28岁女生,我适合人力资源领域吗?

匿名用户
#职业管理#工作疲倦#择业技巧
财务专业本硕毕业,毕业后从事了2年财务工作,因人力资源部领导器重,调到人力资源部工作,至今已经3年多了。工作很拼,完成的不错,领导也比较满意。由于不是科班出身,专业短板,而且处理问题有些古板,缺乏灵活性。做了很多测评,有点迷茫,想知道是否适合人力资源领域,我MBTI是INFJ,九型是三号,PDP是猫头鹰/考拉,盖普洛优势是追求,成就,理念,思维,完美。麻烦哪位大神帮忙解读一下,谢谢!

财务专业本硕毕业,毕业后从事了2年财务工作,因人力资源部领导器重,调到人力资源部工作,至今已经3年多了。工作很拼,完成的不错,领导也比较满意。由于不是科班出身,专业短板,而且处理问题有些古板,缺乏灵活性。做了很多测评,有点迷茫,想知道是否适合人力资源领域,我MBTI是INFJ,九型是三号,PDP是猫头鹰/考拉,盖普洛优势是追求,成就,理念,思维,完美。麻烦哪位大神帮忙解读一下,谢谢!

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看楼主的描述,已经从事了近四年的人力资源工作,觉得自己不是科班出身,有专业短板,在处理问题上有些古板,缺乏灵活性。其实呢,能够读到硕士,可以肯定你的学习能力是很强,即使不是科班出身,但是你的从业时间也相当于一次本科了,更何况你也知道本科也不是天天上课学习,既然领导对你的工作比较满意,说明你在这个领域的能力不比那些科班出身的同事差了!至于古板、缺乏灵活性,我不确定是否是因为你担心自己不专业所以不敢放松、恪守规则造成的,还是你平时也是一个古板的人,这方面可以跟你的领导聊一下。我想,你的领导能够在你做财务的时候就器重你,把你调到人力资源这边,一定是在你身上有着跟这边契合的特质,换句话说,在他这位人力资源领域的专家眼中,你是适合这个领域的!正好学了一点盖洛普优势线上课(是的,不是盖普洛优势),想要从楼主所说的几个优势看看能否给楼主一些新思路。在《盖洛普破译你的优势密码》这门线上课里,关于个人职业道路发展,才用的是西蒙·斯洛克的黄金圈模型,这个模型由三个同心圆组成:最里边的是WHY,也就是为什么我们会做一些事情;第二个圆圈是HOW,我们怎么样做某一件事情;最外层一圈是WHAT,是这件事情是什么,具体长成什么样子。在使用这个模型的时候,我们要由内向外。盖洛普优势其实回答的只是HOW的问题,只是告诉了我们可以怎么样去做一件事,可以怎么样做好一件事。按照课程的说法,WHY代表的是人生使命,我觉得也可以理解为:你希望自己通过自己的职业为他人提供什么价值,你希望通过自己的职业获得什么价值。财务和人力资源,这两块领域为公司所带来的价值还是有着明显的差异,你可以问问你的同事,可以问问这两块领域的从业者,他们眼中这份职业为自己带来的什么价值,为公司提供了什么价值,做这份工作最典型的一天是什么样的,我想应该你应该能够辨别出自己想要选择哪一个领域。关于盖洛普优势,有追求、成就和完美这三个主题,你应该是一个追求卓越和挑战的人;有理念主题说明你能够透过现象看到本质,能够保持理性,聪明有想象力;有思维主题,喜欢思考,追求思想深度。而九型人格的三号,常用的名称是:成就型、事业型、实践型、实干型、促动者,这些名称很好的反映了这一性格的特质。从我个人的角度来说,仅从测评结果上来看,财务领域可能没那么适合你,如果只有这两个选项,更适合继续在人力资源领域里发展。有机会多认识其他人力资源的从业者,也许你会发现,有人有着跟你相似的经历,从他们身上你会得到一些新想法。

