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我现在有种被老板利用了的感觉,我把他想得太坏了吗?

匿名用户
#工作压力#职场人际#工作疲倦
试用期快结束时我问过他对我的工作有什么评价,他回复我说他在忙有空再评价,但后面一直都没回复。我没继续追问,但对我来说却成了未完成的问题,所以当他说到我的时候会比教敏感。我们有过几次矛盾。有一次跟他起了冲突,当时我想说些俏皮话缓解一下氛围,然后他说小公司容不下我,道不同不相为谋。然后我就急了,问他什么意思。他又连忙说让我做好自己的本职工作。我追问他是不是要炒我,他就不回复了。他说过我性格有问题,又感叹无法改变人的性格。还指责过我给过他错误的建议,但我只是建议决策的是他。其实他经常对我微笑,平时表现也像个憨直的人,感觉也很真诚。但我不敢完全相信他,因为他对人的态度人前人后两个样,他跟我说过好些人的坏话。我得罪他太多次了,现在都不敢跟他接触太多。我有透露过想辞职的念头,他往往会视而不见。我想安心工作但又觉得自己被利用了,而且利用完就会被抛弃。但一想到他的微笑,我又感觉是自己把他想得太坏了。

试用期快结束时我问过他对我的工作有什么评价,他回复我说他在忙有空再评价,但后面一直都没回复。我没继续追问,但对我来说却成了未完成的问题,所以当他说到我的时候会比教敏感。我们有过几次矛盾。有一次跟他起了冲突,当时我想说些俏皮话缓解一下氛围,然后他说小公司容不下我,道不同不相为谋。然后我就急了,问他什么意思。他又连忙说让我做好自己的本职工作。我追问他是不是要炒我,他就不回复了。他说过我性格有问题,又感叹无法改变人的性格。还指责过我给过他错误的建议,但我只是建议决策的是他。其实他经常对我微笑,平时表现也像个憨直的人,感觉也很真诚。但我不敢完全相信他,因为他对人的态度人前人后两个样,他跟我说过好些人的坏话。我得罪他太多次了,现在都不敢跟他接触太多。我有透露过想辞职的念头,他往往会视而不见。我想安心工作但又觉得自己被利用了,而且利用完就会被抛弃。但一想到他的微笑,我又感觉是自己把他想得太坏了。

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你好!先来说说这里面的两个重要关键词:利用、坏。作为老板,“利用”员工是一件再正常不过的事,这里的利用,应正常理解为一种市场价值交换:他是资方,你是供方;他出钱,你出人。对于工作来说,没必要对这种“利用”感到不平,因为你们的关系只限于工作,工作的本质就是出力换钱,在这个场合谈太多情绪显得奢侈,谈论好人还是坏人显得矫情。你的文字描述代入了较多主观情绪,我们一样一样来梳理:●因未得到及时回复感到敏感。试用期结束去了解老板对自己的评价是一个正常行为,当没有得到正面回复时,你感到悬而未决的不舒服。一般来讲,老板不会拒绝对下属进行点评,认不认可他一定都有态度,这里,他一直不给回复其实就是对你的回复,你可以认真去揣摩一下,不必纠结于他是否明言。●面对冲突时你着急。工作中有不同观点不同立场从而产生一些摩擦也很常见,你着急无可厚非,但直接质问老板“你是什么意思”就显得太过莽撞和失态。别忘记这是在职场,你们是上下级,你的情绪很重要,老板的面子也很重要,维护他的面子就是维护你自己在他心中的重要性,冒失一定会直接掉分。质问发出之后,老板无言以对,让你做好本职工作实际是他给你们彼此留的余地和体面。●感觉老板憨直真诚,但不敢相信他。老板是什么样的风格不重要,他是微笑还是冷漠不重要,只要你在你的岗位上获得了自己所追求的价值,清楚自己要的是这份工作,而不是这个老板;你相不相信老板也不重要,因为你们还达不到这么深的交集,你对他的态度基本不会影响他对公司和员工的管理,他要的不是你的信任,而是你给他创造的收益。●认为自己得罪过他太多次不敢跟他接触。如果员工真的老板得罪了,有两种情况,一是你还能为他创造利益,他会继续容忍你,会选择性的忽视你的冲撞;二是你其实无法为他创造利益,他只要有权力今天可以开除你,就不会等到明天。可以判断一下,自己对于他来说好处在哪里,有没有去冒犯他的底气和资本。●觉得自己被利用而且会被抛弃。开头就着主题干说了利用这事,再来说说抛弃,这是一个带着非常强烈依附情绪的措辞,通常会用在恋人和亲人之间,而你用在了你和老板的关系中,值得深入探讨,为什么你会有这样的担心?单说工作,如果你努力并且给力,老板不仅不会抛弃你,还会重用你,工作更是永远不会抛弃你,只不过是你选择为这个老板工作还是为那个老板工作的问题。工作中,会有很多不顺和阻碍,也有很多不同的人际关系需要去处理,劝住自己的情绪、管住脱口而出的冲动是一门必修课,这将有助于你在职场的发展,反之,可见范围内都是不利影响。祝好!

