谢丹

咨询达人/心理作者/优质答主

传统组织的领导一般是指在领导岗位的人,领袖又是指比较大的领导。在传统组织的固定岗位和金字塔结构下,“领袖”是少数人,如果要勾勒“领袖气质”,把这些少数人拿出来做个“典型画像”就好了。除了前面几位答主提到的一些共性,可能不同类型组织各有些侧重,比如,政府服务机关的领导要“平易近人”,公检法部门的领导要“铁面无私”,企业领导要“开疆扩土”,学研机构领导要“专业严谨”,等等。


相对“领袖气质”,更具时代感和普适性的概念是“领导力”。一些具有行业和社会领导力的组织往往会强调领导力是全员必备的素质,而不仅仅是领导岗位的人才需要具备,因为组织进化的方向是人本化、去中心化,组织结构也趋于更加灵活,便于以项目为中心随时形成小型团队,人人都有机会在需要的时候、在自己的专业领域显露领导力。那么,这个意义上的领导力,共性上包括:


良好的心智模式,适应力和抗逆力强

善于讲故事,清晰表达愿景
善于赋能,激发团队投入交互式愿景

身体力行,成为典范

支持服务,帮助团队获取成果

  • 任珊
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