如何看待工作中的欺骗与背叛？

【职场就像家庭】【首先】读到你的案例，事实让人感到难受。【其次】其实职场就想家庭，因此按照心理学的分析，类似“家庭分裂”。就像一个家长偏心另一个孩子，而你是被排斥的孩子。上司的偏心，还会造成同事之间的不健康竞争。【第三】如何打破这个局面？1.保留自己的特质和优点先稳定自己，时刻记得自己的独特、个性、记得自己是谁，不要被愤怒的情绪蒙蔽自己。平时你是按这个思维和方式去处理问题，那就按照这个方式去做好，继续完成好自己手头上的工作。2.放下报复心态我知道这种情况是会让人有冲动想报复的心态。但这是一个不健康的解决问题的方法。焕然之是有健康的解决方法。因此我们不需要让自己走上这条道路。3.放下竞争的心态争宠，对上司的偏心，毫无作用。只会让自己更加有挫败感。因此，放下争宠这个处事方式。4.在适当的时机找上司面谈猜来猜去，倒不如问清楚究竟。你可以问问，究竟为什么会把这个项目给对方做？是不是有什么地方需要我去改进？先虚心听上司的意见。大家互相坦白总比积怨好，也许他只是担心你过于忙碌。5.中肯地分析上司的意见如果上司说的是有建设性的意见，那自己就努力改进，争取下次好的表现。但如果上司的说话并非事实，事实他真的是偏心，架空你，想让对方来代替你。而并非你的工作能力问题。那你就要做好心理准备，要么忍，要么滚。6.如何判断去或留如果你觉得没有这个项目，或者甚至架空你，而没有影响你的工资、福利，不会有被降职或者被辞掉的危机，那就是说，没有什么很大的损失，那你也是可以继续留在这里。并且，找其他组织支持你，去认识其他同事，或者其他职场的人，让你恢复支持感。如果你总是觉得自己不得志，上司的打压很过分，做得好，没有称赞，做得差，被放大，而且，去到你无法忍受的不公平待遇。我劝你离开这个组织。【最后】分享我的经历我也有在职场上受到不公平的经历，上司“重男轻女”。她只是大我一年的女上司，高等学历，名牌大学毕业。我只是拒绝她不合理的工作要求。她带头让整个部门杯葛我。曾经和她私底下聊天，她对我很有敌对心。她认为我为人不够圆滑，其实是我没有满足她的需求，还有她对比她弱的人，很瞧不起，比她强的人，也应付不了。即使我用尊敬她的语气说话，她也会用不屑的态度回应我。但在她的领导面前，她又会变成另一个人，变成很温柔、很帮下属的人。当然，她的上司，喜欢看表面，选择相信了她的假面具。后来我发现，我职位的上一任，只是做了四个月，我只做了一个月，到我进行工作交接，她的助理也辞职了，总共才六个月。那个时候我才发现部门内的女生都不喜欢跟着她工作，原因是被要求做一些背离工作意愿及内容，与职位不相符的事。剩下的男生，大多数都是不敢反抗的人，够胆反抗的，连她最欣赏的男下属，半年、一年都辞职了。我离开的时候，公司部门间都陷入严重的分裂状态。这说明，她的管理方法有问题，已经不只是“重男轻女”的问题了。上司是部门的文化倡导者，高层的性格、价值观，等同于公司的内部的人文文化。上司与下属分裂，这个部门的发展一定有问题；同样，劳资双方分裂，也是对公司发展造成严重阻碍。能否长期工作，真的要看大家是否合得来。希望帮到你！Namaste！

题主的这种情况，是把上司派来的任务看的非常认真，看得出是个非常负责任的员工呢。但是有时候老板所考虑的事情和我们是不一样的。说句大实话，身在职场上，我们要有时刻被炒鱿鱼的准备。因为公司本身是个盈利场所，为了生存下去，老板可能会考量各方面因素，而辞退一个能力非常好的人。老板看问题的角度和我们不同，他可能是因为新来的这个人和公司有利益牵扯，或者是因为其他的一些原因而分割了你的权力，无论如何，如果你想不通的话，一定要及时和老板进行沟通。这样才能够有利于工作的下一步进展，同时又能打开自己的心结。