职场小白，进公司一年，如何向能力强的人搞关系？

你好，我是心探教练修为，有幸给到你些建议。看到了你的文字描述，首先能够知道你现在的一个社会角色，由之前的作为一个学生，到如今作为一个职场新人，大概经历了一年多的时间。那么我相信在这一年当中，你肯定是有过热情，有过期待，同时也有过失望，也有对自己人生的一个迷茫在的。为什么这样说呢？因为在你入职之后这一年的时间里，你一直都是在干打杂的活，而且没有什么技术含量，其实对于我们，无论是从大学毕业还是说研究生毕业等等。我们都希望自己能够把自己的所学应用到工作当中，或者说对于我们所学的专业非常的热爱。希望能够真正的做到学有所用，学有所成，想在职场当中有立足之地。或许在你的人生规划当中已经都做了一个很好的假设了，把自己的专业如何结合到自己的职业当中，你内心是充满期待的，可是随着你毕业之后进入了职场看似是很美好的一个开始，可是现在已经干了一年多的杂活了。你心里面会觉得说自己那么热爱这个专业，可是到了这个公司，却迟迟没有办法去发挥自己的能量，这让自己非常的失落。同时你也不知道面对这样的实际情况，你到底要怎样做才能扭转，所以说后续公司有需要一些会计算机的这样的人问到你的时候，你是会毫不犹豫的说你有兴趣，这就更加证明了你对于这家公司的期待，以及对于你的岗位的一个期待。虽然说成功的加入了公司，但是做杂活肯定是没有应用过多的专业知识。同时干杂活没有技术含量，如果我们的这种个人实力没有很好的每天进行应用的话，我相信一年多的时间难免会有些生疏，也可以说是有些远离了你的一个所在行业。这难免会让你内心当中是焦急的，所以答应了你们公司对于计算机这个部分招人的这个请求，也是你想抓住最后的救命稻草，给自己找到一席之地。如果是这样的话，首先我比较想问，对于计算机是否是你的所学专业呢？我个人猜测可能并不是的，但是是否还与你的专业有那么一点点的相关呢？你希望把这个专业作为你的切入点之后去逐渐的转变，并且在这种计算机的岗位当中去体现你的价值，从而让领导看见你之后呢，也能更快的去实现你的一个目标。你会是这样想的吗？如果是这样想的，其实路径是可以的。毕竟说可能我们刚来，或许这个公司还是比较大型的那种，那么肯定是要从底层做起的，一步一个脚印儿吸收很多前辈的经验。我们也可以利用我们的人际关系交往能力，去跟他人去多聊一聊，不从我们的这个行业当中掉队。脱离之后有朝一日我们恢复到了自己所学的期待的岗位之后，也能游刃有余，这个是我们在沉淀沉寂的这个时间所能做的事情。再有就是对于你的切入点是从计算机这个岗位入手，而且你的领导也是安排了计算机相关的前辈来带你们，其实领导整体看似还不错，因为算是给您找了老师来辅导你们。可是我们从客观来说，这个老师做的还是非常不错的，但我们这边可能相对的不给力，不给力是因为老师肯定要教学，教学肯定就要看到成果。我们或许不是计算机专业，但是既然选了心里面肯定是想认真学的，可是实际上我们却出现了拖延症，学的慢还懒的情况。老师非常认真的来教，但是我们几个月的题都没有交上去，没有完成，其实这其中我们首先一个是要分析。如果这个跟你的专业不符，我们硬要自己去适应的话，很可能会出现这种消极的情绪，很可能会出现这种情绪不高涨的一个实际情况。那么我们就要客观来看了。对于我们本身的一个本职工作，未来要从事的东西以及计算机，他们的相关度有多少？如果说低于30%，可能这个事情我个人就不太建议你继续去坚持了。因为本身你也没有基础，再加上你现在的个人能力表现，其实是接受度比较慢的，是有难度的，如果再涉及到跨专业的话，其实对于你来说是很大的一个压力，如果我们不太愿意去面对这个事情，那么我们就会出现消极，就会出现这种拖延症。而且学的也是比较慢，也是会出现比较懒的情况。根本原因在于没有一个成就感的出现，没有一个让自己重新获得信心的一个信号，所以说我们对于计算机就不是那么的积极了。但是你可能会说，我还想留在这家公司，想做自己的这个所学专业的职位呀，我能理解你的心情，但是对于你的真正的岗位，我们不能因为太想要得到而去迂回的过大，从而去实现。我们还是要结合自身心理的状态来看客观看待，比如说计算机内心真的接受不了，那即使我们后续再怎么讨好这个老师，老师其实也明白，我们或许不是学这个的料，或者说我们的确学这个有困难。他如果投入太多的精力在我们身上，也是有点收效甚微的。那么这个时候他或许就需要把精力分配给其他的同事，那个时候我觉得你这边的状态肯定是会更加的失望的，会觉得说这个老师越来越不重视我们，而且我们也不擅长当时的选择，真的对吗？反而会出现了自责的情绪。所以说现在要开始进行自我觉察，对于自我觉察这块儿，就看看在的所学以及未来的规划相关度结合能能有多少可以把你的个人计划整理一下文字跟我来说说点击我的个人页进行提问。我这边也能看到，并且很有针对性的帮助你去梳理你的一个职场。其实你现在想讨好老师，不想他放弃你，可是他即使不放弃，每天对你非常的严格，你的心里真的能接受吗？或者说如果对方真的还是很重视，我们一直在很用心的教，但我们可能就是提不起这个性质，或者说真的就不擅长，那么后续我们要怎样做呢？这个部分的规划，你之前是否想过呢？可以把这些内容都可以整理好文字。那我这边就等待你的回复，祝一切顺遂。

