担心异性下属的感情问题影响我在公司的地位?

匿名用户
#职业管理#工作压力#职场人际
我培养了一位异性下属两年,花费了很多精力,也动用了一些资源,打算以后留作心腹,但最近她不经意跟我说跟公司别的部门的人快确定关系了,我当天晚上一夜没有合眼。 因为工作性质的问题,我们公司团队间相对独立,有些东西完全不能透露给公司和其他团队,我在公司属于上升期,但势单力薄,靠能力压了部分关系户才得到晋升,在公司比较受针对,我目前手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,我不敢重用,培养这位异性下属也是因为了解家庭情况,还是同校校友。 其实按我对她的了解来说,应该不会对我不利,但我自己说服不了自己,最近一周总还是心神不宁,难以入睡,我是不是出现了什么心理问题?

我培养了一位异性下属两年,花费了很多精力,也动用了一些资源,打算以后留作心腹,但最近她不经意跟我说跟公司别的部门的人快确定关系了,我当天晚上一夜没有合眼。 因为工作性质的问题,我们公司团队间相对独立,有些东西完全不能透露给公司和其他团队,我在公司属于上升期,但势单力薄,靠能力压了部分关系户才得到晋升,在公司比较受针对,我目前手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,我不敢重用,培养这位异性下属也是因为了解家庭情况,还是同校校友。 其实按我对她的了解来说,应该不会对我不利,但我自己说服不了自己,最近一周总还是心神不宁,难以入睡,我是不是出现了什么心理问题?

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题主你好,看到你描述的问题,感受到你当下深深的焦虑和不安。你提到,你培养了一位异性下属两年,花费了很多精力,也动用了一些资源,打算以后留作心腹。但最近她不经意跟你说跟公司别的部门的人快确定关系了,你当天晚上一夜没有合眼。可以看出你对于这件事你非常的焦虑和担心。你认为是因为担心这位下属的不忠诚,影响你的工作业绩及事业发展导致你的这些负面情绪。↘️你和这位异性下属之间的边界我注意到你在描述问题的过程中一直强调这位下属是异性下属。正常来讲,一方面,作为下属的她没有必要和自己的顶头上司提起自己的私事,更何况是交男朋友这样的私事,会显得很唐突,很没有边界感。另一方面,她在知道公司内部竞争机制的情况下,更不会选择主动告诉你这件事的,因为很明显这会对她产生不利的影响,比如你对她的怀疑。那么,为什么她会将这件事告诉你呢?↘️你真正担心的是什么?相信这位异性下属平时在工作中和其他部门的同事不管交情深浅,也一定有来往,但是并没有引起你的强烈情绪,感受到自己将受到威胁。那证明你对和这位下属的关系感到非常的有把握,直到这位下属和其他部门的男性即将确定关系,你才感受到了威胁?那么到底是什么影响了你对她的信任呢?你可以尝试觉察一下,你对这位异性下属感到不安的原因到底是什么?除了担心自己的业绩和公司的地位,是否还有其他?↘️除了依靠这位异性下属作为心腹,还有没有其他途径来维护自己在公司的位置。很显然,这位下属的状况变动让你感到心神不宁,焦虑不安,那么在无法得到确切结果的时候,更明智的做法应该是想好应对措施和策略。或许这确实很困难,但是你知道你不能被动挨打,局面没有因为这件事发生改变那最好,一旦局面发生转变你也不至于措手不及。相信题主你的实力决不是仅仅依靠培养一个心腹建立起来的,一定有你自己独有的处事策略和精湛的业务能力。在这个当下做好必要的应对措施,放下对未来的焦虑,因为你担心的事不一定会发生。祝好!