你好!先来说说这里面的两个重要关键词:利用、坏。作为老板,“利用”员工是一件再正常不过的事,这里的利用,应正常理解为一种市场价值交换:他是资方,你是供方;他出钱,你出人。对于工作来说,没必要对这种“利用”感到不平,因为你们的关系只限于工作,工作的本质就是出力换钱,在这个场合谈太多情绪显得奢侈,谈论好人还是坏人显得矫情。你的文字描述代入了较多主观情绪,我们一样一样来梳理:●因未得到及时回复感到敏感。试用期结束去了解老板对自己的评价是一个正常行为,当没有得到正面回复时,你感到悬而未决的不舒服。一般来讲,老板不会拒绝对下属进行点评,认不认可他一定都有态度,这里,他一直不给回复其实就是对你的回复,你可以认真去揣摩一下,不必纠结于他是否明言。●面对冲突时你着急。工作中有不同观点不同立场从而产生一些摩擦也很常见,你着急无可厚非,但直接质问老板“你是什么意思”就显得太过莽撞和失态。别忘记这是在职场,你们是上下级,你的情绪很重要,老板的面子也很重要,维护他的面子就是维护你自己在他心中的重要性,冒失一定会直接掉分。质问发出之后,老板无言以对,让你做好本职工作实际是他给你们彼此留的余地和体面。●感觉老板憨直真诚,但不敢相信他。老板是什么样的风格不重要,他是微笑还是冷漠不重要,只要你在你的岗位上获得了自己所追求的价值,清楚自己要的是这份工作,而不是这个老板;你相不相信老板也不重要,因为你们还达不到这么深的交集,你对他的态度基本不会影响他对公司和员工的管理,他要的不是你的信任,而是你给他创造的收益。●认为自己得罪过他太多次不敢跟他接触。如果员工真的老板得罪了,有两种情况,一是你还能为他创造利益,他会继续容忍你,会选择性的忽视你的冲撞;二是你其实无法为他创造利益,他只要有权力今天可以开除你,就不会等到明天。可以判断一下,自己对于他来说好处在哪里,有没有去冒犯他的底气和资本。●觉得自己被利用而且会被抛弃。开头就着主题干说了利用这事,再来说说抛弃,这是一个带着非常强烈依附情绪的措辞,通常会用在恋人和亲人之间,而你用在了你和老板的关系中,值得深入探讨,为什么你会有这样的担心?单说工作,如果你努力并且给力,老板不仅不会抛弃你,还会重用你,工作更是永远不会抛弃你,只不过是你选择为这个老板工作还是为那个老板工作的问题。工作中,会有很多不顺和阻碍,也有很多不同的人际关系需要去处理,劝住自己的情绪、管住脱口而出的冲动是一门必修课,这将有助于你在职场的发展,反之,可见范围内都是不利影响。祝好!

