咨询师之家|郭召良:认知行为疗法,三招破解来访者动力不足难题
本文为郭召良的认知行为疗法分享,指出来访者动力不足分三类成因,并对应给出解决办法:将动力问题转化为能力问题、明确近期咨询目标、结合动机式访谈挖掘内在渴望。同时讲解各项方法的实操要点,提醒咨询师放缓节奏、陪伴来访者逐步改变。
郭召良是北京师范大学心理咨询与心理测评博士,知名认知行为疗法(CBT)专家。他长期深耕 CBT 培训与督导,著有多本 CBT 专业书籍,已系统培养数千名咨询师,是国内 CBT 领域的资深实践者与推广者。
咨询师之家是壹心理旗下专注于心理咨询师专业成长的平台,自2020年起提供系统化课程与督导服务,覆盖从入门到执业的全链路发展需求,汇聚百位权威专家,结合AI工具与实操训练,助力50余万心理咨询从业者提升胜任力。
1. 来访没“咨询动力”,这不是一个小问题,而是咨询中非常常见的卡点。
在做心理咨询的过程中,我们经常会发现,来访者并不按我们期待的方式往下走。
比如你给他布置了作业,让他去跟人说话,让他去做暴露,让他少玩手机,让他早点起床,甚至有的孩子明明答应你“明天去上学”,结果第二天还是没去。这个时候,很多咨询师脑子里第一个冒出来的判断就是:来访者动力不够。
我为什么想讲这个话题?
一个很现实的原因是,我确实看到很多咨询师都会在这里卡住。有人甚至会觉得,CBT适合那些求助动机强、愿意改变的来访者,可一旦来访者“没动力”,CBT似乎就没什么办法。
这个说法不能说全错,因为CBT确实强调问题清单、咨询目标、结构化推进,对那些求助意愿明确的人会比较顺手。
可问题在于,现实咨询里,缺乏动力的来访者你一定会遇到。
如果你咨询做得比较多,做到几百小时、上千小时,你一定会遇到这样的来访者。
遇到了以后,如果你搞不定,来访者很可能就流失了。很多个案做到第五次、第六次做不下去,中途脱落,背后常常就有“动力转化没搞定”这个因素。
2. 很多时候,不是来访者没动力,而是你没有找到
我特别想提醒大家一点:咨询师看到“没动力”,不等于来访者真的“没动力”。
比如一个孩子是妈妈带来的。那他为什么愿意来?他毕竟还是来了。
那说明什么?说明他在乎妈妈。只要他还在乎这段关系,这本身就是动力。
换句话说,很多时候不是来访者没有改变的动力,而是你还没有找到那个动力落在哪里。
所以我今天想讲的核心,不是简单告诉大家“怎么让来访者更配合”,而是想带大家重新理解:来访者所谓的“动力不足”,背后到底是哪一类问题;不同的问题,要用不同的方法去处理。
我把它概括成三类:有的人是缺乏可行方案,有的人是缺乏目标引领,有的人是挫折太多。对应地,我们就用三招来处理(文末附操作要点清单)。
转化为能力或技能问题
1. 有些来访者不是不想改,而是不会改
第一招适用于那种“有改变意愿,但没有付诸行动”的来访者。
比如减肥、熬夜、刷手机、家长明明知道不要过度控制孩子,却就是做不到。
咨询师常常会把这归因为动力不够,觉得“只要他真想改,他就能做到”。但我想说,很多时候不是动力问题,而是能力问题、技能问题。
CBT和很多流派有个很大的不同。
很多流派会把心理问题更多地理解成动力问题,而CBT有一个非常重要的视角:很多问题其实是能力问题。来访者不是没有意愿,而是缺乏必要的策略、方法、分步骤推进的能力。
2. “我知道,但就是不做”,往往不是没动力
我举过一个案例,一个32岁的互联网公司项目经理,长期失眠、易怒、效率下降,还伴有肩背疼痛。
这个来访者文化程度高,读了很多心理学文章,对自己的问题能分析得很清楚,自动思维也能找,替代思维也能找。
认知部分,他很快就理解了。真正一进入行为改变阶段,阻力就出来了。
咨询师建议他每天留出一小时不碰工作手机。下次来,他说没办法。又建议他找10分钟做放松,他说:“是的,这个方法很好,但是我在公司根本找不到一个不被打扰的10分钟。”
再往下,你会发现他特别愿意跟咨询师讨论认知,一说到“做”,他就开始换话题。
很多咨询师看到这里,就会说:你看,他就是没动力。
但我不这么看。这个人明明是自己来求助的,明明焦虑失眠已经很严重了,他怎么会没有动力?
