题主你好,我是仄隅面对“经常会遇到上一段时间班就被辞退的情况”我们尝试从从不同角度看待这一问题。当前对于这一现象,你觉得是愿意可能是因为选择了超出能力范围之外的工作岗位或是这个人本身性格的原因,这里你还提到其他的可能性,关于这部分你希望能够看到不同的视角,以证实当下的选择。现在我们尝试拿出一张纸和笔并在上面画出一个大大的圆。这个圆里面我们会填写三个部分的信息,分别是个人因素:自身能力、知识水平、心态,他人因素:他人的行为、态度、能力,还有客观因素:环境、外部条件、意外事件等…这里面他人可以是公司老板、HR、同事等。当我们在明晰可以填写什么之后,我们按照权重分配,将100%的权重分配到各个因素中,这里包括个人因素、他人因素、客观因素等等…当我们确定各因素的实际影响比例之后,你会看到现实你所讲到只占其中一小部分,更多的其实是我们无法掌控的。为此,我们要做的是尝试接纳不可改变的部分,改变可以改变的部分。我们需要看到现实被辞职未必全是你的责任,哪怕这部分真有一部分是你的责任,我们也选择接受并想办法提升或改变,而不是责怪自己或是觉得自己能力有问题。最后,我们可以尝试降低行动的难度,并看到你做到了什么以及拥有那些资源,之后我们再想跟进实际情况利用现有资源,有针对性的做出调整。
题主你好,我是仄隅面对“经常会遇到上一段时间班就被辞退的情况”我们尝试从从不同角度看待这一问题。当前对于这一现象,你觉得是愿意可能是因为选择了超出能力范围之外的工作岗位或是这个人本身性格的原因,这里你还提到其他的可能性,关于这部分你希望能够看到不同的视角,以证实当下的选择。现在我们尝试拿出一张纸和笔并在上面画出一个大大的圆。这个圆里面我们会填写三个部分的信息,分别是个人因素:自身能力、知识水平、心态,他人因素:他人的行为、态度、能力,还有客观因素:环境、外部条件、意外事件等…这里面他人可以是公司老板、HR、同事等。当我们在明晰可以填写什么之后,我们按照权重分配,将100%的权重分配到各个因素中,这里包括个人因素、他人因素、客观因素等等…当我们确定各因素的实际影响比例之后,你会看到现实你所讲到只占其中一小部分,更多的其实是我们无法掌控的。为此,我们要做的是尝试接纳不可改变的部分,改变可以改变的部分。我们需要看到现实被辞职未必全是你的责任,哪怕这部分真有一部分是你的责任,我们也选择接受并想办法提升或改变,而不是责怪自己或是觉得自己能力有问题。最后,我们可以尝试降低行动的难度,并看到你做到了什么以及拥有那些资源,之后我们再想跟进实际情况利用现有资源,有针对性的做出调整。