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题主好,所有的感觉都不会是凭空而造的,一定有某些事情让你产生了这样的想法。被利用的感觉不是很好,但老板平时表现像个憨直的人,感觉也很真诚,你觉得自己不应该有这种被利用的想法,把他想的太坏了。然而,人是不是有时候表现得真诚就能说他是一个真诚的人呢?当一个人在某一时刻表现得真诚,我们承认在那一刻他是真诚的,但是这一时刻仅仅是他一天中的几分钟时间,这几分钟时间并不能够代表这一天,否则,就是以偏概全了。同样,你也发现了老板有人前人后的一面,哪一面才是他真实的一面呢?我们无法判断。心理学家荣格,提出过著名的人格面具理论。一个面具就是一个子人格,或人格的一个侧面。面对不一样的场景、不一样的人,我们就会戴上不一样的面具去应对当时的情境。也许你在朋友面前,是有什么说什么的性子,但是在老板面前,却变得小心翼翼,这两个哪个才是真实的你呢?其实你知道,这两个都是你,只是表现得比较不一样。试用期快结束,在工作中有种被利用的感觉,想要离职,但是老板没有点头。你不知道该留还是走?这里无非是两种选择,留或者走。如果留下来,感觉老板对你的影响有点大。假如刨除这个因素,你想留在这家公司吗?这段时间的工作经历,你有什么收获呢?这些收获值得你继续留在公司吗?如果不留下来,你打算给自己多少时间找工作?找什么样的工作呢?找个时间,把问题的答案写下来,相信你会有自己的决定。祝好!Karen

题主好,所有的感觉都不会是凭空而造的,一定有某些事情让你产生了这样的想法。被利用的感觉不是很好,但老板平时表现像个憨直的人,感觉也很真诚,你觉得自己不应该有这种被利用的想法,把他想的太坏了。然而,人是不是有时候表现得真诚就能说他是一个真诚的人呢?当一个人在某一时刻表现得真诚,我们承认在那一刻他是真诚的,但是这一时刻仅仅是他一天中的几分钟时间,这几分钟时间并不能够代表这一天,否则,就是以偏概全了。同样,你也发现了老板有人前人后的一面,哪一面才是他真实的一面呢?我们无法判断。心理学家荣格,提出过著名的人格面具理论。一个面具就是一个子人格,或人格的一个侧面。面对不一样的场景、不一样的人,我们就会戴上不一样的面具去应对当时的情境。也许你在朋友面前,是有什么说什么的性子,但是在老板面前,却变得小心翼翼,这两个哪个才是真实的你呢?其实你知道,这两个都是你,只是表现得比较不一样。试用期快结束,在工作中有种被利用的感觉,想要离职,但是老板没有点头。你不知道该留还是走?这里无非是两种选择,留或者走。如果留下来,感觉老板对你的影响有点大。假如刨除这个因素,你想留在这家公司吗?这段时间的工作经历,你有什么收获呢?这些收获值得你继续留在公司吗?如果不留下来,你打算给自己多少时间找工作?找什么样的工作呢?找个时间,把问题的答案写下来,相信你会有自己的决定。祝好!Karen

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题主,你好。某种意义上,追根问底是一个积极的态度,但有的放矢也是人生的智慧。第一、看待问题的差异标准不意味着对错。老板不回复,对你来说是一个未完成的心结,不管他的做法是有意还是无意,都是他的一个选择,并且你表示过,你对他的反应较为敏感,或许,他的含糊其辞会帮助你减轻得知结果后的压力也说不定。我的建议是顺其自然既可。当你考虑这样明确结果的时候,可以设想:结果是肯定的对你意味着什么,结果是否定的又意味着什么?他们真的很重要吗?也许,你和他看问题的角度不一样,对事情评价的标准也不一样,而不是说你们有一方是错误的,允许差异存在能够让我们跳出固有的框架思考问题。第二、如何看待被利用的价值你试用期,他是老板,在职场上,我们可以将这种利用和被利用理解为履行和被履行,因为你从中拿到了报酬,他付给你工资,你付出劳动力,这都是两厢情愿的事情,不知道你说的利用是何种利用?是觉得有某种不纯目的,还是觉得付出和得到不成对比?下属和领导是利益的关系,如果平常沟通中牵扯到个人评价就会改变了事情的性质,不管你对他个人人格作出评价还是他反过来评价你,似乎变成了双方越过对方边界的行为。一旦有了批评的感情色彩,利用的概念也可能由此被模糊或误解。希望我的回答能够帮助你。