问题不在于他不想改,而在于你给他的行为方案太难、太粗、太不具体。
3. “成功的开始非常重要”
这时候我特别想送给大家一句话:成功的开始非常重要。
很多咨询师一上来就给很高的台阶。比如一个人平时一点半才睡,你让他直接11点睡;一个人工作焦虑很重,你让他每天一小时不看手机;一个人从来不运动,你让他明天开始每天跑五公里。
这不是激发动机,这是直接把来访者送进失败里。
如果来访者一点半睡觉,你让他第一阶段先提前10分钟、15分钟,这就不一样了。难度降下来了,他能做到。
减肥也是一样,你让他“少吃一点”,往往比让他“立刻进入极限减肥模式”更现实。
不是来访者动力不够,而是你给的任务太大,来访者体验到的只有“我做不到”。
所以第一招的核心,不是拼命鼓动来访者,而是把任务改造成“他能成功”的样子。你让来访者先有一次成功,再有第二次成功,他的行动感、自我效能感才会慢慢长出来。
4. 方案要可行,而且要具体到时间和场所
还有一点,很多咨询师太重视“怎么想”,却忽略了“怎么做”。
比如你让来访者做10分钟放松练习,他说找不到时间。
那你接下来要做的,不是重复劝说,而是和他一起讨论一个可行方案:到底放在上班前、午餐后、下班后,还是通勤路上?是在工作间、休息室、车里,还是家里?要把它讨论到“什么时候、在哪里、怎么开始”的程度。
然后最好让来访者把它写进日程里。
很多时候,来访者没有完成家庭作业,不是因为他不想,而是因为任务有难度,方案不具体。
你把这个误判成“动力不足”,其实是错误归因。打个特别形象的比方:就像你用电饭煲煮饭,最后煮成了粥,你以为是电饭煲功率不够,实际上是你水放多了。
1. 很多来访者有不满,但没有方向
第二招适用于来访者对现状很不满意,但看不到未来,也看不到通过咨询能改变什么,于是他就只是吐槽、抱怨、瘫着,不愿意往前走。
我常说一句话:有目标就有动力。
来访者对配偶不满、对家人不满、对工作不满、对学习不满,这种“不满意”本身就是一种动力。
问题是,这股动力没有被组织起来,没有被指向一个清楚的目标。于是来访者只能反复抱怨,却没有行动。
CBT特别强调聚焦问题、目标导向。只要目标被确认出来,很多动力就会自然被调动起来。
2. 为什么有的建议来访者根本不买账
举一个大学生的例子:这个孩子是大一新生,来自农村,从小是留守儿童,进大学以后没办法适应大学生活。不想上课,不想和人说话,躺在宿舍刷手机,觉得一切都没意思。咨询师建议他“去食堂吃饭,不要叫外卖”,他回答“随便”,下次也没去。
为什么?因为对来访者来说,“去食堂吃饭”这个建议本身没有意义。他会在心里问一句:我为什么要过这座桥?如果你不能告诉他,这个行为和他的真实困境、真实需要之间有什么关系,他就不会动。
所以第二招里,要特别强调两步:明确困境,走出困境;确定近期目标。
3. 先别急着谈远期目标,先谈近期目标
那个大学生的案例里,我们先不去谈什么“融入大学”“提升社交能力”“规划未来”,这些都太大了。
我们先把他的困境列出来:不想上课,但还得考试和毕业;不想说话,但现实里又必须交流;刷手机能打发时间,但刷完更空;插不上别人聊天,会挫败;睡眠不好;情绪低落。
你看,当这些困境被一条条摆出来之后,咨询目标就没那么抽象了。既然大问题一时解决不了,那我们可不可以先把近期目标定成“让自己心情好起来”?这就是情绪管理。
可以用0到10分的愉快指数来帮助来访者把目标落地。
比如现在是0分,那近期目标是不是先到6分、7分?只要来访者愿意把“让心情好起来”作为一个咨询目标,很多具体方案就都能围绕这个目标展开:要不要去食堂?要不要跑步?要不要听音乐?