题主你好,看到你描述的问题,感受到你当下深深的焦虑和不安。你提到,你培养了一位异性下属两年,花费了很多精力,也动用了一些资源,打算以后留作心腹。但最近她不经意跟你说跟公司别的部门的人快确定关系了,你当天晚上一夜没有合眼。可以看出你对于这件事你非常的焦虑和担心。你认为是因为担心这位下属的不忠诚,影响你的工作业绩及事业发展导致你的这些负面情绪。↘️你和这位异性下属之间的边界我注意到你在描述问题的过程中一直强调这位下属是异性下属。正常来讲,一方面,作为下属的她没有必要和自己的顶头上司提起自己的私事,更何况是交男朋友这样的私事,会显得很唐突,很没有边界感。另一方面,她在知道公司内部竞争机制的情况下,更不会选择主动告诉你这件事的,因为很明显这会对她产生不利的影响,比如你对她的怀疑。那么,为什么她会将这件事告诉你呢?↘️你真正担心的是什么?相信这位异性下属平时在工作中和其他部门的同事不管交情深浅,也一定有来往,但是并没有引起你的强烈情绪,感受到自己将受到威胁。那证明你对和这位下属的关系感到非常的有把握,直到这位下属和其他部门的男性即将确定关系,你才感受到了威胁?那么到底是什么影响了你对她的信任呢?你可以尝试觉察一下,你对这位异性下属感到不安的原因到底是什么?除了担心自己的业绩和公司的地位,是否还有其他?↘️除了依靠这位异性下属作为心腹,还有没有其他途径来维护自己在公司的位置。很显然,这位下属的状况变动让你感到心神不宁,焦虑不安,那么在无法得到确切结果的时候,更明智的做法应该是想好应对措施和策略。或许这确实很困难,但是你知道你不能被动挨打,局面没有因为这件事发生改变那最好,一旦局面发生转变你也不至于措手不及。相信题主你的实力决不是仅仅依靠培养一个心腹建立起来的,一定有你自己独有的处事策略和精湛的业务能力。在这个当下做好必要的应对措施,放下对未来的焦虑,因为你担心的事不一定会发生。祝好!

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并不是题主出现了什么心理问题,而是在这样高压的环境下,情绪难免会有一些浮动,尤其是涉及到自己切身利益的时候,很少有人可以做到无动于衷。首先是题主的付出,由于题主和其他部门之间处于竞争关系,所以彼此之间难免会有明争暗斗,而题主之所以拿出资源培养对方也是经过深思熟虑的,因此对方肯定也知道自己的优势和劣势,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,题主对于自己的眼光和选择应该是有一定把握的。因此与其担心,不如找个时间和对方聊一聊,看看她的动向和想法,自己可以根据实际情况做出调整,也可以和对方一起分析一下利弊,相信彼此都可以做到共赢。其次就是要学会鸡蛋不要放在一个篮子里,在职场中孤注一掷确实不太合适,尤其是在竞争特别激烈的职场,有的时候需要多给自己准备一些备用方案。培养心腹确实需要很多时间和精力,不过用人不疑,疑人不用,因而题主可以有一些制衡对方的方式,或者让她知道离开会有哪些利弊。当然自己也可以给其他人一点机会,有的时候一些付出也可能会有意想不到的收获,就像是无心插柳柳成荫一般,因而题主可以稍微平衡一下。最后就是要对自己和自己的团队有足够的信心,题主可以在如此激烈的环境有自己的一席之地,肯定离不开自己和团队的努力。因而题主可以稍微放松一下,毕竟自己是团队的主心骨,要是自己乱了别人就会有可趁之机,所以题主可以给彼此放松一点,想想彼此凝聚的核心是什么,让大家懂得利弊,这样会更容易调动大家的积极性。我是小凡,世界和我爱着你。

并不是题主出现了什么心理问题,而是在这样高压的环境下,情绪难免会有一些浮动,尤其是涉及到自己切身利益的时候,很少有人可以做到无动于衷。首先是题主的付出,由于题主和其他部门之间处于竞争关系,所以彼此之间难免会有明争暗斗,而题主之所以拿出资源培养对方也是经过深思熟虑的,因此对方肯定也知道自己的优势和劣势,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,题主对于自己的眼光和选择应该是有一定把握的。因此与其担心,不如找个时间和对方聊一聊,看看她的动向和想法,自己可以根据实际情况做出调整,也可以和对方一起分析一下利弊,相信彼此都可以做到共赢。其次就是要学会鸡蛋不要放在一个篮子里,在职场中孤注一掷确实不太合适,尤其是在竞争特别激烈的职场,有的时候需要多给自己准备一些备用方案。培养心腹确实需要很多时间和精力,不过用人不疑,疑人不用,因而题主可以有一些制衡对方的方式,或者让她知道离开会有哪些利弊。当然自己也可以给其他人一点机会,有的时候一些付出也可能会有意想不到的收获,就像是无心插柳柳成荫一般,因而题主可以稍微平衡一下。最后就是要对自己和自己的团队有足够的信心,题主可以在如此激烈的环境有自己的一席之地,肯定离不开自己和团队的努力。因而题主可以稍微放松一下,毕竟自己是团队的主心骨,要是自己乱了别人就会有可趁之机,所以题主可以给彼此放松一点,想想彼此凝聚的核心是什么,让大家懂得利弊,这样会更容易调动大家的积极性。我是小凡,世界和我爱着你。