题主,你好。某种意义上,追根问底是一个积极的态度,但有的放矢也是人生的智慧。第一、看待问题的差异标准不意味着对错。老板不回复,对你来说是一个未完成的心结,不管他的做法是有意还是无意,都是他的一个选择,并且你表示过,你对他的反应较为敏感,或许,他的含糊其辞会帮助你减轻得知结果后的压力也说不定。我的建议是顺其自然既可。当你考虑这样明确结果的时候,可以设想:结果是肯定的对你意味着什么,结果是否定的又意味着什么?他们真的很重要吗?也许,你和他看问题的角度不一样,对事情评价的标准也不一样,而不是说你们有一方是错误的,允许差异存在能够让我们跳出固有的框架思考问题。第二、如何看待被利用的价值你试用期,他是老板,在职场上,我们可以将这种利用和被利用理解为履行和被履行,因为你从中拿到了报酬,他付给你工资,你付出劳动力,这都是两厢情愿的事情,不知道你说的利用是何种利用?是觉得有某种不纯目的,还是觉得付出和得到不成对比?下属和领导是利益的关系,如果平常沟通中牵扯到个人评价就会改变了事情的性质,不管你对他个人人格作出评价还是他反过来评价你,似乎变成了双方越过对方边界的行为。一旦有了批评的感情色彩,利用的概念也可能由此被模糊或误解。希望我的回答能够帮助你。

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可能你的领导本身在回复信息的时候态度也不是特别坚定,还会出现各种延迟的现象,这其实也是彼此沟通不畅的表现,而且你们有过几次矛盾冲突,他的内心可能还是会有几分保守的意味在里面,你觉得在这份工作中是不是有自己不满意的地方,你觉得自己是否被老板认可,你的价值可以在这份工作中得到体现吗,或许这也是后续需要更多去调整掌控的地方呢。ㄓ现有种被老板利用的感觉把他想得太坏ㄓ试用期快结束时你问过他对有什么评价ㄓ他在忙有空再评价但后面一直都没回复☆☆利用☆☆抛弃了解到他说过你性格有问题,你对他的印象也是在不断波动从而不敢完全相信他,而且你已经得罪老板太多次这样的交流模式究竟是怎样的仍然有待进一步研究,是否辞职也是你需要去后期确认的抉择。■■■在工作中找到自己的价值存在梳理关系◎◎◎在工作中自己的体验是怎样的◎◎◎与老板的冲突矛盾是否可以调和◎◎◎自己长期的工作规划是什么老板如果真的利用你那么具体利用体现在什么地方呢。如果真的是这样那么事情流程的运转还是有所欠缺的,流程出现问题不是应该去更加配合好各方面环节,从而避免更多问题吗,而让人无端被利用或者各种怪罪可能对事情并没有太多好处,这个时候其实可以联合所有的同事,共同给领导提出中肯的建议,或者在合适的时机与领导谈谈这个事情。这件事情可能会影响到公司员工的工作认同感和积极性,需要领导重视起来,很多事情并不是怪罪背锅就能解决,能够防患于未然并且精准干预是需要去考虑的。作为公司员工你们作为团队的凝聚力,老板需要知道彼此都是一体的,这些事情还是需要共同面对才能够发挥出这个团队真正的实力,各种怀疑并不是我们所期待的,责任同时也意味着更多的利益,这是需要去慎重对待的事情呢。可以与你的老板进行平静的交谈,并告诉他们为什么或者你的真实想法是怎么样的,如果这个建议是对于公司有提升效益自然很好,如果可以的话请其他同事也参加进来,如果有其他同事帮忙会产生更大的影响,你可以了解领导的行为为何会如此引起你的注意,你是否已经被他的举动所困扰?他谈论的事情困扰着你?首先想想你自己的感受然后沉静下来看到更多理智的光芒,尝试做些力所能及的事情,加强与其他员工同事的沟通让事情有积极运转方向,祝好哦。ZQ🐬