您好看完您的描述内容，对于您的处境表示理解。实现，您在描述内容中写到：“我是职场小白进公司已经一年了，干都是打杂的话没技术含量”做为职场小白，能在干了一年的杂活还没有被清除出公司，这说明您还是有可取之处的，对于现在的企业来说，不养闲人是一个基本的理论验证。而这个“闲人”不同的职级和部门有自己的评价标准。当然，这种“杂活”不会让您一直做下去，或许在来一个新人也可以替代您的存在，那您的价值是什么？没有价值您还能留下吗？其次，您在描述内容中写到：“公司需要一些会计算机的问我有没有兴趣我说有，就安排个计算机的前辈带带我们，起初他态度还可以打招呼也回我，也会开开玩笑，因为我拖延症学的慢又懒，好几个月题都没交上去，我怕他不喜欢我，就有时候有意无意讨好他，越讨好反而他对我态度冷淡了，打招呼还是回复我的，就是跟之前相比有了落差感了，我现在很焦虑不知道以后还能不能请教他一些学习问题，怕他不理我，不知道还需不需要讨好他。”这里可以看到您真正的问题是“拖延症学的慢又懒”如果是您自己花钱去学习，您拖延或是懒都是您的权利，而现在是公司在花钱和时间去培养您，您这个态度只会让公司失望，甚至您最后的结果连以前的“杂活”都没得做。另外，您的讨好行为应该是建立在您的能力或学习之上。这里您另一个盲点就是公司找人带您学习您的结果也是对方的成绩，换一个角度来看，就是上学时老师教您一加一，学会了是您聪明，学不会是老师没本事。套用到职场上也是同样的道理，您觉得对方会因为您的讨好而改观吗？不会，反而会更厌恶。建议：1、清楚自己的努力和处境，您现在是学习阶段，是为了自己去努力，您需要休要修正的是懒与慢。2、懒与慢是自己的借口，同样也是您的态度，如果您依然保持现在的态度用这样的借口，您可能会失去这个工作。3、讨好的行为不是错，如果您将讨好用在多学习多吸收知识上，它很有用，如果用在取巧上，即便您成功了一时，也会受伤。4、您能干杂活一年，说明您并不懒，只是您没有找到自己的问题在哪。这里您需要好好的思考一下。将干杂活的动力放在学习上，您也会成功的。以上内容仅限参考

题主好，看了描述，对于职场小白来说，身边有能力强的人是一种资源，如果自己也希望提升能力确实要搞好关系。下面聊一下看法。1、进公司一年，“干都是打杂的话没技术含量”，对于企业来说将合适的人放在合适的岗位上，希望投入产出最大化，这样才能给企业带来效益。公司能把你招聘进去，是对过往履历的基本认可，给你安排的岗位原则上是公司判断了岗位要求、你的适岗度、岗位工薪等因素后做的决策。2、进入公司后的自身发展，首先与你的目标诉求相关，比如说：赚钱养活自己、学习工作技能、积累人脉关系、提升个人某方面能力、到自己喜欢的岗位工作、在公司内不断升职加薪等等，有了目标诉求就要自己寻找机会、规划路径、自身努力去达成目标。如果没有目标，那怎么做就无所谓对错了。3、如你描述，公司需要一些会计算机的员工，属于有技术含量的岗位；你说有兴趣表明你希望往计算机方向发展；公司专门安排前辈带你们小白，公司投入了资源，说明公司是认真的。如果你真的想往这个方向发展，这个确实是公司提供的机会了，就看自己如何把握。4、你跟前辈打招呼、开玩笑，建立融洽的关系挺好的，但你们之间首先是工作关系，前辈担负了为公司培养人才的工作职责，学习者可以向他请教相关问题，只要是有利于他的工作职责的他应该是乐于回复和帮助的；同时，前辈也会根据学习者的表现有自己的判断，哪些人是有积极性的、有意愿的、有能力或潜力的，他一定希望在积极性高、意愿强、按时交作业并且作业质量好的人身上投入精力，否则他不希望浪费时间和精力。5、你说“我拖延症学的慢又懒，好几个月题都没交上去”，这里没有看到你的积极性和意愿，所以首先态度上前辈一定认为是不好的，没有交上去作业也根本无法评价能力和潜力。遇到既没有态度、也无法衡量能力的学员，前辈至少会减少精力投入吧，至于打招呼的回复可以理解为基于同事关系、个人素养的原因吧。6、题主自己是否对这个机会真的看重，自己有没有职业目标和规划，这才是重点。你因为与前辈沟通上的落差感而焦虑，其实还没有触达本质，如果一段时间后这个培训项目结束了、你没有被选上，那你跟前辈只是有一段直接接触的工作关系，你再向他请教计算机方面的问题，他没有工作上的义务回复你，只能看他的个人意愿；如果你被选上了，可能就会跟前辈一起在计算机方面工作，以后通过工作上的学习机会很多。但是如果想被选上，那就需要自己改变，又懒又慢可能不是能力问题，只能说明你不重视、不是真的想要这个机会。最后想说，你跟前辈是工作关系，讨不讨好他可能他不看重，你没有焦虑到正确的点上；你更应该考虑自己的职业目标和规划。希望能对你有所启发！祝好！

题主你好，我是答主曲慧东，一个能让意象说话的心理咨询师。题主发现带自己学计算机的前辈变得冷淡了，而且越去讨好越冷淡，于是想知道还能做些什么，来避免不被理睬得尴尬。首先，我们需要明确各自的任务。你的任务是学习计算机，他的任务是教你学习计算机。就像老师教学生，学生学会了、取得好成绩了，老师自然就很高兴，因为他能体验到教学的价值感。然而，在教学过程中，他目前的体验感受并不好，他看到的事实是学的慢、题目完不成。他也许体会不到拖延症带给你的苦恼，他更多感受到的是教学不利的挫败感。因而前辈可能并不是因为你讨好他而对你态度冷淡的，而是可能因为你呈现出来的学习态度，让他觉得你可能不太重视这次的学习机会。因此，当下的议题不是担心是否要继续讨好他或者如何讨好他，而是思考一下你未来的学习，如何调整好自己的心态。学习是一个过程，不是一蹴而就的。你可以向他坦诚你的学习进度和遇到的困难，并请他监督你的学习计划，让他了解你的实际情况，更有助于你们的沟通。请真诚地对待他，尊重他的时间和经验。当他看到你真正想要学习并付出努力时，他自然会愿意帮助你。另外，不要害怕请教前辈问题，即使他态度冷淡，你也可以尝试主动与他沟通，表达自己的困惑和需要。说不定他会因为你的诚恳而愿意帮助你。祝好！