在这个过程里可以问一问究竟是自己哪里做的不好，或者是自己能力哪里不足。总之职场里最重要的还是做事。关键是能力，能干事是基础，在这个基础上考验人的各方面素质，而不仅仅是做事能力。可以在空闲时间里察觉揣摩一下老板的想法，他这样做的目的是什么，他在想什么，公司每个岗位都在做什么。公司项目在不同情况下可能有不同的解决方法，单纯地把这个错误归咎于老板或者自己，都是片面而且没有考虑到大局的。在这些基础上，如果真的觉得这个公司的一些氛围和领导的行事作风和自己不同，相勉强只会闹得两败俱伤，那么最好的办法还是换个公司，换个可以和自己作风适配的氛围和领导，这样更有利于自己的发展。毕竟客观条件不可变，但我们自己是可以选择的。祝好运~

和题主分享一段个人的职场经历，记得那是刚毕业的第一年，那个时候的我信心满满，对于很多事情总是充满了干劲，而且当时跟着老板也挺器重我的，交给了我一个当时几乎不可能完成的任务。或许是由于彼此的理念不合，对于老板来说，他更看重的是最终的结果，但是巧妇难无米之炊，由于自己工作能力不够，手下也没有得力的助手，所以在工作的初期确实经历了很多的困难，由于自己带领的都是一些刚入职场的小白，因此在工作刚刚开始的时候，老板交给的任务我经常会推回去，能完成的我会带领着大家一起去做，不能完成的我也不会随便承诺。大概过了三个月之后，项目的一切渐渐地步入了正轨，可是和预想中的周期却有了一定的差别，因此老板认为是我不够努力，经常在工作中推三阻四，但是只有我和我带的那几个新人明白，在这段时间里，大家真的成长了很多。最后老板架空了我，提拔了另一个和他关系比较近的人，而项目最后也由对方来负责，在那段时间里自己确实挺不甘心的，但是后来我慢慢的想明白了，道不同不相为谋，如果有的人真的和自己不是一路人，那么千万不要想当然的去改变和影响对方，我们不如先想办法做好自己手头应该做的事，努力与提升自己的能力，如果真的遇见赏识自己的人，我们可以和对方一起努力，如果真的遇见什么都不懂的人，只要自己有能力，去哪里都不怕没有饭吃。欺骗和背叛确实给我们上了一课，但是也让我们看清楚了对方的本质，当然也让我们看到了自己的能力所在，这对于我们以后的成长还是很有帮助的，所以通过这一件事我们可以学到很多东西，而这些东西是花钱买不来的。有些路注定要一个人走，有些事是注定要一个人扛，不要害怕和担心，未来的你会感谢今天拼命的自己。我是小凡，世界和我爱着你。

爱你么么哒☀💞给你一个四维空间温暖的的拥抱💑只为你有勇气自我暴露点赞👍👍👍生活各种压力确实带给你很多痛苦，幸好这些痛苦现在惊醒了你，才是的你有机会重新思考人生，勇敢做出调整，让你淹没在混沌生命里迷迷糊糊过完一生。同时恭喜你进入生第二次成长期🎉知道会有不同结果或者后果我愿意去承担责任做自己■亲爱的大宝贝儿，看完你的讲述，从简单相信到半途中的卸磨杀驴这是你在公司项目中受到的截然相反的两种待遇，我很好奇你内心感受到了什么呢？伤心？难过？委屈？愤怒？还是各种情绪五味杂陈呢？我相信那怕全世界的人都理解你的心情但也不可能去帮你扭转局面，也就是无论你是接受这份结果或者为自己的利益据理力争都还是需要你自己去面对对吗？※从心理学角度我们一辈子就在处理三段关系【我与我】【人与人】【我与世界】所有关系出了问题一定需要一把钥匙🔑——沟通沟通第一步就是【先摆平自己】※看到这里你也许会不理解，问题怎么抛回给你了，因为最后买单的还是你自己你认同吗？失去项目是不是意味着你的收入减少呢？人际关系出现问题是不是对你接下来的其他工作有影响呢？我不知道你现在在壹心理倾诉出来以后你的情绪有些许变化吗？因为这件事也是让你感受到人情关系冷暖自知。