可能你的领导本身在回复信息的时候态度也不是特别坚定,还会出现各种延迟的现象,这其实也是彼此沟通不畅的表现,而且你们有过几次矛盾冲突,他的内心可能还是会有几分保守的意味在里面,你觉得在这份工作中是不是有自己不满意的地方,你觉得自己是否被老板认可,你的价值可以在这份工作中得到体现吗,或许这也是后续需要更多去调整掌控的地方呢。ㄓ现有种被老板利用的感觉把他想得太坏ㄓ试用期快结束时你问过他对有什么评价ㄓ他在忙有空再评价但后面一直都没回复☆☆利用☆☆抛弃了解到他说过你性格有问题,你对他的印象也是在不断波动从而不敢完全相信他,而且你已经得罪老板太多次这样的交流模式究竟是怎样的仍然有待进一步研究,是否辞职也是你需要去后期确认的抉择。■■■在工作中找到自己的价值存在梳理关系◎◎◎在工作中自己的体验是怎样的◎◎◎与老板的冲突矛盾是否可以调和◎◎◎自己长期的工作规划是什么老板如果真的利用你那么具体利用体现在什么地方呢。如果真的是这样那么事情流程的运转还是有所欠缺的,流程出现问题不是应该去更加配合好各方面环节,从而避免更多问题吗,而让人无端被利用或者各种怪罪可能对事情并没有太多好处,这个时候其实可以联合所有的同事,共同给领导提出中肯的建议,或者在合适的时机与领导谈谈这个事情。这件事情可能会影响到公司员工的工作认同感和积极性,需要领导重视起来,很多事情并不是怪罪背锅就能解决,能够防患于未然并且精准干预是需要去考虑的。作为公司员工你们作为团队的凝聚力,老板需要知道彼此都是一体的,这些事情还是需要共同面对才能够发挥出这个团队真正的实力,各种怀疑并不是我们所期待的,责任同时也意味着更多的利益,这是需要去慎重对待的事情呢。可以与你的老板进行平静的交谈,并告诉他们为什么或者你的真实想法是怎么样的,如果这个建议是对于公司有提升效益自然很好,如果可以的话请其他同事也参加进来,如果有其他同事帮忙会产生更大的影响,你可以了解领导的行为为何会如此引起你的注意,你是否已经被他的举动所困扰?他谈论的事情困扰着你?首先想想你自己的感受然后沉静下来看到更多理智的光芒,尝试做些力所能及的事情,加强与其他员工同事的沟通让事情有积极运转方向,祝好哦。ZQ🐬

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你好呀(●°u°●)​」!从你的描述来看,那种纠结、矛盾和无奈的冲突,填满了内心,以至于让你既无法果断决策去留,也无法安心工作,确实很费心神。💔首先,现状来看,和领导之间的关系已经到了必须要面对的时候。单方面的让自己平静安心工作不现实。单方面的臆测领导的为人,下判断离职,不够理性,因为你面临的问题并非原则性问题,而是和领导之间的人际关系与冲突处理,如果不直面而离职,算是回避冲突,也就是说离职不解决根本问题,也许未来你还会遇到更糟难相处的人,不可能每次都离职。相信我,你的面对,一定程度能帮助你成长,提升你对职场的认知。❤️❤️解决方案建议:🎈和领导开诚布公的沟通,委婉表达你的困扰和担忧,也侧面的看一下她的态度,然后综合判断决策去留。(关于他没有及时给你评价,除了为人的问题,也有可能是她管理能力不到位,他也需要下属给她反馈来帮助他认清自己管理上的局限)🎈退一万步说,如果她真的人品有问题,那么你的沟通也算是给自己一次直面冲突的机会,借这次机会看清这个领导没办法跟,在离职也不迟。❤️如果要沟通,建议你可以了解下非暴力沟通的方法,表达感受和期望,不要评价,能达到更有效的沟通效果。祝你好运啦,加油,你可以的👍💕🌺

