光遇

Lv6  倾听海豚

心探教练/认证作家/优质答主

你好啊,我是咨询师岛哥,很愿意回答你的困惑。我的基本意见是:作为政府,要加强监管责任;作为企业,要成为百年企业,就要树立正确的价值观并视员工为生命;作为个体,时代的每一片雪花,落在每个人身上都是一座大山。我们需要运用正念冥想、书写疗愈进行自我调节,也可以全面提高自身水平,以便有更多的选择。


根据你的描述,拼多多暗示员工需要工作300—380小时每月,没有达到就会被谈话,是否工作量不饱和。这样超长的工作时间,会给人生理及心理造成极大的伤害。


我们可以稍微换算一下,300小时换算成30天,就是一个月不休息,一天10小时;380小时则将近13个小时,这不仅大大超过了国家法定的每天8小时每周休息2天的工作量——那是160小时,300-380小时已经接近甚至超过了2个人的满工作量。甚至连臭名昭著的996工作方法,也达不到这样的工作量——换算过来,那是288小时。


联想到拼多多的“两连跳”,两个23岁的年轻生命就此陨落,可想而知会对心理造成什么样的伤害了。再想想前些年“富士康”十八连跳等,让人感觉触目惊心。


心理上的伤害来看,可以说是“内卷”,即大家都达到了如此高负荷的工作量,你没有达到这个工作量就是你不正常,就要被约谈。那么你可能会被“内卷化”。这样的情况给员工的压力可想而知。


巨大的压力会导致【内攻击人格】造成【抑郁】,其余大部分人则造成普遍的焦虑,形成【习得性无助】,浑浑噩噩、不知疲倦地加班加点,最终直至有一天身心疲累,直至崩溃。




然而,由于各种各样的原因,很多人只能选择如此高强度的岗位。这样的话,需要善于进行自我调节。


一是学会放松。【正念冥想】可以不局限于时间和空间的限制,无论是行或走或站或卧,都可以进行练习。


二是学会宣泄。书写疗愈、运动锻炼、到大自然中去等都是很好的解压方式,可以选择其一或结合起来进行释放。


三是进入心流。当你无法改变环境时,试着把自己当作这个环境中的一员,并努力爱上它,使自己想办法适应,并进入全神贯注的状态。


这样多管齐下,可能会使自己的状态稍微好一点。


当然,如果不想呆着这样的环境里,抽出时间来看书学习,不断突破思维的墙,努力跳出这样的公司和岗位可能会有不一样的体验。




作为用人单位,可能出于不一样的目标,会有不一样的企业文化。但如果不是急功近利,而是想做成百年企业,甚至常青树企业,需要进行人文关怀还是需要的,毕竟每个单位可能都有任务量比较超负荷的员工。


那么,这个企业的企业文化,企业负责人的道德观和价值观上,可能就不能强调一味地稳准狠,不能完全崇尚狼性文化。毕竟,哪怕是狼,长途跋涉也是需要休息;哪怕是弹簧,拉得太久也就失去了弹性。


对待高负荷特殊岗位比较多的单位,可以参考大学校园或者中小学的做法,毕竟都是一样的特殊群体,也是高压力段人群,可以设置【心理咨询室】,减压室、拳击室等,供员工宣泄愤怒等。


这个成本并不高,但对于需要求助的员工来说,效益还是蛮明显的。日常,也可以设置组织户外活动和集体活动也是不错的选择。




对于已经发生意外的公司来说,找寻靠谱的危机干预人士来进行危机干预还是很需要的。毕竟,当危机发生后,很可能会出现连锁反应。这对于企业的生存和发展来说,能够及时进行干预可以防止事情进一步恶化。


据说,当年终止富士康连跳的时候,最终心理专家进驻也是起到了良好的作用。参考各地突发事件,天灾也好,人祸也好,心理专家及时进行有效干预,对待事态向良性发展,都起着积极的作用。




高科技没有带给你便利,反而带给人更多的焦虑,比如拼多多等。


作为政府组成部门的人社部门和市场监管部门,也要以人为本,以生命为本,加大对企业用工的监督和管理。

要及时面对问题,想出办法,解决问题。


我们要明白,市场经济最终是为人服务的,不是为资本服务的。不能存在短视行为,因噎废食,本末倒置。谁违背了历史的规律,谁最终就要为历史埋单。


时代的每一片雪花,落在每个人身上都是一座大山,如那两个23岁就逝去的孩子。




希望我的回答能给你一些借鉴和思考。


我是洗心岛,世界和我爱着你。

  • 人生答疑馆
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