★【一遭被蛇咬十年怕井绳】还有一句★【好了伤疤忘了疼】我们经常会说这两句话，其实这从心理学角度只是我们看到的现状，心理学有个专业名词【PTSD】创伤后应激障碍，※我们生活中经历的所有事情大脑会随着遗忘曲线图而淡出我们的记忆，而身体细胞会牢牢地锁住那个当下发生的事件带给我们的情绪感觉，是感觉不是感知哦。※当每一次相识【五感】刺激到我们身体某个点，就会呈现自动反应，进入无意识状态的情绪爆发，就像电影【加勒比海盗】里的那群被下了诅咒的海盗，如果不去打破这个魔咒，我们就会成为一个被情绪控制的无意识个体，我们称之为【命运】，如果我们真的想忘记别人对你的伤害，就通过心理学学习成长看到自己内在真实感受，并用科学方法疗愈它，和客观真相在一起，因为真相无害。■很多时候我们以为的是某件事，某个人让我们走入了情绪深渊，其实很多时候只是激活了我们潜意识某个情绪开关而已。人生经历旅途会有各种卡点让我们停止不前，但更多时候也恰恰是这些卡点让我们弯道超车，反转人生的转折点哦。●我希望你能相信自己值得拥有另一种命运❗❗❗在那个命运里，你亲自掌握着人生的方向盘，你的感受与判断扮演关键的角色，并不容易被牺牲，以换取别人的快乐。你可能会不安，因为你从未想过人生可以有这么多层面，你可以按照自己的心意去规划跟编排。但最终你会很感谢你自己，因为你终究是为自己尽了一番心意。●我们不可能去改变任何人，但可以通过改变你自己去影响别人甚至你的父母你愿意为自己改变吗❓所有改变来自我们痛苦❗所有痛苦来自我们不选择❗所有不选择来自我们不愿意承担责任❗今天能在这里勇敢说出自己内在感受我相信你可以【做自己】以下是我的几个建议，但仅仅是建议，选择权永远在你这里，就像你喜欢用男孩子打扮来表达你内心愤怒的抗拒一样。●有勇气面对自己的创伤和【心理问题】父母给你大脑安装的所有程序现在的你可以选择下载重新安装。※值得思考的问题1.你从小最需要的，而最没有得到满足的一些心理需求是什么？2.你从小常常有的一些负性情绪是什么？3.你在哪一方面特别有情感过敏？你的“内在誓言”，或你的一个强烈的经验感受，一个影响一生的决定是什么？●勇敢和父母建立【合理界限】※太多的越界，引发了人际关系中的太多的痛苦和无奈。长大后的你会同样带着模糊的界限感与恋人互动。每天计较着我爱你多些，还是你爱我多些。带着模糊的界限感在工作中与同事互动。※本不应该自己承担的，却不会说【不】※本应该自己承担的，又常常把责任推给他人。有一天，当你也有了自己孩子，于是继续带着模糊的界限感与自己的孩子互动。※代际传承，悲剧继续，关系成为一种痛苦的纠缠。你内在小孩和父母【分离】的那一瞬间是他走向独立和内心真正成熟的开始。●学会觉察管理情绪，我们很多时候会说控制情绪，或者管理情绪，其实都会留下后遗症，情绪问题会影响下一代。当然你的行为跟父母的情绪处理有一定程度上的关系。而你的父母也经历过他们带着创伤的父母给到他们极度的不安全感。所以是时候学点心理学从你开始做个【断舍离】我们是追求快乐还是快乐的追求❗❗❗祝福你2020拿回本该属于你自己的生命礼物🎁自信🌹自爱🌹自强🌹做自己人生旅途的主人🌹🌹最后送你荣格的一句话💎💎💎【每个人的内在都有一个未被疗愈的孩童，一个人摒弃一生的努力就是在整合他自童年时代起就已经形成的人格。●学习成长是我们一辈子的事，你愿意加入我们一起学习心理学智慧吗❓不是等到有问题了我们再去求医治病，为时已晚矣，幸福人生不是我们想要拥有就拥有的，是需要我们有能力去创造价值，才可以拿到的生命礼物。

