普通职员，不敢挑战管理层，怎么调整自己？

看到你说“不敢挑战管理层，怎么调整自己？”，不需要调整。不敢做过山车需要调整吗？不需要，除非你要体验过山车，但内心很恐惧。恐惧状态下会很容易退缩，因为退缩就基本没法体验做过山车。也就是你要做管理层，同时内心很恐惧，怎么办？一般情况下你的选择是放弃做管理层，而不是直面内心的恐惧。“总感觉自己再怎么努力，不能处理好下级关系，感觉很自卑，感觉我的人脉，金钱都不如别人。”这就是在放弃做管理层的时候的想法。看到自己的不足就是在放弃。不需要做额外的选择，盯着自己的不足就是在往放弃的选择上投注。反之，关注自己做管理的优势就是在为挑战做管理投注。能不能做在于，你是关注做管理的优势多呢还是关注做管理的不足多。不是有绝对的优势才能做，只需优势大于不足就可以。优势70分，劣势50分，那就可以了。大部分管理基本都这样，有的还不一定有你做的好。还有你以为的不能处理好上下级关系，可怎么才算处理好？是上下级关系处理到100分吗？那没人能做到，处理到60分就不错就了，处理到70分就非常优秀了，处理到80分的人就是人中龙凤的，处理到90分的人不存在，处理到100分的人只存在于幻想中，很多人连60分都处理不到。所以若你只是期待刚开始做个60分的管理层，这比较容易做到。但直接期待做一个80分甚至更高的管理层，那就像一辆车起步就想跑80码，那会直接熄火，发动机承受不了这样的加速度。甚至60分都不需要，刚开始做20分，30分就可以，三个月或半年后做到60分就可以。给成长一个长的缓冲期。就像爬楼梯一样，一步跨五个台阶跨不上去，不是能力问题，而是策略问题，一步一个台阶，走五步就走到了第五个台阶前，不能做到是以目前的策略不能做到，换个策略说不定能轻易的做到。

你提的是一个职场人际关系困扰问题。看似针对不同的对象困扰不尽相同，实则要处好各类人际关系都有四个关键，1、一个人有没有自我，具体指清楚地了解自己的需求，重视自己的感受和想法，2、当外界或他人侵犯了这个需求想法和感受，越过了自己的底线边界，你能有效采取办法主张自己立场，或者直接反击自我保护。也就是有自我，并且这个自我周边有一个隐形的安全边界，3、这个人还能运用自我功能维护这个边界不受侵犯。4、在维护自我边界的同时能大约对等地关照他人的感受和边界，从而据此调整自己的言行，以达成彼此平衡，或者达成自我与周围环境的平衡和谐。只有我好你好大家好才是真的好。所以“好关系”的本质是对等，相互尊重。从你描述的情况看，可能你有些过于考虑他人的需求想法感受而忽略了自我。给你推荐武志红老师写的《自我的诞生》。对于在职场情境中如何处理好与上级、同事、下级关系的具体操作方法技巧，建议你寻求具备丰富职场经验的心理咨询的专业帮助。问题解决最快的方法就是请教他人。你可以的。加油！

你好，题主。我其实有相同的经历，兢兢业业干活，对主管非常热情，她说的话认真记下来，她的要求不折不扣的完成。但是她却总是不满意，什么都针对我，挑刺…有一天，她一如既往的挑刺，客户又不断的找我，我真的受不了了，直接到她面前质问她，到底有什么问题？然后她就慌了，在我的质问下她无言以对，后来我以为我的职业生涯完了，没想到的是她对我的态度180度转变，她对我客气了，也认真倾听我的想法了。所以我想说的是，面对上级，如果理在你这边一定要说出来，不要怕；同样面对其他人也是一样。只有你自信了，别人才会信任你！希望我的经历年启发到你