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题主多大年龄了?感觉题主过得真是很辛苦啊!一方面要努力工作,出业绩,争取晋升,另一方面又要时时提高警惕,以防自己被他人“挖坑”。“我培养了一位异性下属两年,花费了很多精力,也动用了一些资源,打算以后留作心腹,”题主舍得花两年时间,动用一些资源,来培养这位下属,并想“留作心腹”,想必这位下属一定有让题主看好和放心的地方吧,所以才这么笃定的“培养”她。“她不经意跟我说跟公司别的部门的人快确定关系了,我当天晚上一夜没有合眼。”题主没有合眼,想必是担心自己辛辛苦苦“培养”的人“背叛”自己吧?看似题主不相信他人,也许题主是不相信自己吧?要知道,题主可是花了两年时间来培养的啊!接着题主说了自己这么担心的“许多理由”----公司团队间相对独立,有些东西完全不能透露给公司和其他团队,我在公司属于上升期,但势单力薄,靠能力压了部分关系户才得到晋升,在公司比较受针对,我目前手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,我不敢重用。看似题主担心的很有“道理”,但觉得不太经得起“推敲”啊!如果如题主所说:公司团队间相对独立,有些东西完全不能透露给公司和其他团队,那么说对你这个团队存在的“威胁”,对别的团队应该也同样存在啊。那么别的团队为了保证自己不受“威胁”,是不是也像题主一样,不敢重用人呢?只能“势单力薄,靠个人能力”得到晋升呢?“在公司比较受针对”,题主的这句话怎么理解呢?题主因为什么比较受针对呢?个人能力太强?“我目前手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,我不敢重用”,题主的手下人不稳定,和题主的“不敢重用他人”有没有关系呢?“跟公司有点关系的人”会对题主造成什么“实质性的威胁”呢?感觉题主像经过千辛万苦才找到自己所需的“宝贝”的小孩,虽然看到眼前、前面有更多的“宝贝”,它们或许比“手里的宝贝”还要好,还要吸引题主,但题主仍然舍不得“放下”到手的宝贝,或者说不放心把“到手的宝贝”交给身边的人“看管”。但题主确实又渴望去拿到“更多、更好的宝贝”,这不免让题主感到有些“势单力薄”,又有些“忧心忡忡”啊。由此,也可以看出,题主走到今天这一步,取得今天这样的成绩是多么不容易啊!“按我对她的了解来说,应该不会对我不利,但我自己说服不了自己”,题主曾经经历过什么,让题主对自己这么不“放心”呢?题主究竟担心的是什么,把它写下来,看看那些是否真的值得题主担心。其实许多事情都是有两面性的:比如下属和别的部门的人确定了关系,题主担心的是自己的下属会“背叛”自己,但或许自己的下属能帮自己搞到“别的部门的信息”呢?如果题主还有疑问,或想进行更多深入的探讨,可以在电脑端,点我的回答右上角的“找教练”,或手机APP我的回答的底部,进行一对一的私下深入交流。我是壹心理的心探教练心玥诚服,希望我的回复部分的帮到你。祝好!

