赤足天使ella

Lv2  小海葵

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下属这样,令人烦恼又无奈。这个老下属,逃避责任、敌对平行部门,并且经常嫌弃同事,很多的负面情绪。有一定的业务能力和资历,但不能好好团结合作,难以调整又很难处理。

既然已经共事10年了,恐怕年纪也不算很小了,所以很棘手,批评也不是,解决也不是。

 

所以,你的难题是什么呢?从下面几个角度看下:

负面的情绪

竞争关系

逃避责任

 

@ 负面情绪:别人都在针对他

这和核心信念有关,当认为世界是个不友善的世界的时候,就会认为别人是不可以相信的,拒绝和否定的,自己是无法被尊重和理解的。所以用怀疑的眼光看待周围的人。这个情况,要转变他的观念,恐怕需要和这个人以尊重和信任为基础,建立良好的关系,之后,才有可能改变这个人的想法。


@ 竞争关系

对待竞争,往往和童年的俄狄浦斯期相关,男性存在和父亲竞争母亲的阶段,当父亲能够呈现不战也不逃,甚至是爱自己的儿子的时候,儿子开始崇拜父亲,获得爱和竞争力。如果这位儿子战败了父亲,或者被父亲彻底打败了。那么儿子会留下自己很有战斗力,打到对方落花流水,或者害怕竞争的处理方式。

你这位同事,明显是饱有战斗力的一方。和他共处,需要一个不战不逃接纳他的上司,不会被他打败,也容纳他,他才可以向你学习。

 

@ 逃避责任

趋利避害是人的本能,职场的话可能会掀起冲突。

责任和内在的成就感有关,完成任务获得成就,会激起完不成任务感到失职的感受。一方面,责权不清晰,那么承担责任就没有获益,还需要背锅,所以就尽量不承担责任。一方面,个人对自己存在固定的假设,比如就是比一般人强的角色,非常怕被指责,或者不完美,也很难接纳自己不足的部分。

所以逃避责任恐怕需要检查下,责权是否匹配,或者鼓励做事出错但能承担责任,是可以修正这个问题的。

 

以上,仅供参考


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