不是这些行为本身有多神奇,而是它们和目标发生了连接。
4. 青少年咨询里,目标尤其不能只听家长的
这一点我想特别提醒做青少年咨询的同行。
如果家长带孩子来咨询,家长和孩子的诉求常常是不一致的。
家长想要的是“赶紧回学校”“赶紧听话”“赶紧恢复正常”,可孩子的诉求可能是“我太难受了”“我在学校待不下去”“同学关系让我很痛苦”。
如果咨询师完全按家长的意愿设目标,孩子往往不会配合。
所以第二招不只是拿来对付“吐槽型来访者”的,它在青少年咨询里也非常重要。
你要先和孩子建立一个他认可的咨询目标,哪怕只是“让自己心情稍微好一点”,或者“先不那么难受”,先在这个目标上形成共识,再逐步走向家长的目标。
我们国家心理咨询师成长的这个现状跟国外是不一样的,国外比较成体系,比如你上大学,就有这样的专业,比如临床心理学专业,你学完之后,去做实习、做督导……
1. 真正“躺平”的来访者,怎么激发动力
第三招适合的是那类看起来已经“摆烂”的来访者。他不是简单地不做作业,也不是只会吐槽,他好像连不满意都不说了,整个人是一种彻底放弃的状态。
这种情况下,如果你还沿用前两招的方式,一上来就和他谈目标、谈行为计划,往往推进不动。因为他表面上已经没有意愿了。
可我想说,很多时候这不是“没有意愿”,而是受挫太多,愿望和能力都被灰尘盖住了。
你要做的,不是硬推,而是把那些“闪光点”找出来。
2. 动机式访谈抓的,不外乎两样:愿望和能力
我用个挺直白的比方。一个威胁要成立,有两个因素:一个是意愿,一个是能力。你既得想做,也得做得到。
动机式访谈里,很多时候就是在会谈中捕捉来访者关于“愿望”和“能力”的表达。
这时候不能太着急,也不能一开始就按评估访谈那一套来。你可以先跟随,随便聊,聊他的过去、他的经历、他的同学、他的小时候,让他在自然表达里露出一点点“我其实还是想要什么”“我其实并不是完全做不到”。
动机式访谈要找的,就是这些地方。
3. 先抓“愿望语句”:我想被需要
我特别喜欢一个休学男孩的案例。
这个孩子前面一潭死水,问什么都没反应。但在聊天中,他提到一件事:以前打篮球赢了比赛,大家把他举起来,那种感觉很好。
咨询师接住这句话,继续问:“那是什么感觉?”他说:“觉得自己有用,被人需要。”
你看,这就是一个很重要的“愿望语句”。
这时候咨询师不是轻轻放过去,而是把它标记出来:你想要被需要的感觉,这是一种渴望,这是一种愿望。把它写下来。因为这个点,就是动力。
很多来访者不是没有动力,而是没有人帮他把这些动力从碎片化的表达里拎出来,放到他眼前。
4. 再抓“能力语句”:你不是做不到
第二个要抓的是能力。
咨询师问他:如果不谈回学校这么大的事,只谈一件很小的事,这周有没有可能从房间走出来,和爸爸妈妈一起吃顿饭,哪怕10分钟?来访者回答:“他们叫我我就出来。”
很多咨询师会把这句当作普通回答,但在动机式访谈里,这是一句非常关键的话。
因为它意味着:你不是完全做不到,你是可以回应的,你是有能力走出来的,只是需要一点外力。
所以咨询师要把这句话放大给他听:“你刚才其实告诉了一件事,你是有能力走出那个房间的。”这句话非常重要。它是在帮来访者重新看见自己。
5. 还要抓“理由语句”和“需要语句”
接下来,咨询师继续问:为什么你愿意为“吃饭”这件事动一下?
