的某种经历，那么，不妨让自己的大脑慢下来，重新评估你认为的“损失的价值”吧，相信你一定会有新的发现！
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