在生活中总有些人会小人得志,抢功劳的时候总是在最前面,出问题的时候总是把自己摘的干干净净。1.并不是所有的领导都是傻子。看得出来题主各方面能力还是蛮强的,只是之前做出来的一些成绩都被前上司拿去邀功了,而且对方为人处世的一些态度真的是让人无语,因此我们对待对方最好的方式最好是少有点交集,做好自己的本职工作。怨恨对方是可以理解的,但是当我们把所有的情绪都带到工作中的时候,很可能给我们自己也带来很多影响,比如其他同事看见我们和对方争吵,无论我们最终是否赢了,和一个小人去争吵终归是很难赢的。而且题主的大领导并不是一个不明事理的人,对于下级一些行为他应该是略知一二的,只是公司的事情有时是没办法说清楚的,但是这并不意味着他什么都不懂。因此我们可以先把自己的本职工作做好,需要对方协调配合的事都交给对方,可以保留一些证据,如果对方真的甩锅我们可以实锤一下,让对方知道进退。2.有些流言蜚语我们要学会屏蔽,人际关系也要处理好。因为对方到处邀功,又不愿意承担责任,我相信了解对方为人的同事应该不会听信他的一面之词,不过不排除有一天触碰到对方利益的时候,对方会不会有其他的幺蛾子。比如到处诋毁我们不懂得感恩,当时是他招我们进来的,给了我们多少资源,然后我们后来翻脸不认人了,在这种情况下,我们可以保留一些对方之前刻意邀功的一些证据,必要的时候可以告知对方,让他收敛一点,不要到时收不了场。我们如今已经升职了,而且和对方的交集也不是很大,就好比我们之前走路的时候不小心被石头绊了一下,我们真的要和这块石头一直较劲吗?毕竟我们的眼界和格局已经不一样了,所以我们没必要和对方一直较真,因为他只是我们成长路程的一个过客。我是小凡,世界和我爱着你。
在生活中总有些人会小人得志,抢功劳的时候总是在最前面,出问题的时候总是把自己摘的干干净净。1.并不是所有的领导都是傻子。看得出来题主各方面能力还是蛮强的,只是之前做出来的一些成绩都被前上司拿去邀功了,而且对方为人处世的一些态度真的是让人无语,因此我们对待对方最好的方式最好是少有点交集,做好自己的本职工作。怨恨对方是可以理解的,但是当我们把所有的情绪都带到工作中的时候,很可能给我们自己也带来很多影响,比如其他同事看见我们和对方争吵,无论我们最终是否赢了,和一个小人去争吵终归是很难赢的。而且题主的大领导并不是一个不明事理的人,对于下级一些行为他应该是略知一二的,只是公司的事情有时是没办法说清楚的,但是这并不意味着他什么都不懂。因此我们可以先把自己的本职工作做好,需要对方协调配合的事都交给对方,可以保留一些证据,如果对方真的甩锅我们可以实锤一下,让对方知道进退。2.有些流言蜚语我们要学会屏蔽,人际关系也要处理好。因为对方到处邀功,又不愿意承担责任,我相信了解对方为人的同事应该不会听信他的一面之词,不过不排除有一天触碰到对方利益的时候,对方会不会有其他的幺蛾子。比如到处诋毁我们不懂得感恩,当时是他招我们进来的,给了我们多少资源,然后我们后来翻脸不认人了,在这种情况下,我们可以保留一些对方之前刻意邀功的一些证据,必要的时候可以告知对方,让他收敛一点,不要到时收不了场。我们如今已经升职了,而且和对方的交集也不是很大,就好比我们之前走路的时候不小心被石头绊了一下,我们真的要和这块石头一直较劲吗?毕竟我们的眼界和格局已经不一样了,所以我们没必要和对方一直较真,因为他只是我们成长路程的一个过客。我是小凡,世界和我爱着你。