题主多大年龄了?感觉题主过得真是很辛苦啊!一方面要努力工作,出业绩,争取晋升,另一方面又要时时提高警惕,以防自己被他人“挖坑”。“我培养了一位异性下属两年,花费了很多精力,也动用了一些资源,打算以后留作心腹,”题主舍得花两年时间,动用一些资源,来培养这位下属,并想“留作心腹”,想必这位下属一定有让题主看好和放心的地方吧,所以才这么笃定的“培养”她。“她不经意跟我说跟公司别的部门的人快确定关系了,我当天晚上一夜没有合眼。”题主没有合眼,想必是担心自己辛辛苦苦“培养”的人“背叛”自己吧?看似题主不相信他人,也许题主是不相信自己吧?要知道,题主可是花了两年时间来培养的啊!接着题主说了自己这么担心的“许多理由”----公司团队间相对独立,有些东西完全不能透露给公司和其他团队,我在公司属于上升期,但势单力薄,靠能力压了部分关系户才得到晋升,在公司比较受针对,我目前手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,我不敢重用。看似题主担心的很有“道理”,但觉得不太经得起“推敲”啊!如果如题主所说:公司团队间相对独立,有些东西完全不能透露给公司和其他团队,那么说对你这个团队存在的“威胁”,对别的团队应该也同样存在啊。那么别的团队为了保证自己不受“威胁”,是不是也像题主一样,不敢重用人呢?只能“势单力薄,靠个人能力”得到晋升呢?“在公司比较受针对”,题主的这句话怎么理解呢?题主因为什么比较受针对呢?个人能力太强?“我目前手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,我不敢重用”,题主的手下人不稳定,和题主的“不敢重用他人”有没有关系呢?“跟公司有点关系的人”会对题主造成什么“实质性的威胁”呢?感觉题主像经过千辛万苦才找到自己所需的“宝贝”的小孩,虽然看到眼前、前面有更多的“宝贝”,它们或许比“手里的宝贝”还要好,还要吸引题主,但题主仍然舍不得“放下”到手的宝贝,或者说不放心把“到手的宝贝”交给身边的人“看管”。但题主确实又渴望去拿到“更多、更好的宝贝”,这不免让题主感到有些“势单力薄”,又有些“忧心忡忡”啊。由此,也可以看出,题主走到今天这一步,取得今天这样的成绩是多么不容易啊!“按我对她的了解来说,应该不会对我不利,但我自己说服不了自己”,题主曾经经历过什么,让题主对自己这么不“放心”呢?题主究竟担心的是什么,把它写下来,看看那些是否真的值得题主担心。其实许多事情都是有两面性的:比如下属和别的部门的人确定了关系,题主担心的是自己的下属会“背叛”自己,但或许自己的下属能帮自己搞到“别的部门的信息”呢?如果题主还有疑问,或想进行更多深入的探讨,可以在电脑端,点我的回答右上角的“找教练”,或手机APP我的回答的底部,进行一对一的私下深入交流。我是壹心理的心探教练心玥诚服,希望我的回复部分的帮到你。祝好!

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楼主你好,谈到了解一位异性下属的家庭情况又是校友,花了很多精力、动用资源培养了两年。其他手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,不敢重用。同样是部门员工你会区别对待,让你感觉可信的、可用的会花很多精力培养为自己的心腹,觉得不可信、不可用的为对方提供的机会就少。你看中的是你所发展的这个人是不是可以支持自己、为自己考虑的,更多从利于自己的角度考虑用人。即需要被支持又对他人有持不可信的态度。谈到自己在公司属于上升期,势单力薄,靠能力压了部分关系户才得到了晋升,公司比较受针对。感觉到你想往上发展会被针对,还需要压部分关系户才得到晋升。有一种想发展又腹背受敌特别艰难的感觉。从你描述你在公司发展的状态看总是觉得别人要么会针对你,要么会和你竞争,想找个支持自己的人也很难,要么不稳定,要么有关系,唯一一个培养了两年又要和其他人确定关系,也很担心她会不会对自己不利?你培养两年的下属告诉你,她和别的部门的人快要确定关系了,下属和上级谈自己的私事说明她对你还是很信任和依赖的,否则她也没有必要告诉你这么私密的事情。你手下的人有的是和公司有点关系,和公司有关系的人安排到你的部门,说明还是很看中你的能力、相信你、器重你的,总不会把自己人往不可靠的人那里推吧。你内心世界的社会关系对你是有害的、不利的,明明他人对你是善意的,也有可能被你解读成是不安全的,这个需要探索为何习惯性的把人想象成这个样子。你也很想往上发展这个没有错,问题是为何没有发展上去就会引起的你的恐慌感也是需要探索的。希望对你有所帮助,祝你生活愉快。

楼主你好,谈到了解一位异性下属的家庭情况又是校友,花了很多精力、动用资源培养了两年。其他手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,不敢重用。同样是部门员工你会区别对待,让你感觉可信的、可用的会花很多精力培养为自己的心腹,觉得不可信、不可用的为对方提供的机会就少。你看中的是你所发展的这个人是不是可以支持自己、为自己考虑的,更多从利于自己的角度考虑用人。即需要被支持又对他人有持不可信的态度。谈到自己在公司属于上升期,势单力薄,靠能力压了部分关系户才得到了晋升,公司比较受针对。感觉到你想往上发展会被针对,还需要压部分关系户才得到晋升。有一种想发展又腹背受敌特别艰难的感觉。从你描述你在公司发展的状态看总是觉得别人要么会针对你,要么会和你竞争,想找个支持自己的人也很难,要么不稳定,要么有关系,唯一一个培养了两年又要和其他人确定关系,也很担心她会不会对自己不利?你培养两年的下属告诉你,她和别的部门的人快要确定关系了,下属和上级谈自己的私事说明她对你还是很信任和依赖的,否则她也没有必要告诉你这么私密的事情。你手下的人有的是和公司有点关系,和公司有关系的人安排到你的部门,说明还是很看中你的能力、相信你、器重你的,总不会把自己人往不可靠的人那里推吧。你内心世界的社会关系对你是有害的、不利的,明明他人对你是善意的,也有可能被你解读成是不安全的,这个需要探索为何习惯性的把人想象成这个样子。你也很想往上发展这个没有错,问题是为何没有发展上去就会引起的你的恐慌感也是需要探索的。希望对你有所帮助,祝你生活愉快。