题主你好！从文字描述中感受到你的焦虑与无助，请你先停在这里，将温热的手心放在自己的心脏上，静静的感受呆会，然后，再看看以下的文字内容，感谢你的配合。首先，感谢自己的真诚表述并勇敢的提问，可见积极的自己依旧暖心不放弃；其次，也回应你所描述的“职场中遇到这样的情况”是比较常见的，即使上班多年的老职场人士也会有类似情况发生，何况你还是一个刚入职场的新人，大可不必过分给自己压力与过于焦虑/担心。不妨我们一起来探索一下，看看发生了什么？如何做？1）孤立歧视的现状与原因。任何事情都有2面性的，自我感觉与别人眼中的自己或评价，有所不同才是真实的自己，独立的自己个体。类似文字中描述的“你觉得被孤立”不一定就是一种隐形歧视，或许可能是一种不良的职场环境或人际互动带来的感受，或许人际关系出现问题。被孤立的原因很多，其环境中的人事都会影响到事实的结果。如：可能是团队间欠缺沟通、或因人各异的认知范围及理解层度不同，或各人的擅长不同，或工作节奏不同等多种因素，但这并不意味着存在故意的歧视。反之，师傅教授新人，哪个师傅都希望自己带的学生都各个学有所成，期望能跟上进度。如果这种孤立是基于某些不合理的因素，另有原因而非故意为之（可自我察觉与分析一下的哦），那就可能构成隐形歧视。2）自我反思，排序选择。针对以上的说明，那就自我思考一下吧！是各人的原因，还是外在的原因？个人原因：如性格、种族、年龄、专业、自我行为、沟通方式等，是否可能影响到自己对授课内容的理解，以致连带影响到人际关系导致中间的误会。如，自己是否真诚的表达自己的观点和想法、尤其各抒己见的多人互动、或在某些事情上有独特的表现而未表达出来.....等等。如：文字中描述的“学习进度较慢且有拖延的问题”，这点是属于个人因素，需先从自身察觉并改变的哦。外在原因：公司的氛围是否可以适应？自我工作能力是否达标？还是须通过学习提升再达标的？人际关系如何，自己怎么看？自我是否可改变后而适应？.....等等。通过分析后，衡量这份工作，是否是自己所要的？如：关于那位前辈，一定是有其立足之本，虚心尊重方可，目的学习到专业知识的同时，且不需刻意的讨好他；过度的讨好可能会让他觉得您不够自信和专业，也会影响到自我感觉不对位。3）提升自己，主动沟通。如果是自己所要的工作，去平衡和区分以上原因的重要层度，同时坚信通过自己努力是可以达到的，根据排序并制定自我提升计划，合理安排时间提高效率，在短时间内通过努力而改观。当然，也需尝试与同事（尤其是授课的前辈）主动坦诚的去沟通，谦虚不卑“有异议必问通达”，了解同事的想法和感受，分享自己的困惑求助互帮。正视自己的优点和不足，切记：扬长避短！并制定一个提升计划，如：设定每天工作量、学习任务目标，逐步克服拖延和懒惰的习惯；如果确实做不到，也可恳请前辈（或信任的同事）协助自己监督执行。如：那位前辈，可找个合适的时机，诚恳地请教的跟他交流一次。先表达之前学习进度缓慢的歉意，并表明自己痛改前非，并希望能够得到前辈的指导和帮助。4）向上反映，扩大圈子。按部就班提升自我和工作质量，用进步成长改写实力，赢得同事的尊重和认可。同时，也可以利用业余时间，扩大自己的圈子，如：报专业课程、自我成长、读书、健身、旅行等，让自我的兴趣爱好扩大和自我成长扩大社交人脉。因孤立的情况严重且重复发生，已影响到自己的工作质量和心理健康，不妨采取“以事实为基础”向领导反映情况，寻求上司的帮助和支持。或许，这样的行为举措，也是一个改观的“扳机点”呢。在之后的学习过程中，您要展现出积极主动的态度，及时向他请教问题，并且认真对待他给出的建议和指导。用实际行动证明您的学习热情和决心。总之，先改变自己，再真诚地与前辈/同事沟通，展现主动改变的态度，积极的沟通和向上汇报，相信通过行动力会有所改善的。加油！【推荐书籍】《人际关系》《真相》共读共勉！

题主好，见字如面。仔细看完你的这段描述，理解你的处境：你进公司一年了，但干的都是打杂的活，后来有机会换岗位，就有了一个带你的前辈，但那位前辈的“忽冷忽热”给你带来了落差感，你想知道怎么把关系处理好，对吗？嗯，咱们来聊聊这个话题。你提到说自己进了公司一年时间，干的活都是打杂，没有技术含量。——看到这儿，我想了解的细节是：1.你的“日常打杂”具体包括哪些事情？2.在“日常打杂”的过程中，你熟练掌握了哪些技能？3.那些熟练掌握的技能，是否足够你为公司服务呢？4.你自己真正想在公司里做的，是哪个方面的事情？以上这4点，是想告诉你：职场上，几乎每个人都希望自己有大展拳脚的机会，但事实上，在一个单位里，真正值得敬重且也能受到敬重的，是一进职场就有“踏实工作”并且有“明确表达自身诉求”这两种能力的人。——举个简单的例子：“日常打杂”看似琐事多，技术含量还有限，但如果你在当中把一些自己感兴趣的技能磨练出来，那会成为你在公司吸引同事们的特质。（比如冲个咖啡，你会比其他不常冲咖啡的同事要更清楚咖啡怎么冲更好喝。）接着，你说公司有需要，问你有没有兴趣换岗，还安排了前辈来带。——这毫无疑问是个机会，但问题似乎又来了：怎么处理好和前辈的关系？亲爱的，你的【担心】完全正常，但却不必过多思虑。——没错，咱们是要处理好和前辈的关系，可是无需刻意处理。一个单位的集体很大，咱们其实做不到和每个人都处理好关系，所以一般咱们就只和一部分能和咱们同频的同事处理好关系就足够了。——因此，这又引出一个值得考虑的问题：在单位中，哪些同事能和咱们最大程度地同频呢？（这就要靠咱们日常的观察以及根据自己和同事们相处时的感受来进行选择了。）还有，你问：需不需要讨好？——这个我没办法给你一个准确的答案，因为每个人都有属于自己的社交习惯，如果你真的为此改变了自己的习惯，那就不是真实的你了。送你一句话：真正能让咱们想要经营好的关系，都是从心而发的，碰到深入不了的关系，那就维持正常的工作联系就好。（对你忽冷忽热，那是属于那位前辈需要考虑调整的课题，咱们并不需要把不属于自己的责任过多地背在身上。）咱们需要去关注的是职场上那些能给咱们带来温度的部分，相信经过一些时日，你一定可以在单位里建立起属于自己那个源源不断给你带来力量的圈子。祝你在接下来的日子里身体健康，工作顺利，在公司开拓出属于自己的一片天地。