楼主，你好！工作中遇到这样的情况，心里的感受更多是被欺骗和愤怒吧？能想象当初老板在画大饼时说得有多天花乱坠，也能理解你在工作初期的热血状态和工作开展的不易。你问是否有人与你经历类似？圣经里有一句话“太阳底下无新鲜事物”，与你有类似经历的人肯定存在，以前有，未来也还会有。不知道楼主在经历这件事后，有何思考总结呢？通常进行归因时，我们可以从外部因素、内部因素、可变因素、不可变因素这几个方面来思考。1、在老板的眼里，利益、价值是放在第一位的。就算那些讲情怀讲文化，团结内部的老板，更多也是希望借此让团队或个人能发挥更大的效用。你所讲的“高人”，是外聘的空降部队，是吗？2、在《我的前半生》中有句这样的台词，“我们是出来工作的，不是来交朋友的”，你同事的情况也是一样，他的选择更多是站在利己的角度。要想继续在公司里做，貌似这是最佳的选择。以上的2点，都是属于外部因素，而且还是不可变的因素。对于这类因素，选择接受现实，也许能减轻内心的痛苦，如果一味在内心想“他们怎么可以这样？他们应该.........."，就会不自觉让自己处于受害者的位置，任由情绪将自己拉住无法自拔。我们再来看看内部因素：1、当你接到上级的指令，要求你把项目交出来时，你和老板有过什么样的沟通？你的感受都有向老板表达吗？（也许你会认为向老板表达感受是不可能的事，担心以后会被”穿小鞋“。我个人觉得，合理表达自己的感受，也是坦诚的一种，也更利于关系的发展）2、老板说“你不适合管理具体事务”，这个判断具体是指什么样的内容呢？他有告诉你吗？对于他说的，你个人的看法是怎样的呢？3、对比引进的“高人”，你们各自的优劣势你有一个大致的了解吗？4、经历这样的事情后，你接下来的职业规划是怎样的呢？在工作上持什么样的态度呢？同事间如何协作呢？以上4点是基于内部因素的想法，你可以结合你自己的目标及职业规划进行考虑。有愤怒、不满的情绪，都是合理的。这提醒我们要去自我觉察，自己的需求是什么？对待此事，不妨持开放的态度，重心在如何实现能力提升，个人成长上，若干年后回头看时，也许你会感谢这样的经历，给了你新的体验和成长。祝好！FF

很怜惜看到你在职场上的经历啊，这份项目是有挑战的，所以开展起来可能需要人力物力精力，而老板在打开局面的前后态度与话语都是不一样的，前面他说忽悠你说这是属于你自己的事业，后面又说你不适合管具体业务，这可能就是某种过河拆桥类似的架空吧。不知道这位手下下级和你的职场关系如何，然后他和领导的关系如何，你和领导的关系如何，这件事情或许太多蹊跷等待着去解开，这里面的故事的确值得深究，职场发生这样的事虽然见怪不怪，但是也是比较恼火的，就好像事情做了一半突然要自己缩回去，这有些憋屈。◆你艰难开展工作稍微打开局面◆老板引进高人让把项目交给他◆手下下级投奔新领导你很愤怒♞沮丧♞背叛老板的理由是你不适合管具体业务，这个理由似乎也有些牵强，你都已经打开局面了，怎么就不适合具体业务呢，或许老板也是想给你台阶给自己台阶吧，毕竟权力就是这样，最好是服从，如果反抗可能会有某些风险？●职场中的欺骗与不信任这位下级和领导可能都做了某些事情，这样的行为其实是不太厚道的，希望这只是个例吧，是否影响你内心对于整个公司的信任可能是需要考虑的，需要在沉静之后再来看看这件事情，或许还有很多事情值得探讨，看看自己是否还可以做些什么。●给我的感受试着考虑一下这种不信任，如果我们是职场背叛事件的受害者，确认自己的感受，我们可能会感到受伤，困惑和愤怒，这可能表明我们正处于不信任他人这一阶段，这一事实使我们知道自己受到了负面影响。即使这种不信任的原因是很久以前发生的，我们仍然可能对此有负面的感觉？或许可以和自己信任的朋友谈谈。试着表达自己的感受，以积极，建设性的方式释放我们的感受，无论是在日记本上，给自己的咏叹，诗歌、歌曲等形式都可以让自己抒发出来愤慨，确定该人何时引起我们不信任的具体示例。有具体的例子可以使我们确信自己有话要说，并可以控制自己的情绪，想想自己今后的计划，祝好喔。ZQ