看楼主的描述,已经从事了近四年的人力资源工作,觉得自己不是科班出身,有专业短板,在处理问题上有些古板,缺乏灵活性。其实呢,能够读到硕士,可以肯定你的学习能力是很强,即使不是科班出身,但是你的从业时间也相当于一次本科了,更何况你也知道本科也不是天天上课学习,既然领导对你的工作比较满意,说明你在这个领域的能力不比那些科班出身的同事差了!至于古板、缺乏灵活性,我不确定是否是因为你担心自己不专业所以不敢放松、恪守规则造成的,还是你平时也是一个古板的人,这方面可以跟你的领导聊一下。我想,你的领导能够在你做财务的时候就器重你,把你调到人力资源这边,一定是在你身上有着跟这边契合的特质,换句话说,在他这位人力资源领域的专家眼中,你是适合这个领域的!正好学了一点盖洛普优势线上课(是的,不是盖普洛优势),想要从楼主所说的几个优势看看能否给楼主一些新思路。在《盖洛普破译你的优势密码》这门线上课里,关于个人职业道路发展,才用的是西蒙·斯洛克的黄金圈模型,这个模型由三个同心圆组成:最里边的是WHY,也就是为什么我们会做一些事情;第二个圆圈是HOW,我们怎么样做某一件事情;最外层一圈是WHAT,是这件事情是什么,具体长成什么样子。在使用这个模型的时候,我们要由内向外。盖洛普优势其实回答的只是HOW的问题,只是告诉了我们可以怎么样去做一件事,可以怎么样做好一件事。按照课程的说法,WHY代表的是人生使命,我觉得也可以理解为:你希望自己通过自己的职业为他人提供什么价值,你希望通过自己的职业获得什么价值。财务和人力资源,这两块领域为公司所带来的价值还是有着明显的差异,你可以问问你的同事,可以问问这两块领域的从业者,他们眼中这份职业为自己带来的什么价值,为公司提供了什么价值,做这份工作最典型的一天是什么样的,我想应该你应该能够辨别出自己想要选择哪一个领域。关于盖洛普优势,有追求、成就和完美这三个主题,你应该是一个追求卓越和挑战的人;有理念主题说明你能够透过现象看到本质,能够保持理性,聪明有想象力;有思维主题,喜欢思考,追求思想深度。而九型人格的三号,常用的名称是:成就型、事业型、实践型、实干型、促动者,这些名称很好的反映了这一性格的特质。从我个人的角度来说,仅从测评结果上来看,财务领域可能没那么适合你,如果只有这两个选项,更适合继续在人力资源领域里发展。有机会多认识其他人力资源的从业者,也许你会发现,有人有着跟你相似的经历,从他们身上你会得到一些新想法。

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看到“人力资源”四个字,忍不住想过来说几句~个人认为:你的情况,最适合做集团公司层面人力资源部中的薪酬绩效模块的工作~未来可以走企业内专家路线,或者该模块的企业咨询工作~因为我本硕都是人力资源毕业,在转行之前做了10年企业人力资源工作。我觉得财务出身的人做人力资源真的非常有优势~因为我当年工作时,曾经想过要考会计资格证来着~也曾拿着财务书一顿啃。人力资源的几大模块中,薪酬绩效部分会比较多的用到数据处理和分析,而且每年的绩效方案、调薪调级等,都需要大量的数据积累和比较清晰的逻辑判断才能做的出来。这正是你的特长和优势所在呢~另外,这个模块和企业的财务部打交道非常频繁,而你又是财务部门调过去的,熟悉财务工作的模式,因此会比较驾轻就熟一些。每年,国内的几大人力资源咨询公司,都会定期收集各行业的薪酬数据,形成薪酬报告,如果你所在的企业参与数据提交工作的话,购买薪酬报告还可以便宜:P买回来的薪酬报告,是需要企业内部人力资源部的人,进行分类汇总、整理、更新、分析的,结合企业年度人力成本情况,形成下一年度的薪酬数据和调薪方案,这也都是你的优势所在。你说你做了很多的测试,个人不排除这些测试是非常有效的,但是,人在不同时期、不同的工作领域和工作状态下,数据形态是会发生变化的,并不是一成不变的。比如,当你做了一段时间的人力资源工作以后,或许你的数据分析测试结果会相对来说下降一些,你的人际关系处理能力和多维度看待问题的测试结果会相对来说上升一些。所以,测试可以做,但并不可以把测试结果作为选择职业方向的依据,只是说作为调整工作态度和重心的一个参考而已。最后,其实有时候我们也说不清楚,是由于我们的性格适合做某方面的工作,还是说由于我们做了这方面的工作我们的性格才慢慢变得适合。所以,个人建议:既然已经做了3年多人力资源,那不妨找到可以充分发挥自己优势的模块,做精、做专下去,并在做的同时调整方向,或许会更加适合你~