你好呀，给你一个360度的拥抱。简短的问题描述，背后是你的迷茫和无助。你不知道如何跟前辈相处，想要去讨好他，又担心他不理你。他之前对你的态度要好一点，打招呼，开玩笑。但现在态度冷淡了。究其原因，从你简短的问题描述来看，应该是因为对待工作的态度，你工作的成果。他本来是带你学习，让你尽快熟悉工作，能够独当一面之类的。但他教你了，你学的又懒又慢，好几个月看不到成绩。也就是说，你没有很好的完成工作。我估计他还不是你的直接上司，也就是说，即便是你做的不好，他可能也没有权限去批评教育你，或者是他不愿意手伸的太长去操心一个不是他下属的员工的业绩。所以，他就冷淡了。如果我站在这位前辈的角度，大概会这么想。这个员工是其他人安排来，让我带一带，也没说要带成啥样，也没有安排具体的工作，组织架构也不在我的手下，那就教一点。他主动了我多教一点，他不主动了我就随它去吧。现在几个月过去了，他看上去又懒又慢，反正也跟我没多大关系，就随意吧。我也带过新人，带新人首先要弄清楚这个人的位置，是自己的下属，还是只是让我带着熟悉下业务，还是要回到部门的，这两种情况，态度方法肯定不一样。我曾带过一个人，我是项目工程师，他是刚进来的大学生，他们一批有不少人，就让我们这些老员工带一带，但他不是我的项目组的，就属于他来问了我就会知无不言言无不尽，肯定不会藏私，不问了就随它去吧，我还有自己的工作要做。后来，我成为项目经理，他是我的直接下属，要求就很严格了，有问题直接指出来，多次犯错还会直接骂，他就有些抱怨了。因为他的工作表现直接关系到我的绩效，我的项目进度，肯定不能随它去了。就你的问题描述来说，你的困扰其实不是如何跟能力强的人沟通，不是要不要讨好他人，要不要多打招呼之类的，而是你的工作能力要提升，工作态度要端正，要能够承担分配给你的工作。就你的描述来看，这位前辈更看重的是你的学习态度，你的学习精神，而不是你有没有跟他打招呼之类的。同事关系或者说工作关系，其实是去个性化的，大家是合作关系，合作完成公司给的工作任务。你有没有讨好他人，是不是高情商之类的不重要，重要的是在其位谋其事，把自己的工作任务完成了。就你的描述来看，初入职场，干的是打杂的活没技术含量，公司安排你去学计算机，你就同意了。可以看出你对自己的职业规划，自己想在工作中获得什么样的成就，其实是没有概念，没有想法的，更多的是走一步看一步，而且是他人推着你走，这也就导致了你工作中的拖延。没有目标没有方向加上可能个性本身也比较懒散，就有些过一天算一天，有工作有工资就还不错的错觉。对于你的困扰，我的建议第一，与其去想怎么沟通，不如去认真学习，把之前懒散的补回来。如果不好意思问对方已经说过的东西，那就自己网上找资料抓紧时间学习，现在网上资料很丰富的。第二，尝试做职业规划，可以找专业人员帮助，有规划了，有目标，分解到当下，也能有行动的动力。第三，建议你跟心理咨询师聊一聊。聊一聊你为什么要拖延，拖延背后往往有些功能不良思维，需要去识别。你给的信息太少，在这里很难给出更有效的帮助。我是经常又佛又丧，偶尔积极上进的心理咨询师，世界和我爱着你。

你好。看得出来你非常想跟这位计算机前辈保持良好的关系，你担心自己表现不够好所以想讨好他，但前辈的冷淡让你很焦虑。首先，想要建立好的关系，这份初心很重要、是发展关系的一个基础。其次，任何人际关系都需要一定的摸索和适应的，你们相处时间可能不长，碰到一点困扰或阻碍也是学习中难以避免的事，不要太苛责自己。在我看来，职场的人际关系首先是工作上的合作关系，跟私人交友、生活人际还是有区别的（尽管职场上也能交到朋友），有几个因素值得关注一下：*彼此的需求是否匹配，有没有共同的诉求或目标；*尊重彼此的边界，人跟人之间有所差异，所以在关系里需要观察和了解对方的边界；*积极的沟通，职场上的沟通一般聚焦在工作/专业层面，以面对问题、解决问题为导向；*矛盾的处理，遇到矛盾不回避、不指责，而是去协商、协调，找到相对好的方案。你和前辈看上去大方向是一致的，他带教，你学习，目的是帮助你获得必要的计算机工作技能。具体而言，还要看看前辈对这件事的期待、他对哪些方面特别重视。比如说，他是结果为导向的、关注的主要是学员的成绩、最终成果？还是过程为导向的，关注的更多是学员的态度、努力、进步？如果他更在意的是过程、是学员的态度，那么你看看自己能做些什么调整，让他看到你在努力当中。如果他更关注的是成绩，那么你可以尽力而为，但也有思想准备-假如你的成绩达不到他的期待，你们的关系可能不一定能走得太近，但你自己的目标本身也是学习新技能、人际关系或许并不是第一要务。关于讨好的事情，在职场上这是需要谨慎处理的，每个人的特质不同，有人喜欢被讨好、但也有人会排斥讨好。而且，虽然前辈比你资历深，但实质上你们仍然是同事关系，是平等的，你并不需要刻意去讨好谁。学习上的请教是正常的专业交流，你完全可以积极地去做，你是为了更好的工作和自己的成长而做这件事的。假如前辈不回应你的提问，或许你可以先自己从旁寻求一些支持、比如一起参加学习的伙伴或者上网找些资源，然后把你找到的答案整理一下，再次找前辈请教。告诉他你做了哪些工作，但还是需要他的指点。

