投资创业十年，与合作伙伴理念不同，我该放弃吗？

其实，当企业走过最艰难的阶段稳定下来，出现合伙人发生分歧，是很普遍的事。因为以前的精力基本放在怎么存活下来，反倒平稳期时，相处的矛盾才慢慢突显出来。可以感受到，现在你的内心很煎熬，对这个合伙人充满了抵触和不满的情绪，在这样的状态下，是怎样的沟通都会加满你的不满，愤怒的。所以，首先要清理你积累的情绪。另一个值得注意的事，是对方比较强势，是否在和这类人打交道时，你会比较容易产生到被压制的负性情绪呢？如果可以的话，与咨询师交流下，梳理清内心的瘀堵，你会找到前行的方向。

十年的公司，像一个孩子，跌跌撞撞的成长。看的出你为公司发展付出的心血，也感觉到你现在内心的疲倦与无力。当做选择的时候，内心会涌现许多的情感。只是，无论选择是什么，我们总要为自己的选择负起责任并承担相应的代价。而这里，除了你左右徘徊之外，重要的难题是内心仿佛有个声音：离开公司意味着失败的自己，失败的十年。这种挫败感是令人惧怕的。也许你需要探索自己所想要的人生什么模样，同样无论最终的选择是什么，你都需要懂得自己十年的努力，付出的汗水，积累的经验等等。这份自我懂得，能够让你更加安心的向前走。祝福你！

倾注十年的心血，现如同鸡肋。两个人因为意见不统一，一方面可以向一方面妥协，如果一方面一意孤行，与其剩下无止境的争吵还不如就此离开，我想你们两个人都不会是轻易妥协的人。泰囧，两个人因为油霸聚在了一起，因为油霸成为对头，而徐峥在最后关头放弃大量的利润，选择了保护环境，有舍才有得。如果不是失望透顶，哪怕有一点希望你都不会放弃这10年来的积累。

是否需要分开这个是一个事业的选择合作或者分开都将会面对与其选择相关的一系列实际的利益的变化和心理感受的变化选择需要的你自己选择心理疏导能帮助你的是无论你选择合作还是分开都给予心理上的一些相关的分析你们两个的行事风格不同如果你是A，那他就是-A你谨慎，他大胆他的大胆导致了货物积压你的谨慎会不会导致错失良机呢？每一个性格他都是双面性的，看到他性格导致的失败面就能找到他与之对应的成功面同理你性格的成功面也会是你的失败面一般细节好的缺乏格局有格局的又缺乏细节有格局有细节的单个人是很难得的所以做事需要搭档需要相互补充这就是团队的意义一个团队每个人有每个人的优势和短板看到并重视他的优势就好了。

这个问题，从生涯规划来看，应该是个超出我能力的问题。再跟别人说到选择公司的时候，会跟对方说，去了解一下，这个公司升了谁，这些人你是否认同，最好接触一下。一个公司晋升的员工，肯定是能力被看重，且现阶段跟公司文化、目标契合的人。如果这些人你不认同，那么你进去了也多数不会认同这家公司的做法，你又如何全力拼搏呢？你在这家公司所处在的高度，我既没有达到过，也没有研究过。所以我也没把握能给你提供思路。你说想要些调节心理状态的方法，可现状是，有方法也难以持久——你每天都得面对公司的困局。我有个朋友跟我说，沉没成本不是成本。你觉得呢？

十年的创业心血，跟伙伴一起奋斗的过程，所取得的成果，未来所面临的机会和挑战……太多的因素交织在一起，我想对任何人来说，都是很难做出的抉择。每个决定背后的得与失，可能不是在这里一两句话可以说清楚的，伴随着对自己的探索和更加了解，建议可以寻求心理咨询，找到你内心深处的答案。

对方一意孤行，说明你们两个在这十年的经营过程中发生过很多的矛盾，彼此产生过很多次隔阂，并且没有及时地去梳理自己的情绪，创业投资找合伙人就像我们选择结婚伴侣一样，是一段很重要的长期关系。关系破裂会导致非常严重的损失，这不仅仅是物质上的折损，对我们的心理打击也是会非常大的。为了避免接下来不必要的损失，建议你马上进入到专业系统的咨询中来，从根源去解决你们之间的关系，让两个人达成共识。

你好，你们合作已将近10年，虽然有过挫折，但也没有分开，说明你们有很好的合作基础。你现在感到心累，我觉得可以从两个方面来考虑这个问题，一是人的个性是相对稳定的，你们之所以选择对方作为自己的合作关系，那肯定是当时最好的选择，初衷是什么？二是你们的事业发展目前的阶段，你们各自也都在成长，可能继续事业发展的需要和个人的心理需求都有了新的变化，不妨觉察一下自己的心理需求，也体察一下对方的心理需求，在合适的时候，不谈工作，只谈心，心结打开了，关系重建好了，对事业的发展也会有促进作用。

二人同心其利断金，你们本可以互补性格不足，变成最好的搭档，只因每个人都想让对方按自己要求做事而变得一加一小于二。控制对方想让对方听自己的，对方的身份已经在你心中变成了手下，所以每个人都在争主动权。当然你可能认为你为了公司好，对方又何尝不是？你在抱怨对方固执的时候自己又何尝不是固执的想让对方改变？如果他没有能力想想当初为什么合作？如果他有能力，想想为什么不能信任？最后你们之间还需要一个良好的沟通模式。

你好！看了你的问题很有感触。十年了，问问自己失去了什么，提升了什么？一个好的领导者可以团结各类人，取其长，避其短。例如马云和他的17金刚。十年了，财富靠的是什么？一个成功者的视野，是果断，眼光，胸襟，格局…多找找自己的问题吧…

公司的起伏变化实际反映的是你们合作成功与否。作为性格大不相同的两个合伙人，守业比创业更难。建议进行一个性格分析和探讨，识别你自己和他的典型性格，认出你们彼此的优缺点以及如何看待。方便时可以找我进一步沟通。