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你好!看到你说:“最近一周总还是心神不宁,难以入睡,我是不是出现了什么心理问题?”首先,感受到你非常焦虑,担心自己的职业未来受到影响,对未来充满不确定,也为自己的两年来悉心培养,感受到危机.”因为工作性质的问题,我们公司团队间相对独立,有些东西完全不能透露给公司和其他团队,“或许这是你的焦虑原因之一。”培养这位异性下属也是因为了解家庭情况,还是同校校友。“看来你比较小心谨慎,选择培养目标也是经过深思熟虑的,一旦决定,也会比较用心的培养。尽管”其实按我对她的了解来说,应该不会对我不利,但我自己说服不了自己“说明你还是会担心。非常理解你,因为你们的工作性质的特殊性,还有就是她的男友在同一公司,尽管你了解她,但并不一定了解她的男友。尽管她很可能主观不会对你不利,你还是不能完全放心。不知道,有没有机会你可以和她深入交流一下,说出自己的矛盾心情,挣得对方的理解和支持。看到你说”我在公司属于上升期,但势单力薄,靠能力压了部分关系户才得到晋升,在公司比较受针对,我目前手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,我不敢重用“体会到你在工作中的不容易。好不容易用心培养了一个人,现在似乎面临”背叛“的危机。不仅如此,你对接下来的工作可能也感到很多矛盾和困难,似乎一夜之间出现了很多进退两难的事情。不妨,一件一件来分析,看看每一件事情的最坏结果是什么,出现几率有多大,然后做一下排除,把出现坏的结果几率大的事情,列出来,寻找应对策略,逐个击破。不知道这些回应回你是不是有用,如论如何都希望你能闯过这一关,祝你顺利!

你好!看到你说:“最近一周总还是心神不宁,难以入睡,我是不是出现了什么心理问题?”首先,感受到你非常焦虑,担心自己的职业未来受到影响,对未来充满不确定,也为自己的两年来悉心培养,感受到危机.”因为工作性质的问题,我们公司团队间相对独立,有些东西完全不能透露给公司和其他团队,“或许这是你的焦虑原因之一。”培养这位异性下属也是因为了解家庭情况,还是同校校友。“看来你比较小心谨慎,选择培养目标也是经过深思熟虑的,一旦决定,也会比较用心的培养。尽管”其实按我对她的了解来说,应该不会对我不利,但我自己说服不了自己“说明你还是会担心。非常理解你,因为你们的工作性质的特殊性,还有就是她的男友在同一公司,尽管你了解她,但并不一定了解她的男友。尽管她很可能主观不会对你不利,你还是不能完全放心。不知道,有没有机会你可以和她深入交流一下,说出自己的矛盾心情,挣得对方的理解和支持。看到你说”我在公司属于上升期,但势单力薄,靠能力压了部分关系户才得到晋升,在公司比较受针对,我目前手下的人不是不稳定就是跟公司有点关系,我不敢重用“体会到你在工作中的不容易。好不容易用心培养了一个人,现在似乎面临”背叛“的危机。不仅如此,你对接下来的工作可能也感到很多矛盾和困难,似乎一夜之间出现了很多进退两难的事情。不妨,一件一件来分析,看看每一件事情的最坏结果是什么,出现几率有多大,然后做一下排除,把出现坏的结果几率大的事情,列出来,寻找应对策略,逐个击破。不知道这些回应回你是不是有用,如论如何都希望你能闯过这一关,祝你顺利!

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  • 销售员的烦恼,想先干着,又想挣得更多,该怎么办呢?
    6回答 · 2025.06.20 17:04:16
  • 对某些工作不认同,为什么会对这些工作有负面的反应?
    5回答 · 2025.06.20 00:17:10
  • 面对领导给的压力,感觉实现这种要求很累,如何化解?
    3回答 · 2025.06.19 07:35:56

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