题主，你好！感谢你的提问，愿意把自己的经历和感受说出来。身处职场，每一个小白都经历过那段摸索与彷徨的时光。对于你来说，这一年的职场生涯仿佛一部跌宕起伏的剧本，充满了未知与探索，同时也夹杂着焦虑与不安。初入公司，你被分配了一些基础性的工作，这些工作或许在别人眼中是“打杂”，但对你来说，却是踏入职场的第一步。你在这其中学习如何与同事沟通，如何高效完成任务，如何面对工作中的突发状况。每一步都小心翼翼，生怕出错，因为你知道，作为一个新人，自己需要更多的时间和机会去适应这个全新的环境。然而，当公司询问你是否对计算机有兴趣，并安排一个经验丰富的前辈来指导你时，你的内心是激动的。这是一个难得的机会，你可以从前辈那里学到宝贵的经验和知识，为自己的职业生涯打下坚实的基础。但随后，你也发现这同样是一个巨大的挑战。学习计算机知识并不是一件容易的事，尤其是当你基础薄弱，再加上拖延症和些许的懒惰，学习进度自然受到了影响。你开始担心前辈会因此对你产生不好的印象，甚至放弃对你的指导。这种担忧逐渐转化为焦虑，让你在学习上更加力不从心。为了挽回这种局面，你尝试去讨好前辈，希望以此来弥补自己在学习上的不足。但遗憾的是，这种做法并没有达到预期的效果，反而让前辈对你的态度产生了变化。你开始感受到一种落差感，仿佛之前那种轻松愉快的互动氛围已经一去不复返了。这种感受是复杂的。一方面，你为自己的拖延和懒惰感到自责，明白这是导致当前困境的主要原因；另一方面，你又渴望得到前辈的理解和帮助，希望能够重新回到那种和谐的学习氛围中。但现实是残酷的，你不得不面对前辈态度变化的事实。在这个过程中，你的内心经历了巨大的起伏。从最初的兴奋和期待，到后来的焦虑和不安，再到现在的失落和困惑。每一种情绪都反映了你在职场中的真实体验和感受。而这种体验并不是孤立的。许多职场新人都曾经历过类似的困境，他们或许也曾因为自己的不足而感到自责和焦虑，或许也曾尝试通过各种方式去挽回与同事或前辈的关系。但最重要的是，他们都明白一个道理：职场是一个充满竞争和挑战的环境，只有不断努力和提升自己，才能在这个环境中立足。你现在的困境并不是终点，而是一个新的开始。它提醒你需要正视自己的问题并寻求解决之道，同时也让你更加深刻地理解了职场的规则和人际交往的复杂性。这是一个宝贵的学习机会，也是一个成长的契机。无论未来如何，都请记住这段经历带给你的启示和教训。它们将成为你职场生涯中最宝贵的财富，指引你走向更加成熟和稳健的未来。而在这个过程中，你的每一次尝试和努力都将被看见，你的每一次成长和进步都将被认可。因为职场虽然残酷，但它也同样充满了可能和希望。面对这种情况，你应该如何调整自己的策略呢？一、正视自己的问题并积极改进拖延症和懒惰是许多人都会遇到的问题，但关键在于你是否愿意正视它们并努力克服。你可以尝试制定详细的学习计划，设定明确的目标和时间节点，以此来督促自己按时完成学习任务。同时，也可以寻求同事或领导的帮助和监督，让自己在压力下更有动力去改进。二、以专业和负责的态度面对工作无论你的职位如何，都应该以专业和负责的态度来面对工作。这不仅包括按时完成工作任务，还包括在遇到困难时主动寻求解决方案，而不是逃避或推卸责任。当你以这种态度去面对工作时，自然会赢得他人的尊重和认可。三、建立健康的人际关系与能力强的人搞关系并不是要刻意讨好或奉承他们，而是要建立起基于尊重和信任的健康人际关系。你可以通过积极参与团队活动、主动请教问题、分享自己的经验和见解等方式来与他们建立联系。同时，也要保持自我和独立性，不要过分依赖他人的意见和决策。四、持续学习和提升自己的能力无论你在哪个行业或职位上工作，持续学习和提升自己的能力都是非常重要的。这不仅可以帮助你更好地完成工作任务，还可以让你在与他人交往中更有自信和底气。你可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、参与行业交流等方式来不断提升自己。总的来说，你在职场的这一年经历了许多心路历程，有期待、有焦虑、也有困惑。但请相信，这些都是成长的必经之路，每一次的挑战和困境都是让你更加坚强和成熟的垫脚石。只要你保持积极的心态、不断学习和提升自己的能力，并建立起健康的人际关系网络，就一定能够在这条路上走得更远、更稳。祝你在职场上取得更大的成功！

你好，我是心探教练放飞，生命是一次美丽的旅程，不为欣赏、只为绽放。很高兴能够与你一起分享探讨关于职场的话题，感受到你在职场中与人相处时遇到了一些烦恼和困扰，如何与同事搞好关系，怎样的距离才能让彼此都舒服。我们来看看：🌹1.优秀就要让别人“看得见”正如你说，公司需要一些会计算机的，并且主动问到了你，你也给予了积极的回应，这说明你还是有发展潜力的，同时也被公司和领导所“发现”，这也算是一种“赏识”和培养。所以，机会永远垂青于那些有准备的人，以此也提醒了我们：多学习、多积累、多储备，不定啥时就能用得上。公司还特地安排了计算机方面的前辈教你们，也才有了你在与前辈互动过程中产生的一些担忧和烦恼。透过文字，我感受到的是你过于敏感、小心翼翼与对方接触，以至于很在意他对你的回应。首先，你们是同事关系。无论是你学习、还是他教你们，都是公司安排、工作范畴。本着负责的态度，各自做好各自的工作就好，不存在刻意讨好他。其次，你感觉他对你的态度有所改变，从最初的“有回应”偶尔开玩笑，到现在的态度“冷淡”，你归因于是自己拖延、学的慢让老师不喜欢你了。除了教你们计算机，他应该还有其他工作，刚开始大家都不太熟悉了解，必然表现的热情、亲切一些。随着彼此熟络了，没必要“刻意”，各自安好、互不打扰、有事说事，反倒这样的距离感彼此都舒服。🌹2.透过此事看见你的成长性你敏感的捕捉到了对方对你态度的前后变化，同时将其归因于自己的拖延和懒、学的慢。这种“内归因”的模式本身是好的，首先从自身寻找原因，才能做出改变，带动关系的改变。但若过于自我怀疑、自我否定，便成了对自我的不认同、不接纳的体现了。你担心对方不喜欢你，背后有一个“我不够好”的局限性信念，同时将“只要我不拖延、学的快”与“他就会喜欢我”相连接。这样的认知，带来的情绪体验就是自卑、不自信、怯懦，在行动表现上就会小心翼翼、，还有你的刻意讨好。改变认知，从而改变情绪体验与行为表现。无论对方是何种身份、资历与能力如何，你们在“人”这个层面上是平等的，他可以不喜欢你的做事风格、你学习的慢进度，但并非是否定你这个人。你的自信，也是对自己这个人充满信心，从而对未来有信心。无论你会什么、不会什么，做什么、不做什么，都不影响你对自己的信心。当你内心有胆怯、有惧怕时，其实他人也是能够感受到的。回想小时候班级有学霸也有学渣，学渣从来不会因为自己成绩倒数而自卑，这样的心态值得学习。🤝《自卑与超越》《被讨厌的勇气》是不错的自我成长、树立自信的书籍，推荐与你。希望以上对你有所帮助，世界和我爱着你。如想继续交流，可关注我的个人主页，“心探服务”。