你好呀(●°u°●)​」!从你的描述来看,那种纠结、矛盾和无奈的冲突,填满了内心,以至于让你既无法果断决策去留,也无法安心工作,确实很费心神。💔首先,现状来看,和领导之间的关系已经到了必须要面对的时候。单方面的让自己平静安心工作不现实。单方面的臆测领导的为人,下判断离职,不够理性,因为你面临的问题并非原则性问题,而是和领导之间的人际关系与冲突处理,如果不直面而离职,算是回避冲突,也就是说离职不解决根本问题,也许未来你还会遇到更糟难相处的人,不可能每次都离职。相信我,你的面对,一定程度能帮助你成长,提升你对职场的认知。❤️❤️解决方案建议:🎈和领导开诚布公的沟通,委婉表达你的困扰和担忧,也侧面的看一下她的态度,然后综合判断决策去留。(关于他没有及时给你评价,除了为人的问题,也有可能是她管理能力不到位,他也需要下属给她反馈来帮助他认清自己管理上的局限)🎈退一万步说,如果她真的人品有问题,那么你的沟通也算是给自己一次直面冲突的机会,借这次机会看清这个领导没办法跟,在离职也不迟。❤️如果要沟通,建议你可以了解下非暴力沟通的方法,表达感受和期望,不要评价,能达到更有效的沟通效果。祝你好运啦,加油,你可以的👍💕🌺

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他说你性格有问题,这个也是他从你身上看到的一些问题。其实你可以冷静想一下自己本身存在什么问题。从你的表发中,可以猜想你的能力应该还是不错的。性格上可能还需要再沉稳一些。这里不是批评的意思有些人说你某方面存在那些不好,并不是全部否定你的意思,也不是排斥的意思,因为人本身就存在这样那样的缺点。你说你急了问他是不是要炒你,然后他没说话,让你做好自己的工作。他说你性格有问题,但又无法改变的人性你透露出辞职的念头,他往往会视而不见这些从我的角度上我是这样理解。也许你本身的能力就很不错,但是同样也存在他说说的性格问题,不是所有的人都会指出你的问题所在,也不会谁都希望你能改变不好的缺点进而变得优秀,也不会有谁天天都指出你的不足之处。也许好心的人会偶尔提点一下,但不是会全心全意因为每个人都有自己的事情要处理。他可能感慨于你的性格,又无奈无法让你去改变,他对于的提出辞职视而不见对于这个也不要总是往坏的方面去想,他可能是希望你留下来,才会视而不见呢有时候不需要别人太多的来肯定自己的能力,也要相信自己,认可自己的能力。他对于提出的辞职想法视而不见。不知道你有没有想过继续留在当下工作,或许他可以让吗明白你存在的问题,又或许多年以后你会感谢他给你的这些意见呢。太冲动的急着回复一件事情也许是本身想隐藏什么。性格随着成长也会改变的。他对你笑,那么他对其他人也这样吗他能友好的对待你,一方面是欣赏你的能力一方面是尊重你。难道你希望他对你愁眉苦脸的吗

他说你性格有问题,这个也是他从你身上看到的一些问题。其实你可以冷静想一下自己本身存在什么问题。从你的表发中,可以猜想你的能力应该还是不错的。性格上可能还需要再沉稳一些。这里不是批评的意思有些人说你某方面存在那些不好,并不是全部否定你的意思,也不是排斥的意思,因为人本身就存在这样那样的缺点。你说你急了问他是不是要炒你,然后他没说话,让你做好自己的工作。他说你性格有问题,但又无法改变的人性你透露出辞职的念头,他往往会视而不见这些从我的角度上我是这样理解。也许你本身的能力就很不错,但是同样也存在他说说的性格问题,不是所有的人都会指出你的问题所在,也不会谁都希望你能改变不好的缺点进而变得优秀,也不会有谁天天都指出你的不足之处。也许好心的人会偶尔提点一下,但不是会全心全意因为每个人都有自己的事情要处理。他可能感慨于你的性格,又无奈无法让你去改变,他对于的提出辞职视而不见对于这个也不要总是往坏的方面去想,他可能是希望你留下来,才会视而不见呢有时候不需要别人太多的来肯定自己的能力,也要相信自己,认可自己的能力。他对于提出的辞职想法视而不见。不知道你有没有想过继续留在当下工作,或许他可以让吗明白你存在的问题,又或许多年以后你会感谢他给你的这些意见呢。太冲动的急着回复一件事情也许是本身想隐藏什么。性格随着成长也会改变的。他对你笑,那么他对其他人也这样吗他能友好的对待你,一方面是欣赏你的能力一方面是尊重你。难道你希望他对你愁眉苦脸的吗