看到“人力资源”四个字,忍不住想过来说几句~个人认为:你的情况,最适合做集团公司层面人力资源部中的薪酬绩效模块的工作~未来可以走企业内专家路线,或者该模块的企业咨询工作~因为我本硕都是人力资源毕业,在转行之前做了10年企业人力资源工作。我觉得财务出身的人做人力资源真的非常有优势~因为我当年工作时,曾经想过要考会计资格证来着~也曾拿着财务书一顿啃。人力资源的几大模块中,薪酬绩效部分会比较多的用到数据处理和分析,而且每年的绩效方案、调薪调级等,都需要大量的数据积累和比较清晰的逻辑判断才能做的出来。这正是你的特长和优势所在呢~另外,这个模块和企业的财务部打交道非常频繁,而你又是财务部门调过去的,熟悉财务工作的模式,因此会比较驾轻就熟一些。每年,国内的几大人力资源咨询公司,都会定期收集各行业的薪酬数据,形成薪酬报告,如果你所在的企业参与数据提交工作的话,购买薪酬报告还可以便宜:P买回来的薪酬报告,是需要企业内部人力资源部的人,进行分类汇总、整理、更新、分析的,结合企业年度人力成本情况,形成下一年度的薪酬数据和调薪方案,这也都是你的优势所在。你说你做了很多的测试,个人不排除这些测试是非常有效的,但是,人在不同时期、不同的工作领域和工作状态下,数据形态是会发生变化的,并不是一成不变的。比如,当你做了一段时间的人力资源工作以后,或许你的数据分析测试结果会相对来说下降一些,你的人际关系处理能力和多维度看待问题的测试结果会相对来说上升一些。所以,测试可以做,但并不可以把测试结果作为选择职业方向的依据,只是说作为调整工作态度和重心的一个参考而已。最后,其实有时候我们也说不清楚,是由于我们的性格适合做某方面的工作,还是说由于我们做了这方面的工作我们的性格才慢慢变得适合。所以,个人建议:既然已经做了3年多人力资源,那不妨找到可以充分发挥自己优势的模块,做精、做专下去,并在做的同时调整方向,或许会更加适合你~

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看完了你上述的内容。我不知道你做事情会不会追求尽善尽美,你文中最后有两个字,就是完美。问你在人力资源部我事情也是追求完美,那么这个理念就会出一些问题。你在人力资源部做了三年,而且工作很拼,领导也算满意,只是觉得自己古板不够灵活,这就是问题所在。我上面说,如果你在人力资源部,如果做事情,抱着完美的态度,会出问题。因为你是做财务出身,做财务是要求一丝不苟,尽善尽美的,你不能拿做财务的理念来做人力资源,因为人力资源是和人打交道的,在考察人上面,你知道人是很有很多优缺点的。那么你要考虑的维度就是这个人的格局问题了,这里面包括他的专业能力,他的交际能力和道德素养。不是他的人格完美问题,那是要看他合适不合适这个岗位要求。三年做下来并且得到领导的认可,已经说明了你可以胜任这个岗位也说明你也适合做这份工作。至于还存在着一些不足,我觉得你已经意识到了,当然,你说如果是性格使然,改不了,比较认死理,也改不了,那也没有问题。但是有一点你必须得改变,就是你看问题的角度,要学会多样化就好。

看完了你上述的内容。我不知道你做事情会不会追求尽善尽美,你文中最后有两个字,就是完美。问你在人力资源部我事情也是追求完美,那么这个理念就会出一些问题。你在人力资源部做了三年,而且工作很拼,领导也算满意,只是觉得自己古板不够灵活,这就是问题所在。我上面说,如果你在人力资源部,如果做事情,抱着完美的态度,会出问题。因为你是做财务出身,做财务是要求一丝不苟,尽善尽美的,你不能拿做财务的理念来做人力资源,因为人力资源是和人打交道的,在考察人上面,你知道人是很有很多优缺点的。那么你要考虑的维度就是这个人的格局问题了,这里面包括他的专业能力,他的交际能力和道德素养。不是他的人格完美问题,那是要看他合适不合适这个岗位要求。三年做下来并且得到领导的认可,已经说明了你可以胜任这个岗位也说明你也适合做这份工作。至于还存在着一些不足,我觉得你已经意识到了,当然,你说如果是性格使然,改不了,比较认死理,也改不了,那也没有问题。但是有一点你必须得改变,就是你看问题的角度,要学会多样化就好。