作为职场小白，你已经进入公司一年，面临着诸多挑战与机遇。当前，你遇到的核心问题是如何与那位计算机能力强的前辈建立有效的关系，以便在学习和工作中得到更多的帮助与支持。一、转换视角：从依赖到共赢首先，我们需要转换视角。你目前的心态可能更倾向于依赖这位前辈，希望通过讨好他来获得帮助。然而，这种心态往往会导致你失去主动性，甚至产生不必要的焦虑。因此，我建议你将心态调整为“共赢”。“共赢”意味着你们之间的关系是基于共同的目标和利益。你们彼此提供帮助和支持，以实现各自的成长和进步。在这样的关系中，你们不再是单纯的“教”与“学”，而是相互合作、相互促进的伙伴。二、挖掘自身独特价值为了建立有效的关系，你需要挖掘并展示自身的独特价值。这不仅仅是指你的技术能力，还包括你的思维方式、沟通能力、团队协作能力等方面。你可以思考一下，你在工作中有哪些独特的优势或特点？你是否能够提出新颖的观点或解决方案？你是否能够与他人建立良好的沟通和合作关系？通过挖掘和展示这些独特价值，你可以让前辈看到你的潜力和价值，从而更愿意与你建立关系。三、主动创造合作机会除了挖掘自身价值外，你还需要主动创造与前辈合作的机会。这可以通过以下几种方式实现：参与项目：如果公司有相关的计算机项目或任务，你可以主动申请参与。这样，你就有机会与前辈一起工作，共同解决问题。在合作过程中，你可以展示你的能力和价值，同时也可以向前辈学习更多的知识和技能。组织活动：你可以组织一些与计算机技术相关的活动，如技术分享会、讨论会等。通过这些活动，你可以邀请前辈参与，并为他提供一个展示自己才华的平台。同时，你也可以通过活动来展示自己的组织能力和团队协作能力。寻求反馈：在完成工作或项目后，你可以主动向前辈寻求反馈。这不仅可以让你了解自己的不足之处，还可以让前辈看到你的谦虚和进取心。同时，你也可以通过反馈来改进自己的工作方法和技能水平。四、利用数字化工具提升自我在建立关系的过程中，你还需要不断提升自己的技能水平。除了向前辈请教外，你还可以利用数字化工具来提升自我。在线学习平台：现在有很多在线学习平台提供了丰富的计算机课程和学习资源。你可以利用这些平台来学习新的知识和技能，并不断提升自己的竞争力。社交媒体：社交媒体是一个很好的交流和学习的平台。你可以关注一些与计算机技术相关的社交媒体账号或群组，并与他人交流和分享经验和心得。网络论坛和社区：一些网络论坛和社区也提供了很多有关计算机技术的讨论和交流。你可以参与这些讨论，并发表自己的观点和看法。这不仅可以让你了解最新的技术动态和趋势，还可以让你结识更多志同道合的朋友和专家。五、建立正面形象和信任关系此外，你还需要建立正面形象和信任关系。这可以通过以下几种方式实现：保持积极态度：在工作中，你需要保持积极的心态和态度。无论遇到什么困难和挑战，都要相信自己能够克服并取得成功。承担责任：在工作中，你需要勇于承担责任并承担后果。这不仅可以让你赢得他人的信任和尊重，还可以让你在工作中更加成熟和自信。建立良好沟通：与前辈建立良好的沟通关系是非常重要的。你需要学会倾听他人的意见和建议，并尊重他人的观点和想法。同时，你也需要表达自己的观点和看法，并寻求共同点和合作机会。总之，与能力强的人建立有效关系需要多方面的努力和付出。作为职场小白，你需要通过不断提升自己的能力和工作表现来赢得同事和上级的信任和尊重。在与前辈的交往中，要保持真诚、尊重和合作的态度，而不是刻意去讨好他们。同时，也要学会自主学习和积极请教，不断提升自己的技能水平和解决问题的能力。这样，你才能更好地适应职场环境并取得成功。

亲爱的题主你好，我是裴律。👋首先给你个抱抱♥️🔍人际关系—————资料解读—————💬题主自述最近在和公司前辈学习计算机，起初你们相处很好，最近发现和他的关系似乎变得冷淡，你尝试过主动接触，但似乎并没有取得成效，你为此感到有些焦虑，想和他重建关系。我可以理解你的担忧，也看得出来你很重视和这位前辈的关系。—————原因分析—————💡个人通过“打招呼”这一行为的前后对比来看，你将对方的态度转变归因于自身的懒惰和拖延，担心他因此对你心生成见，于是采取“主动讨好”的策略，希望争取到对方的宽待，尽量修复关系。其实，站在人际交往的角度来看，你的做法也比较合乎情理，也不失为一种改善关系的方式，只是这种方式却未必时时见成效。💡对方在职场中，你们之间是前后辈的关系，他的中心任务是教学和指导，你的首要任务是尽快提高职业技能，按时完成他交待的任务。你感觉他对你有些疏远，这可能是因为你，也可能是他自身的原因，比如：他当时的情绪状态不太稳定，最近有烦心事或者工作压力过大等，他自顾不暇，因此难以对他人保持热情，并非有意针对你。—————个人建议—————🗝观察为了避免不必要的误会，你可以先尝试观察一段时间，留心他对其他人是否也是同样疏远。如果他一视同仁，说明他并非针对你一人，可能是他个人的行事风格所致；如果他只对你冷淡，我们就可以知道问题是出于你们之间。🗝沟通修复关系最好的方式是双方可以坐下来坦诚沟通，将自己的想法和需求告知对方，以便让对方更好地理解你。你可以将工作和学习中遇到的困难主动告知他，让他看到你的积极和上进，并不是有意怠惰，对工作不尽责。除此之外，尝试关心对方，而不是一味讨好。🗝提升归根结底，在职场中，我们需要秉持尽职尽责的工作态度，不断提高自己的工作能力，积累社会经验，这就要求我们提升短板，发扬优势，以便保持职场竞争力，同时，维系良好的社会关系也是职场人的必修课，以优秀的同行为榜样，从他们身上吸取知识经验，学习他们为人处世的方式。🧸世界和我爱着你～