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楼主你好,我是五鱼。别着急,我们先从这一大堆事件中把关键性的要点拎出来。🌿领导对你的态度:一方面你得罪过他,在很多地方让他觉得不满意;另一方面他需要你替他干活(做好你的本职工作)。🌿你的考虑:在犹豫要不要辞职,领导的态度给你工作造成了心理负担,你处于试用期将结束的尴尬环节,感觉到自己工作环境的不稳定性。归根结底,你的问题其实是:能不能留在这个公司,要不要留在这个公司。而你的次要问题是:领导对你的评价是不是正确,在这段人际关系中出现的矛盾,是你的问题还是领导的问题。将问题从琐碎事件中提炼出来,你应该有属于自己的大致答案了吧?接下来我想对你的问题说一说自己的建议和看法。🌿你的领导对你是否留用这件事,不置可否。并且,虽然他个人对你不满意,但是还是要求你继续做好本职工作。这一点说明【他对你的留用只有打分的权利,没有决定你去留的权利】。事实上,在一家公司,一个人的去留不会由一个人来决定。对能力的评价是综合性的考虑。即使你性格存在缺陷,和某些同事产生了矛盾,但是任务能够完成,本职工作做得很好,一样能在职场生存。你的领导说得很对,【做好本职工作】。因为你和他其实都是公司的打工仔,都是为公司服务,目的是领取工资。公司雇佣员工是为了【帮公司解决问题】,你领取的工资是公司支付的,做得事情也是为公司服务,所以【并不是你的领导在利用你,而是你工作本身就是在为公司服务】。🌿当然你的领导也有利用你的成分存在。你是他带领的部下,你做的工作将影响到他的绩效考核,你和他其实是一个双赢双输的组合模型。你和他在工作中存在矛盾,这一点如果被更高层级的领导得知,或许他们会认为【你的领导,没有足够的领导能力,不具有正确处理好与新员工矛盾的协调能力】。所以他虽然与你产生矛盾与分歧,对你的性格不认同,但是仍然保持着社交层面的友善,对你微笑打招呼。我相信他对你不认同的话,基本都是关起门来讲的吧?🌿做好另一手准备。既然你害怕被辞退,并且认为可能试用期不通过,那就做好另一手,去面试其他公司。有了备选方案,你的底气会更加充足,更加有自信。另外,如果你不想和这位领导合作,留用谈话时可以提出要求,需要更换领导。希望我的建议能给你启发和帮助,祝你顺利解决这个问题,加油~