来访者说,因为妈妈做红烧肉,以前每次考完试她都会做。咨询师顺势说,所以红烧肉对你来说,不只是一道菜。来访者慢慢说出来:这说明她还在乎我。
你看,这又抓出来一个动力:被在乎。
再往下,当来访者说自己有时候躺着刷手机刷到半夜,觉得“没意思透了”,咨询师继续往下问:这种感觉来的时候,你会想什么?来访者说:“我不能再这样下去了。”
这句话一出来,咨询师立刻抓住:你刚才说了一句很重要的话。你说“不能再这样下去”,这意味着你内心深处需要一种不一样的生活,哪怕只是一点点不一样。
这就是动机式访谈的厉害之处。它不是把动力硬塞给来访者,而是帮来访者从自己的话里,重新听见自己的愿望、理由、需要和能力。
6. 最后,要强化来访者“我做到了”
还有很关键的一步:一旦来访者真的迈出了一点点行动,要立刻强化“你做到了”。
比如后来那个孩子说,他出来吃饭了。周日晚上,妈妈叫了三次,他出来了。咨询师没有轻描淡写地带过去,而是接住这一步:“这一步迈得不容易,对吗?”来访者说,挺别扭的。
咨询师再说:别扭是正常的,关键是,你做到了。
等孩子又说,妈妈做了红烧肉,没有唠叨,只是给他夹菜,爸爸也没说话,但感觉还行。
咨询师进一步强化:你做了一件非常了不起的事,你在用你自己的行动验证我们之前的猜想。这是你自己做到的,不是我或其他什么人。
这一步特别重要。很多咨询师只盯着“还没做到什么”,却忘了帮助来访者看见“自己已经做到了什么”。
可来访者越是挫折多、越是无力,他越需要的恰恰是这种自我效能感被重新点亮。
1. 所谓动力不足,本质上常常是这三种情况
第一类,不是没动力,而是缺乏可行方案。
有愿望,但做不到。那你就用第一招,把问题转成能力和技能问题,降低难度,做具体方案。
第二类,不是没动力,而是缺乏目标引领。
有不满,但不知道往哪里去。那你就用第二招,讨论目标,尤其先确立近期目标。
第三类,不是没动力,而是挫折太多。
愿望和能力都被灰尘盖住了。那你就先用第三招,用动机式访谈把那些闪光点挖出来,再回到目标和行动。
第一招的操作要点:把任务做小、做细、做具体
对“我知道,但就是不做”的来访者,记住三句话:
第一,降低难度。
第二,循序渐进。
第三,成功的开始非常重要。
任何作业、行为计划,都要具体到时间、场所、频率、步骤。不要只说“去做放松”,要讨论“几点做、在哪做、做多久、怎么开始”。
第二招的操作要点:不急着推行为,先谈目标
对“只会吐槽、不想行动”的来访者,不要急着布置任务。先帮他看见困境,再帮他找到一个近期可接受的目标。
记住那句话:有目标就有动力。
尤其做青少年咨询时,目标不能只由家长定义。你一定要找到孩子认可的那个目标。
第三招的操作要点:抓住来访者语言里的“闪光点”
对“躺平型”来访者,别急着给方案,先学会听。
重点去抓四类语句:
第一类,愿望语句,比如“我想被需要”。
第二类,能力语句,比如“他们叫我我就出来”。
第三类,理由语句,比如“那说明她还在乎我”。
第四类,需要语句,比如“我不能再这样下去了”。
抓到以后,不要放过去,要帮他标记、放大、重复、确认,让他自己也听见自己。最后,一旦有一点行动,马上强化“你做到了”。
最后一句话:陪伴,不催赶
最后,我特别想提醒大家:咨询师很容易受挫,一个重要原因是,我们不知不觉把心理咨询干成了工程,想加班加点往前赶,想快一点看到改变,想尽快把来访者推到“有效状态”。
可很多时候,你推得太快,来访者根本跟不上。
所以不管是第一招、第二招还是第三招,背后其实都指向同一件事:不要着急。
“成功的开始非常重要”,这句话不只是讲任务难度,也是讲咨询节奏。你要陪着来访者,一点点走,不是拽着他走,也不是督促他走。
我们是在陪伴来访者的成长,不是带领他,也不是督促他。
本文出自咨询师之家App公开课《CBT如何对应来访者咨询动力不足》,主讲老师:郭召良,由咨询师之家整理编辑。
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原作者名: 郭召良
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转载原标题: 郭召良博士:来访者动力不足,教你三招应对(附操作要点)
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