你好呀，收到你发出来的真诚提问了噢，我是壹心理平台的心探教练ZQ，可以看到你现在能够主动思考在职场如何向能力强的人搞关系，你已经尝试那种比较缓慢地拖延学习一些东西，并且尝试去用讨好的方式来搞好关系，但是收效甚微。这可能说明对方并不是那种你讨好他就能够搞好关系的那种比较虚荣的人，因为来说那种比较虚荣的人是最好搞关系的，你只需要溜去拍马，你就是对他有一些夸奖之词，请他吃一点好东西，对方就可能会对你感觉非常的良好。但是目前你认识到的这个老前辈，他可能并不是这样的一种喜欢虚荣，喜欢别人拍马屁的那种人。那么你可能需要去拿出一些真本领来，或者是拿出你的真态度来，再不能像以前那样懒散的用拖延的态度去对待人家给你的各种指点。或者是给你的各种带领，还有要求的完成一些任务什么的。作为职场小白就是要非常谦虚地去学习，你那么你肯定要学出成果来，如果你请教来请教去，结果就是很多知识点都没听进去，而且学习态度也不是非常认真的话。那对方可能会久而久之就会了解到这个情况，可能会觉得你并不是真心实意想要去学习东西的，他会猜测你可能只是来这里稍微浑水摸鱼的那种人，那对方看出了你的工作态度，自然就对你不会有太多的一个好感。就算你去拍马屁或者是讨好对方也不会有太大的改观，因为每一个人的性格就是不一样的，所以说如果你想要去做这一些调整的话，你可能需要这个对待事情的态度上面进行调整，你需要让自己有一个认真的态度。因为目前干的都是打杂的话没技术含量，所以才更加需要去努力学习更多，去做出与计算机技术有关的事情，你才能更好地【转型】，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。有时候我们深处问题之中反而看不清楚问题的核心。这个核心并不是他不喜欢你，而是他不认可你的工作态度和能力，终究来说在这方面，如果你有一个比较好的态度，加上一个工作能力，那么基本上任何人都会在大概率程度上都会去欣赏你，尊重你。相对应的，如果你只是总有一个能够去讨好他人的一个小本领，那么其他人可能并不一定都吃这一套。所以你不需要有意无意讨好他，你需要认真做好自己的事情，对于师傅教的东西吃不透的也要主动去搜索相关信息。所谓师傅领进门，修行在个人，不仅仅只是依赖师傅的教导，也需要个人兴趣认真去从网络上/书本/期刊查找相对应的知识，当你有了进步，有了成长的时候，对方的态度也会大有改观，加油哦！ZQ🐳

题主你好，初入职场，如何处理好与前辈的关系，特别是那些专业能力强，又对自己特别重要的人确实是十分关键的事情！首先，从你的描述中能够感到，你拥有很强的上进心的！并不满足于只做一些打杂的事情，渴望做一些更有价值的事情！亲，这种积极性很重要呢！其次，你准确的发现经验丰富的前辈对你成长的重要性。你也充分认识到与他保持良好的人际关系是非常必要的，也是对你的发展是有帮助的。亲，能够认识到这些已经很厉害了！但是在人际交往过程中，似乎并没有达到你的预期，甚至出现了不好的结果:对方对你十分冷淡……你自己也清晰的认识到问题的核心:自己有拖延症，工作进度慢，自己还有一点懒惰，导致需要完成的内容几个月无法上交。亲，在这种情况如何才能和对方保持良好的人际关系确实会让人感到困扰！其实呀，学习新的东西确实需要付出很多努力和时间呢。不过，每个人都有自己的学习节奏，有时候慢一点也没关系哦。重要的是，你要保持对学习的热情和耐心，这样才能不断进步。关于你提到的前辈态度变冷淡的事情，我觉得可能是因为你在学习上的拖延和懒惰让他感到有些失望吧。不过，这并不是说你永远失去了向他请教的机会哦。你可以试着和他坦诚地沟通一下，告诉他你正在努力改进自己的学习习惯，并且非常感激他的帮助。这样，他可能会更加愿意帮助你。当然啦，讨好别人并不是解决问题的根本方法哦。最重要的是，你要学会独立思考和解决问题，这样才能在职场上走得更远。而且，你还有其他同事和领导可以请教和学习呢，不要局限于一个人哦。所以呀，不要太担心啦。保持积极的心态，努力学习，相信自己一定能够克服困难的！(为你加油打气)

题主你好！我是心探教练羯傲不寻。你说自己是职场小白，之前一直干些没技术含量的活，现在有个职场前辈带着你做，但是你很焦虑内耗，不知道要怎么跟能力强的同事搞好关系，才能让自己不那么焦虑，是不是自己的问题太多了？又要怎么作出改变呢？❓怎么才能更好的处理同事关系呢？你自己很清楚，为什么这么焦虑，那是因为你自身的问题很多，明明前辈对你的态度还可以，结果你自己拖延症学，又慢又懒，好几个月题都没交上去，你就有意无意讨好他，越讨好反而他对你态度冷淡了，跟之前相比有了落差感，你不知道他的心理是怎样想的？是不是真的很不情愿带你？一面不知道前辈怎么想的，一边又焦虑着不知道以后还能不能请教他一些学习问题，怕他不理人，怕他不耐烦，怕他不喜欢你，需不需要继续讨好他呢？这些都是你心中的困惑，急需要找到答案。👇职场小白如何向能力强的人搞关系？🔅尊重和理解对方：在职场中，每个人的性格都不同，每个人也都有不同的工作风格和能力，不论对方工作能力如何，都要学着尊重和接受彼此的差异，何况这个人还要带着你做，你更要学会倾听和理解对方的观点，并尝试着多多的尊重他的决定和观点，尽量不起冲突是最重要的。🔅建立良好沟通：跟工作上的前辈相处，沟通是关键，你们之间要要建立坦诚、开放和有效的沟通模式，建立互相信任的关系，尊重理解对方，并且不要做出任何不可靠或破坏性的行为，尽可能的按照他的要求来做，想办法克服自身的问题，工作时做到认真细致，虚心请教，私底下一样要重视沟通交流，有空的时候可以约起来，互动的多了，你们了解也会加深，遇到了问题也可以随时的协商解决，你也不会像现在一样不知所措。🔅给予支持和帮助：当对方遇到问难时，要尽力给予他支持和帮助，工作上的事情他比你熟练，生活中或者其他方面你可以给他提供一些资源和建议，都说真心换真心，就是这个道理，你们相处的融洽，工作上自然配合默契，能够帮助你们更好地完成工作。🔅学会互助与合作：还有最重要的一点，那就是你要学会和对方互助合作，合作是改变的关键之一，平时你不仅要学会与公司同事建立合作，还要多跟带你的前辈学习、请教，遇到问题积极的去解决，共同协商面对，更要深刻意识到自己的问题，努力去改正你的懒散，让他看到你现在的工作态度，自然就会好好带你了，你所担心的问题也就不存在了，记住：你的态度决定了他对你的态度，不要太担心。📖《影响力》是职场人士必读的经典之作，由美国心理学家罗伯特·西奥迪尼所著；《拆掉思维里的墙》是古典所著，被誉为“人生开窍手册”该书融合了心理学、职业规划与人生哲学，旨在颠覆人们习以为常的错误思维，有兴趣的话，你都可以看看，说不定你能从中找到职场秘诀。希望我的回答能帮到你，如需进一步沟通，题主可关注我（点击个人主页），选择心探服务，和我一对一交流，世界和我爱着你🌹🤝

