我好讨厌我的主管，但我还是想继续干下去，怎么破？

3.老是拿别人的方案跟我说:你看看人家做的多好，你看看人家，你看看人家…，听得心理特别不舒服。这不是长他人威风灭自己锐气吗?

按照您说的，您比您的主管大个十几岁，冒昧问一句，您有孩子了吗？我是经常看到有家长对自己孩子说：“你看看人家谁谁怎么怎么的……”，当然我没别的意思，就是我们都知道，作家长的这样说，肯定都不是为了灭自己家孩子的志气，多半还是为了孩子好，举个实例呢，不就是为了一个具体的参照对象嘛。

2.做一个方案改来改去，有时就是一句话，一个图片，就要改。如果方案不知从何下手，去问她，她一窍不通，要我自行解决。

按照您说的，两人接触了几个月，这主管呢，原先是总经理助理。这就比较好奇了，您在这公司呆了多久呀？做方案做了多久呀？这要说时间长吧，其实也想知道，您是从什么时候开始，就不用改方案了呀？想必跟她相处也够为难您的，明知道她是外行的情况，还只能去指望她给您提点，真的是，太难了。也不知道她之前说出来别人的东西怎么样，是为了打压您的专业性拿出来的，还是那正好她认可的方向，不知道有没有什么借鉴的价值。

4.动不动安排别的事情让我做，什么打印扫描文件、月底总结。

这个部门就两个人，这些事情不是她做就是您做。毕竟您工作也很多年了，我也是好奇，之前的公司，以及现在这家公司，哪些主管是在有下属的情况，亲自去做打印扫描文件、月底总结这些事情的？多吗？

我在读研最后阶段吼过我导师，吼完立马花了几十分钟来哄她。虽然我极度怀疑她不想让我毕业，虽然当时再有两个多月我就可以离开了，但是在我的毕业流程上还是需要她签字确认，所以我马上就怂了。您跟我的情况可不一样，虽然我不知道她是不是在哪一天调去新部门，但是您可是想要留下来继续做的，跟她搞好关系就是一件必做的事情。

有一句话是这么说的“论迹不论心”，因为一个人内心的想法呀，是可以去解释去自圆其说的。她不是喜欢跟您说看看人家吗？这时候您就可以趁机夸她眼光好，然后说一说她眼光好在哪里，也就是别人的方案好在哪里。这么做呢，首先您是夸了她，正所谓伸手不打笑脸人嘛，她一个外行被您这内行称赞，多半看您的眼光都跟以前不一样，谁都愿意被认可被称赞的；其次呢，您把好的地方都说出来了，明面上是真诚的夸奖她的眼光，实际上展示了自己的专业性，慢慢的在她心里面树立您很专业、很可靠的印象，也有利于后续工作的开展。您看，解释这一个操作，是不是很容易玩出花儿来？

这万一呀，您不愿意这般委屈自己，或者她就是这么狠心下手打了笑脸人，那真的，还是趁早跑路吧！这工作在您心里没这么重要或者值得！