楼主你好,我是五鱼。别着急,我们先从这一大堆事件中把关键性的要点拎出来。🌿领导对你的态度:一方面你得罪过他,在很多地方让他觉得不满意;另一方面他需要你替他干活(做好你的本职工作)。🌿你的考虑:在犹豫要不要辞职,领导的态度给你工作造成了心理负担,你处于试用期将结束的尴尬环节,感觉到自己工作环境的不稳定性。归根结底,你的问题其实是:能不能留在这个公司,要不要留在这个公司。而你的次要问题是:领导对你的评价是不是正确,在这段人际关系中出现的矛盾,是你的问题还是领导的问题。将问题从琐碎事件中提炼出来,你应该有属于自己的大致答案了吧?接下来我想对你的问题说一说自己的建议和看法。🌿你的领导对你是否留用这件事,不置可否。并且,虽然他个人对你不满意,但是还是要求你继续做好本职工作。这一点说明【他对你的留用只有打分的权利,没有决定你去留的权利】。事实上,在一家公司,一个人的去留不会由一个人来决定。对能力的评价是综合性的考虑。即使你性格存在缺陷,和某些同事产生了矛盾,但是任务能够完成,本职工作做得很好,一样能在职场生存。你的领导说得很对,【做好本职工作】。因为你和他其实都是公司的打工仔,都是为公司服务,目的是领取工资。公司雇佣员工是为了【帮公司解决问题】,你领取的工资是公司支付的,做得事情也是为公司服务,所以【并不是你的领导在利用你,而是你工作本身就是在为公司服务】。🌿当然你的领导也有利用你的成分存在。你是他带领的部下,你做的工作将影响到他的绩效考核,你和他其实是一个双赢双输的组合模型。你和他在工作中存在矛盾,这一点如果被更高层级的领导得知,或许他们会认为【你的领导,没有足够的领导能力,不具有正确处理好与新员工矛盾的协调能力】。所以他虽然与你产生矛盾与分歧,对你的性格不认同,但是仍然保持着社交层面的友善,对你微笑打招呼。我相信他对你不认同的话,基本都是关起门来讲的吧?🌿做好另一手准备。既然你害怕被辞退,并且认为可能试用期不通过,那就做好另一手,去面试其他公司。有了备选方案,你的底气会更加充足,更加有自信。另外,如果你不想和这位领导合作,留用谈话时可以提出要求,需要更换领导。希望我的建议能给你启发和帮助,祝你顺利解决这个问题,加油~

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刚上班的年轻人,对职场还不够了解。你们老板就是个普通人,有普通人的人性,无所谓好或者坏,所以,不用探究老板是什么人,你的所有提问都显示你还很学生气,对职场的了解,对人性的了解都还不够。没事,年轻就是资本,好好学习吧。老板利用员工,这是天经地义的。应该探究的不是老板是否利用你,而是你有多少资本是值得人利用的。好好练本领,当你有足够多的资本可以被人利用时,你慢慢也就优秀了。加油吧,年轻人。

刚上班的年轻人,对职场还不够了解。你们老板就是个普通人,有普通人的人性,无所谓好或者坏,所以,不用探究老板是什么人,你的所有提问都显示你还很学生气,对职场的了解,对人性的了解都还不够。没事,年轻就是资本,好好学习吧。老板利用员工,这是天经地义的。应该探究的不是老板是否利用你,而是你有多少资本是值得人利用的。好好练本领,当你有足够多的资本可以被人利用时,你慢慢也就优秀了。加油吧,年轻人。

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#我想安心工作但又觉得自己被利用了,而且利用完就会被抛弃#你不想被离职的吧?我可以这么理解吧?。#一想到他的微笑,我又感觉是自己把他想得太坏了#用这个点来安慰自己,他不是想象的那种人。你要认识到工作,你与老板是雇佣与被雇佣关系。被辞职的风险是一直存在的,你需要有勇气面对这点。老板一直掌握你的生杀大权,所以如果你们公司是老板说的算,也就是人治,那么你需要花点时间研究老板喜好、习性,少跟他起冲突。如果你有了辞职的念头,也就是不当心被老板开除,那么你可以按照自己的风格行事。你现在需要的思考清楚的是,你想留还是想走?

#我想安心工作但又觉得自己被利用了,而且利用完就会被抛弃#你不想被离职的吧?我可以这么理解吧?。#一想到他的微笑,我又感觉是自己把他想得太坏了#用这个点来安慰自己,他不是想象的那种人。你要认识到工作,你与老板是雇佣与被雇佣关系。被辞职的风险是一直存在的,你需要有勇气面对这点。老板一直掌握你的生杀大权,所以如果你们公司是老板说的算,也就是人治,那么你需要花点时间研究老板喜好、习性,少跟他起冲突。如果你有了辞职的念头,也就是不当心被老板开除,那么你可以按照自己的风格行事。你现在需要的思考清楚的是,你想留还是想走?

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  • 刚入职场,分到的岗位和预期不一样,工作压力大怎么办
    1回答 · 2025.11.01 19:37:10
  • 面对公司的两种风气,该如何自洽,并且坚守本真?
    2回答 · 2025.10.31 21:42:30
  • 负责管理却没任何名头,自己在人眼中就是个小丑和笑话
    1回答 · 2025.10.30 20:01:35

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