题主，你好！我是六月来风。从你的叙述中可知，对于你自身而言，拖延和懒惰可能引发了自我效能感的降低，你意识到自己的不足，从而产生了焦虑和讨好的行为。这种讨好可能被对方解读为您缺乏自信和独立解决问题的能力。对于那位前辈，他起初态度良好，可能是出于对新同事的帮助和支持的意愿。但当您长时间拖延且学习进度缓慢时，他可能会感到自己的付出没有得到应有的回报，产生了一定的挫败感，进而导致态度的转变。具体地说，可能产生的原因是：首先，自我认知和自我评价。你的拖延症和学习进度较慢可能导致你对自己的能力产生怀疑，从而试图通过讨好他人来获得认可。然而，过度的讨好可能会让对方感到不舒服或失去对你的尊重。其次，人际关系中的权力动态。在这种师徒关系中，可能存在一定的权力差异。你的讨好行为可能被视为对这种权力差异的过度迎合，从而导致对方对你的态度发生变化。然后，沟通和表达。你可能没有明确地表达自己的学习需求和困惑，而是通过讨好来试图建立良好的关系。这可能导致对方不清楚如何帮助你，或者认为你不需要太多的指导。最后，对方的反应。对方的态度变化可能与他个人的情绪、工作压力或其他因素有关，并不一定完全是因为你的行为。他可能只是需要一些时间来调整自己的态度。在这种情况下，建议你停止讨好的行为，而是专注于提升自己的能力和表现。首先，反思自己的行为：认真思考你的拖延和讨好行为，并找出导致这些行为的原因。是因为缺乏自信还是因为害怕被拒绝？只有找到问题的根源，才能采取有效的措施来解决问题。其次，专注于自我提升：将注意力集中在提高自己的计算机技能上，制定一个明确的学习计划，并努力克服拖延症。通过实际行动来增强自己的信心和能力。再次，建立健康的沟通方式：与前辈坦诚地交流，表达你对学习的热情和对他指导的感激之情。同时，也明确你需要他的帮助和支持，以便更好地完成工作任务。然后，保持独立和自主：不要过分依赖他人的认可和帮助，要学会独立思考和解决问题。在学习和工作中，要保持积极主动的态度，勇于尝试新的方法和思路，相信自己的价值和能力。以平等和尊重的态度对待他人，避免过度讨好。最后，观察和理解对方：注意观察对方的行为和反应，尝试理解他的立场和需求。也许他有自己的工作压力或其他事情影响了他的态度。总之，要解决这个问题，需要你认真反思自己的行为，制定计划，建立自信，与前辈沟通，并保持独立和自主。当你再次向他请教时，以真诚和尊重的态度，明确表达您对于学习的热情和渴望改进的决心。不要过分在意他过去的态度变化。同时，也要做好心理准备，即使他的态度没有立即恢复如初，也不要灰心，通过持续的良好表现来逐渐改变他对您的看法。只有这样，才能在职场中取得更好的发展。世界和我爱着你！愿我的叙述能帮到你。

其实讨好一个人很简单呀，就直接的去讨好。简单来说就是拍马屁。虽然好像每个人都很讨厌拍马屁，就是感觉拍马屁是一件很low的事，但是我们要理解一个东西，就是没有人会讨厌被拍马屁。我们会发现，在现实生活当中，那些会拍马屁的，他们能够更好的去获得机会。应该感谢那些感觉拍马屁很low的人，因为他们给了我们拍马屁的机会。你要做的就是放下这样的一个心理负担，你要需要明确的知道你想要获得什么，但你明确的知道你想要获得什么的时候，以此作为目标去努力。其实对我来说，我感觉你最困难的，并不是说不知道如何去讨好前辈，你最困难的事，你根本就没有一个明确的目标，你整个人都是迷茫的。你整个人都是迷茫的时候，是否拍马屁也就不重要了。拍马屁也是要力气，也是要时间，也是要去消耗的，但是你是迷茫的，你最终能获得的价值是很低的，所以可能你就会不愿意，这个才是你需要面对的问题。像你这种情况的话，可能需要三次到四次的一个咨询家里女性，你想要获得什么样的生活去将你的收入履行过后，你就能够更好的去实现你的人生价值去改变改变现状。最后也由衷的祝愿你变得更加的幸福快乐

您好。其实您真实的需求是想要自己在工作能力上有所成长，希望向前辈学到更多的东西。但是渐渐发现，前辈对您的态度有所改变，不如以往那样热情。您认为是之前自己没有很好完成任务，让前辈对自己有了新的看法，害怕前辈不对自己进行指导。通过用讨好的模式来应对，但结果并没有改变。在工作中，我们需要展现自己的优势和专业能力和态度，能够帮助公司解决问题或是协同同事高质量完成任务。如此，身边人通常都会看到你的工作能力和态度，也会愿意交流。除此之外，当我们感到工作遇到阻碍，可以直接和对方真诚地聊一次，弄清楚对方真实地想法或是对自己的建议。但终究还需要我们自己的态度和行动。

您好老友！细细倾听了你的倾诉，首先想对老友说一声：谢谢你！谢谢你在机会来临时，大胆地说了“yes”，也给自己提供了新的平台，感恩公司安排了前辈带领，这真的是一件很好的事。那么当我们上了一个新的台阶，遇到了新的团体，也就意味着我们和这个团体需要有共同性，否则就很容易产生“排斥感”。这里老友剖析了前辈态度冷淡的原因，在此想和老友分享一句话：❤️一个贵人不是帮助我们的人，而是我们能帮助的人❤️，如何“自然而然”地赢得别人的尊重呢？两个字：价值。也就是💎提高自我的稀缺性💎。老友已经有一个更好的平台，也有一个好的前辈带领，如果我们能自己主动跑起来，那这个赛道是否我们会跑的更顺畅呢？最后想和老友分享一句话：✨渴求代表着一种欲望，但也代表着不足和缺少。✨由于对老友的具体情况不是很了解，建议如有不足之处还请谅解。