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其实不工作就如婚姻一样,都是一种修行的方式,没有适合不适合,只有愿意不愿意,和自己现有的特质(外显)相匹配的,你会感觉舒服一些,并且很容易上手,因为对自己的固有模式不需要进行任何改变,但也限制了你的更多可能,很多内在潜能也很难被挖掘,而和自己现有的特质(外显)不相匹配的,你会感觉不舒服,并且很难上手,因为对自己的固有模式是一种挑战,但也挖掘了你的更多可能,很多内在隐性特质有机会呈现和被加强。就如人们对婚姻的描述:和互补的人结婚会更长久,但也更具挑战,并且需要彼此意识到这种不同的积极意义。对于你的职业选择也是一样,你更希望自己成为怎样的人,具备怎样的素养,再看一下,你想要的这些在哪种环境中可以修炼出来,那么就去那种环境。

其实不工作就如婚姻一样,都是一种修行的方式,没有适合不适合,只有愿意不愿意,和自己现有的特质(外显)相匹配的,你会感觉舒服一些,并且很容易上手,因为对自己的固有模式不需要进行任何改变,但也限制了你的更多可能,很多内在潜能也很难被挖掘,而和自己现有的特质(外显)不相匹配的,你会感觉不舒服,并且很难上手,因为对自己的固有模式是一种挑战,但也挖掘了你的更多可能,很多内在隐性特质有机会呈现和被加强。就如人们对婚姻的描述:和互补的人结婚会更长久,但也更具挑战,并且需要彼此意识到这种不同的积极意义。对于你的职业选择也是一样,你更希望自己成为怎样的人,具备怎样的素养,再看一下,你想要的这些在哪种环境中可以修炼出来,那么就去那种环境。

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我的感觉吧,因为我也是inf了,我坐了一下人力资源测试的话,它的优势是一种教导教育者,是一个灵性的作家,但是呢,做那个优势的话,你的优势可能跟我的不一样,每个人的优势都有排前五位,特别是追求完美的人,一般做事都比较古板一点,所以呢,你要有一定的灵活性。*其实有时候你听听你自己的声音,每个人是自己生命的专家哦,我觉得你可能现在是到了一个职业生涯的一个瓶颈吧,关键你能够带到一个团队,就是要有定力,要有一个嗯,感染人的能力吧,其实也蛮适合做人力资源的,就是说你要做一个团队的领导,就需要一些霸气,一些定力,魄力勇气自信在那边。*最后呢,活在当下,稳住当下,把身体锻炼好,有时候可以跟你领导沟通一下,看看他,他觉得你如果再往上面一个层次提升的需要家长来哪方面的一个能力,可能他站的层次更高的情况下,可能不出利益的情况下,他可能会给你提出一个很好的建议,就是说你要找一个好的导师方方向,前提是你内心有这么一个需求。人以类聚,物以群分吧。

我的感觉吧,因为我也是inf了,我坐了一下人力资源测试的话,它的优势是一种教导教育者,是一个灵性的作家,但是呢,做那个优势的话,你的优势可能跟我的不一样,每个人的优势都有排前五位,特别是追求完美的人,一般做事都比较古板一点,所以呢,你要有一定的灵活性。*其实有时候你听听你自己的声音,每个人是自己生命的专家哦,我觉得你可能现在是到了一个职业生涯的一个瓶颈吧,关键你能够带到一个团队,就是要有定力,要有一个嗯,感染人的能力吧,其实也蛮适合做人力资源的,就是说你要做一个团队的领导,就需要一些霸气,一些定力,魄力勇气自信在那边。*最后呢,活在当下,稳住当下,把身体锻炼好,有时候可以跟你领导沟通一下,看看他,他觉得你如果再往上面一个层次提升的需要家长来哪方面的一个能力,可能他站的层次更高的情况下,可能不出利益的情况下,他可能会给你提出一个很好的建议,就是说你要找一个好的导师方方向,前提是你内心有这么一个需求。人以类聚,物以群分吧。

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  • 销售员的烦恼,想先干着,又想挣得更多,该怎么办呢?
    6回答 · 2025.06.20 17:04:16
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